Los ingresos netos por habitación disponible, o NRevPAR, son utilizados por aquellos dentro de la industria hotelera como parte de un estrategia de gestión de ingresos, ayudándoles a evaluar el rendimiento empresarial general. Como KPI, la métrica NRevPAR es similar a RevPAR, pero tiene en cuenta los costos de distribución. Por lo tanto, podría decirse que es un indicador de rendimiento más preciso.

¿Qué es NRevPAR?

La métrica NRevPAR se utiliza para calcular los ingresos netos generados por habitación disponible en un hotel. En este contexto, los ingresos netos se refieren a los ingresos por habitación generados, menos cualquier distribución de habitaciones costos Como KPI, proporciona una imagen del éxito de un hotel a la hora de ganar dinero con cada una de sus habitaciones disponibles.

NRevPAR también se puede utilizar junto con otros gestión de los ingresos métricas para ajustar precios, incrementar los niveles de ocupación, o los ingresos recibidos. Se puede calcular con la siguiente fórmula:

NRevPAR = (Ingresos por habitación - Costos de distribución) / Número de habitaciones disponibles

¿Cuál es la diferencia entre RevPar y NRevPAR?

En muchos sentidos, la métrica NRevPAR es muy similar a RevPAR, en cuanto a los ingresos generados por habitación disponible. Sin embargo, a diferencia de RevPAR, NRevPAR analiza los ingresos netos en lugar de los simples ingresos por habitación. Por lo tanto, los costos de distribución, como las comisiones de los agentes de viajes y las tarifas de transacción, se restan primero de los ingresos por habitación, antes de dividir el número por el número de habitaciones disponibles.

Usos y limitaciones

NRevPAR es un KPI útil para aquellos en la industria hotelera que llevan a cabo un estrategia de gestión de ingresos. En particular, puede revelar qué tan exitoso es un hotel en generar ingresos a través de la venta de habitaciones, al mismo tiempo que tiene en cuenta la cantidad de habitaciones que están disponibles para vender y los costos de distribución asociados.

Sin embargo, no revela la tasa de ocupación real ni los ingresos generados a través de otras fuentes. Además, algunos costos de distribución, como las comisiones, a veces pueden ser difíciles de calcular con precisión.

Más KPI de gestión de ingresos

KPI significa Indicador clave de rendimiento. Con KPI, puede medir e identificar áreas de éxito y fracaso y tendencias relacionadas con la demanda y el comportamiento del cliente. Además de NRevPAR, otros KPI importantes de Revenue Management son Tasa de ocupación, REPORTE, ADR, TRevPAR, EBITDA, ARPA, y GOPPAR.

Más consejos para hacer crecer su negocio

Revfine.com es una plataforma de conocimiento para la industria de la hospitalidad y los viajes. Los profesionales utilizan nuestros conocimientos, estrategias y consejos prácticos para inspirarse, optimizar los ingresos, innovar procesos y mejorar la experiencia del cliente. Puedes encontrar todo consejos de hotel y hospitalidad en las categorias Gestión de los ingresos, Comercialización y distribución, Operaciones Hoteleras, Dotación de personal y carrera, Tecnología y Software.

Este artículo está escrito por:

Martijn Barten

Hola, soy Martijn Barten, fundador de Revfine.com. Con 20 años de experiencia en la industria hotelera, me especializo en optimizar los ingresos combinando revenue management con estrategias de marketing. He desarrollado, implementado y administrado con éxito revenue management y estrategias de marketing para propiedades individuales y carteras de propiedades múltiples.