Qu’est-ce que GOPPAR ?
GOPPAR signifie Gross Operating Profit Per Available Room, un indicateur de performance clé dans l’industrie hôtelière. Il mesure la rentabilité d'un hôtel en tenant compte des revenus et des dépenses opérationnelles. Cette mesure est cruciale car elle fournit une vue complète de la santé financière d'un hôtel, en tenant compte à la fois des revenus et des coûts. Il offre des informations plus approfondies sur l’efficacité opérationnelle que les seules mesures basées sur les revenus. Comprendre GOPPAR aide les hôteliers à prendre des décisions éclairées pour améliorer la rentabilité et l'efficacité opérationnelle.
Points clés à retenir
- Santé financière globale : GOPPAR offre une vue globale de la rentabilité d'un hôtel en prenant en compte à la fois les revenus et les coûts opérationnels.
- Utilisation efficace des actifs : Il permet d'évaluer dans quelle mesure l'hôtel utilise ses actifs, en particulier son inventaire de chambres.
- Prise de décision stratégique : La surveillance de GOPPAR aide à la planification stratégique et aux ajustements opérationnels pour améliorer la rentabilité.
- Comparaison avec d'autres mesures : Explique en quoi GOPPAR diffère et complète d'autres mesures telles que RevPAR.
- Aperçu de la gestion des dépenses : Offre un aperçu de l’efficacité des stratégies de gestion des dépenses d’un hôtel.
introduction
Un indicateur de performance clé, ou KPI, est une mesure quantifiable de la performance de l'entreprise. Les KPI sont essentiels pour la mise en œuvre réussie d'un stratégie de gestion des revenus, car il permet aux entreprises d'identifier les domaines de réussite et d'échec, ainsi que les tendances liées à la demande et au comportement des clients. GOPPAR est l'un des KPI les plus importants utilisés par les hôtels pour la gestion des recettes. Cet article explique ce que représente GOPPAR et pourquoi il est important.
GOPPAR expliqué
GOPPAR est l'acronyme de bénéfice brut d'exploitation par chambre disponible. Il s’agit d’un indicateur clé de performance couramment utilisé dans le hôtellerie. Il est particulièrement utile pour les propriétaires d’hôtels car il leur donne une idée globale de la valeur de leurs actifs.
Fondamentalement, GOPPAR se préoccupe du nombre de chambres disponibles dans votre hôtel plutôt que du nombre que vous avez vendu. En outre, il prend en compte le bénéfice brut d’exploitation plutôt que les revenus générés par la seule vente de chambres d’hôtel. C’est donc un bon indicateur de l’efficacité de votre hôtel.
Le bénéfice brut d'exploitation peut être calculé en prenant vos revenus bruts et en soustrayant vos dépenses brutes. Ce chiffre peut ensuite être divisé par le nombre de chambres disponibles dans votre hôtel pour vous donner votre GOPPAR. Dans certains cas.
Le suivi du GOPPAR vous permettra de repérer les tendances dans les véritables performances commerciales de votre hôtel ou de votre complexe. Il peut être calculé en continu, quotidiennement ou à la fin d'une année en divisant votre bénéfice d'exploitation annuel total par le nombre total de chambres quotidiennes disponibles sur l'année.
Vidéo : Qu'est-ce que GOPPAR ?
Comment GOPPAR est-il calculé ?
La formule pour GOPPAR est Bénéfice Brut d'Exploitation / Chambres Disponibles. Vous trouverez ci-dessous un exemple de calcul du GOPPAR.
Nombre de chambres | 150 |
---|---|
Jours dans une année | 365 |
Nombre total de chambres disponibles par an | 54,750 |
Revenus par département | |
Pièces | 4,000,000 |
Aliments et boissons | 1,500,000 |
Autres départements | 500,000 |
Revenu total | 6,000,000 |
Dépenses | |
Pièces | 750,000 |
Aliments et boissons | 700,000 |
Autres départements | 200,000 |
Non distribué | 1,200,000 |
Dépenses totales | 2,850,000 |
Bénéfice brut d'exploitation (GOP) | 3,150,000 |
Bénéfice brut d'exploitation par chambre disponible (GOPPAR) | 57 |
ADR et RevPAR
Les autres KPI principaux utilisés par les managers hôteliers sont ADR (tarif journalier moyen) et RevPAR (revenu par chambre disponible). Contrairement à GOPPAR, les deux mesures concernent uniquement les revenus générés par les chambres de votre hôtel, ce qui signifie que les autres sources de revenus telles que les bars et les restaurants sont ignorées. Pour plus d'informations sur les autres KPI courants de gestion des revenus, vous pouvez lire l'article « KPI de gestion des revenus ».
Qu'est-ce que GOPPAR FAQ
Les hôtels surveillent plusieurs KPI pour faciliter la gestion des revenus ; chacun a son utilité. GOPPAR est particulièrement utile lorsque l’on considère l’hôtel dans son ensemble. Dans le même temps, des mesures telles que l’ADR et le RevPAR sont plus adaptées à l’évaluation des tendances spécifiquement liées aux revenus des chambres d’hôtel.
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Belle publication!
Merci pour la très bonne information.