Le revenu net par chambre disponible, ou NRevPAR, est utilisé par les professionnels de l'hôtellerie dans le cadre d'un stratégie de gestion des revenus, les aidant à évaluer la performance globale de l'entreprise. En tant que KPI, la métrique NRevPAR est similaire au RevPAR, mais prend en compte les coûts de distribution. Par conséquent, il s'agit sans doute d'un indicateur de performance plus précis.
Qu'est-ce que le NRevPAR ?
La métrique NRevPAR est utilisée pour calculer le revenu net généré par chambre disponible dans un hôtel. Dans ce contexte, le revenu net fait référence au revenu généré par la chambre, moins tout répartition de la pièce frais. En tant que KPI, il fournit une image de la capacité d'un hôtel à gagner de l'argent avec chacune de ses chambres disponibles.
NRevPAR peut également être utilisé avec d'autres la gestion des recettes métriques à ajuster prix, augmenter les niveaux d'occupation ou les revenus perçus. Il peut être calculé avec la formule suivante :
NRevPAR = (Revenu des chambres – Coûts de distribution) / Nombre de chambres disponibles
Quelle est la différence entre RevPar et NRevPAR ?
À bien des égards, la métrique NRevPAR est très similaire à RevPAR, en ce qu'il concerne les revenus générés par chambre disponible. Cependant, contrairement au RevPAR, le NRevPAR examine les revenus nets plutôt que les simples revenus des chambres. Par conséquent, les coûts de distribution, tels que les commissions des agents de voyages et les frais de transaction, sont d'abord soustraits des revenus des chambres, avant que le nombre ne soit divisé par le nombre de chambres disponibles.
Utilisations et limites
NRevPAR est un KPI utile pour les professionnels de l'hôtellerie effectuant un stratégie de gestion des revenus. En particulier, il peut révéler à quel point un hôtel réussit à générer des revenus grâce à la vente de chambres, tout en tenant compte du nombre de chambres disponibles à la vente et des coûts de distribution associés.
Cependant, il ne révèle pas le taux d'occupation réel ni les revenus générés par d'autres sources. De plus, certains coûts de distribution, comme la commission, peuvent parfois être difficiles à calculer avec précision.
Plus de KPI de gestion des revenus
KPI signifie Indicateur clé de performance. Avec KPI, vous pouvez mesurer et identifier les domaines de réussite et d'échec et les tendances liées à la demande et au comportement des clients. Outre NRevPAR, d'autres KPI importants de gestion des revenus sont Taux d'occupation, RevPOR, ADR, TRevPAR, BAIIA, ARPA, et GOPPAR.
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Bonjour, je suis Martijn Barten, fondateur de Revfine.com. Avec 20 ans d'expérience dans l'industrie hôtelière, je me spécialise dans l'optimisation des revenus en combinant revenue management avec des stratégies marketing. J'ai développé, mis en œuvre et géré avec succès des stratégies revenue management et de marketing pour des propriétés individuelles et des portefeuilles multi-propriétés.
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