O que é GOPPAR?

GOPPAR significa Lucro Operacional Bruto por Quarto Disponível, um indicador-chave de desempenho na indústria hoteleira. Mede a rentabilidade de um hotel contabilizando receitas e despesas operacionais. Esta métrica é crucial porque fornece uma visão abrangente da saúde financeira de um hotel, considerando tanto receitas como custos. Oferece insights mais profundos sobre a eficiência operacional do que apenas as métricas baseadas em receitas. Compreender o GOPPAR ajuda os hoteleiros a tomar decisões informadas para melhorar a rentabilidade e a eficácia operacional.

Principais conclusões

  • Saúde Financeira Geral: O GOPPAR fornece uma visão holística da rentabilidade de um hotel, considerando tanto as receitas como os custos operacionais.
  • Utilização Efetiva de Ativos: Ajuda a avaliar até que ponto o hotel utiliza os seus activos, especificamente o seu inventário de quartos.
  • Tomada de decisão estratégica: O monitoramento do GOPPAR auxilia no planejamento estratégico e ajustes operacionais para melhorar a rentabilidade.
  • Comparação com outras métricas: Discute como o GOPPAR difere e complementa outras métricas como RevPAR.
  • Visão de gerenciamento de despesas: Oferece insights sobre a eficácia das estratégias de gerenciamento de despesas de um hotel.

Introdução

Um indicador-chave de desempenho, ou KPI, é uma medida quantificável de desempenho de negócios. Os KPIs são essenciais para uma implementação bem-sucedida estratégia de gestão de receita, pois permite que as empresas identifiquem áreas de sucesso e fracasso, bem como tendências relacionadas à demanda e ao comportamento do cliente. GOPPAR é um dos KPIs mais importantes que os hotéis usam para gestão de receitas. Este artigo explica o que significa GOPPAR e por que é importante.

GOPPAR explicou

GOPPAR é um acrônimo para lucro operacional bruto por quarto disponível. É um indicador-chave de desempenho comumente usado no Indústria hoteleira. É particularmente útil para proprietários de hotéis porque lhes dá uma ideia geral do valor dos seus ativos.

Fundamentalmente, a GOPPAR se preocupa com o número de quartos disponíveis no seu hotel e não com o número que você vendeu. Além disso, considera o lucro operacional bruto e não a receita gerada apenas pela venda de quartos de hotel. Portanto, é um bom indicador da eficácia do seu hotel.

O lucro operacional bruto pode ser calculado pegando sua receita bruta e subtraindo sua despesa bruta. Este valor pode então ser dividido pelo número de quartos disponíveis em seu hotel para dar a você seu GOPPAR. Em alguns casos.

O monitoramento GOPPAR permitirá que você identifique tendências no verdadeiro desempenho comercial de seu hotel ou resort. Pode ser calculado continuamente, diariamente ou no final de um ano, dividindo seu lucro operacional anual total pelo número total de quartos diários disponíveis durante o ano.

Vídeo: O que é GOPPAR?

Como o GOPPAR é calculado?

A fórmula para GOPPAR é Lucro Operacional Bruto / Quartos Disponíveis. Abaixo você encontrará um exemplo de como o GOPPAR é calculado.

Número de quartos 150
Dias em um ano 365
Número total de quartos disponíveis por ano 54,750
Receitas por departamento
quartos 4,000,000
Alimentos e bebidas 1,500,000
Outros departamentos 500,000
Rendimento total 6,000,000
Despesas
quartos 750,000
Alimentos e bebidas 700,000
Outros departamentos 200,000
Não distribuído 1,200,000
Despesas totais 2,850,000
Lucro operacional bruto (GOP) 3,150,000
Lucro operacional bruto por quarto disponível (GOPPAR) 57

ADR e RevPAR

Os outros principais KPIs usados pelos gerentes de hotéis são ADR (taxa média diária) e RevPAR (receita por quarto disponível). Ao contrário do GOPPAR, ambas as métricas se preocupam apenas com a receita gerada pelos quartos do seu hotel, o que significa que outras fontes de receita, como bares e restaurantes, são ignoradas. Para obter mais informações sobre outros KPIs comuns de gerenciamento de receita, você pode ler o artigo “KPIs de gerenciamento de receita”.

Perguntas frequentes sobre o que é GOPPAR

Na indústria hoteleira, GOP significa lucro operacional bruto e refere-se à receita total gerada pelas operações hoteleiras após a subtração das despesas operacionais. Impostos, juros, depreciação e amortização estão excluídos. O GOP é usado para indicar a lucratividade geral das principais operações hoteleiras.

GOPPAR é o lucro operacional bruto por quarto disponível, um indicador-chave de desempenho na indústria hoteleira. É calculado pegando o lucro operacional bruto (GOP) do hotel e dividindo-o pelo número total de quartos disponíveis. O GOPPAR é uma das principais formas de determinar e avaliar a eficiência operacional e a saúde empresarial de um hotel.

Quando usado no front office, o lucro operacional bruto, ou GOP, refere-se à receita total gerada pelas operações do front office após a subtração das despesas operacionais. Exemplos de operações de front office incluem vendas ou reservas de quartos e os principais serviços prestados ao hóspede pelo hotel.

TRevPAR significa receita total por quarto disponível, e os hotéis o utilizam para entender o desempenho e, ao mesmo tempo, levar em consideração todos os fluxos de receita. Pode ser calculado pegando a receita total de quartos, alimentos e bebidas e outros departamentos e dividindo-a pelo número total de quartos disponíveis.

O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização, muitas vezes abreviado para EBITDA, é um excelente indicador do desempenho do hotel. O EBITDA pode ser dividido pela receita total para calcular a margem EBITDA. Os benchmarks do setor geralmente destacam 30% a 50% como um bom alvo, dependendo do tamanho do hotel, das condições do mercado e de outros fatores.

Os hotéis monitoram vários KPIs para auxiliar na gestão de receitas; cada um tem seus usos. O GOPPAR é especialmente útil quando se considera o hotel como um ativo completo. Ao mesmo tempo, medições como ADR e RevPAR são mais adequadas para avaliar tendências especificamente relacionadas com receitas de quartos de hotel.

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Este artigo foi escrito por:

Martijn Barten
Olá, sou Martijn Barten, fundador da Revfine.com. Sou especializado em otimizar receitas combinando gerenciamento de receitas com estratégias de marketing. Tenho mais de 15 anos de experiência desenvolvendo, implementando e gerenciando estratégias e processos de gestão de receita e marketing para propriedades individuais e multipropriedades.