Le tarif journalier moyen (ADR) est un KPI couramment utilisé pour la gestion des revenus dans l'industrie hôtelière. La principale valeur de l'ADR, en tant que mesure, est sa capacité à révéler le revenu locatif moyen lié aux chambres occupées chaque jour, ce qui est précieux pour la gestion des recettes. Il peut donc donner aux propriétaires d'hôtels une idée de leurs performances d'exploitation actuelles, en particulier par rapport à d'autres hôtels présentant des caractéristiques similaires.

Qu'est-ce que l'ADR ?

En termes simples, le tarif journalier moyen d'un hôtel est le revenu locatif moyen par chambre occupée payée sur une période donnée. En calculant leur ADR, les propriétaires au sein de la hôtellerie peuvent comparer leurs performances avec d'autres hôtels, ou contre leurs propres performances historiques, leur permettant d'apporter des modifications à leur rgestion des événements.

En tant que mesure, l'ADR n'est pas concerné par les revenus générés dans d'autres domaines de l'hôtel. Les chambres gratuites, les chambres à usage domestique et les autres chambres mises à disposition gratuitement ne sont pas prises en compte dans le calcul.

Comment calculez-vous l'ADR ?

La formule simple pour calculer le taux journalier moyen (ADR) KPI est la suivante :

ADR = Chiffre d'affaires des chambres gagnées / Nombre de chambres vendues

Il est important de noter qu'en plus des chambres gratuites qui sont déduites des calculs, les revenus tirés des revenus des chambres ne sont pas non plus pris en compte, et aucun argent n'est remboursé aux clients.

Utilisations et limites

L'objectif ultime devrait être d'augmenter l'ADR grâce à des prix et promotions, ce KPI peut donc constituer une partie importante d'un stratégie de gestion des revenus. Cela étant dit, l'ADR ne donne pas un compte rendu fidèle de la performance globale de l'hôtel, car il ne prend pas en compte les revenus provenant d'autres sources ou les dépenses.

Plus de KPI de gestion des revenus

KPI signifie indicateur de performance clé. Avec les KPI, vous pouvez mesurer et identifier les domaines de réussite et d'échec, ainsi que les tendances liées à la demande et au comportement des clients. Outre l'ADR, d'autres KPI importants de Revenue Management sont Taux d'occupation, RevPAR, RevPOR, TRevPAR, NRevPAR, BAIIA, ARPA et GOPPAR.

Plus de conseils pour développer votre entreprise

Revfine.com est une plate-forme de connaissances pour l'industrie de l'hôtellerie et du voyage. Les professionnels utilisent nos idées, nos stratégies et nos conseils pratiques pour s'inspirer, optimiser les revenus, innover dans les processus et améliorer l'expérience client. Vous pouvez trouver tout conseils sur l'hôtellerie et l'hospitalité dans les catégories La gestion des recettes, Commercialisation et distribution, Opérations hôtelières, Dotation & Carrière, La technologie et Logiciel.

Soumettre un article