La tarifa diaria promedio (ADR) es un KPI comúnmente utilizado para la gestión de ingresos dentro de la industria hotelera. Como métrica, el valor principal de ADR es su capacidad de revelar el ingreso promedio por alquiler relacionado con las habitaciones ocupadas cada día, lo cual es valioso para gestión de los ingresos. Puede dar a los propietarios de hoteles una idea de su rendimiento operativo actual, especialmente en comparación con otros hoteles de características similares.

¿Qué es la ADR?

La tarifa diaria promedio (ADR) de un hotel es el ingreso promedio por alquiler por habitación ocupada en un período específico. Al calcular su ADR, los propietarios de hoteles pueden comparar su desempeño con otros hoteles o con su desempeño histórico, lo que les permite cambiar su r.gestión de la noche.

Como métrica, ADR no se preocupa por los ingresos obtenidos en otras áreas del hotel. Las habitaciones de cortesía, las habitaciones de uso doméstico y otras habitaciones que se entregan sin cargo no se tienen en cuenta en el cálculo.

¿Cuál es la importancia de la tarifa diaria promedio (ADR)?

Entonces, ¿cuál es la tarifa diaria promedio de ADR en la práctica y por qué es tan importante en la industria hotelera? Al medir continuamente su ADR, tiene una base para comparar con otros hoteles de su conjunto competitivo y una métrica que le permite comparar la tarifa promedio de su habitación en diferentes momentos.

La mayoría de los hoteles tienen una estrategia de precios dinámica, lo que significa que existe una relación directa entre el ADR y la demanda. Cuando la demanda es alta, los hoteles pueden llenar habitaciones más fácilmente, por lo que pueden cobrar tarifas de habitación más altas y, por lo general, el ADR será más alto. ADR también le permite comprender cómo se comparan los diferentes tipos de habitaciones del hotel y puede revelar cómo los diferentes tipos de huéspedes del hotel pueden estar dispuestos a pagar diferentes cantidades por la misma habitación.

¿Cómo se calcula el ADR?

La fórmula simple para calcular la tasa diaria promedio de KPI (ADR) es la siguiente:

ADR = Ingresos de habitaciones obtenidos / Número de habitaciones vendidas

Es importante tener en cuenta que, además de las habitaciones de cortesía que se descuentan de los cálculos, los ingresos obtenidos de los ingresos por habitaciones tampoco se tienen en cuenta, ni se devuelve dinero a los huéspedes.

¿Qué es un ejemplo de tarifa diaria promedio (ADR)?

Para responder a la pregunta, '¿Cuál es la tarifa diaria promedio ADR?', puede resultar útil proporcionar un ejemplo práctico. El ADR se calcula dividiendo los ingresos totales por habitaciones por la cantidad de habitaciones que realmente se vendieron en un período definido. Entonces, si su hotel gana $30,000 vendiendo 150 habitaciones, su cálculo sería $30,000 / 150 = $200.

Factores que afectan la tarifa diaria promedio (AR)

Comprender los factores que influyen significativamente en la tarifa diaria promedio (ADR) en la industria hotelera y adoptar estrategias adecuadas es crucial para maximizar los ingresos, mejorar el posicionamiento competitivo y adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado.

Factor Influencia en la RAM Respuestas estratégicas
Estacionalidad El ADR fluctúa con las variaciones estacionales de la demanda, generalmente más altas durante las temporadas altas. Implemente estrategias de precios estacionales para maximizar los ingresos durante la alta demanda y mantener la ocupación en temporadas de menor actividad.
Demanda de mercado Las condiciones generales del mercado y los niveles de demanda afectan directamente al ADR. Utilice modelos de precios dinámicos para ajustar las tarifas en función de la demanda del mercado en tiempo real.
Competencia Las tarifas ofrecidas por los competidores en el mismo mercado influyen en el ADR de un hotel. Comparar periódicamente con los competidores; ajustar las tarifas para seguir siendo competitivos sin subcotizar el valor.
Calificaciones y reseñas en línea Las reseñas positivas y las calificaciones más altas pueden permitir un ADR más alto debido al valor percibido. Céntrese en la satisfacción del cliente y la gestión de la reputación en línea para respaldar ADR más altos.

Usos y limitaciones

El objetivo final debería ser aumentar la ADR a través de precios y promociones para que este KPI pueda formar una parte significativa de un estrategia de gestión de ingresos. Dicho esto, ADR no da una cuenta real del desempeño general del hotel porque no tiene en cuenta los ingresos de otras fuentes o gastos.

Estrategias para optimizar la tarifa diaria promedio (ADR) en la gestión de ingresos hoteleros

Con el '¿Cuál es la tarifa diaria promedio de ADR?' Cuando responda la pregunta, también debe concentrarse en comprender cómo se puede influir en la métrica. A continuación, puede conocer estrategias clave para optimizar su métrica de rendimiento de ADR.

Vídeo: Optimización de su ADR

Paquetes de oferta y promociones

La métrica de ADR depende en gran medida de la ocupación, por lo que una forma de mejorar su ADR es ofrecer paquetes y promociones para garantizar que su hotel esté completamente reservado siempre que sea posible. Esta estrategia es especialmente importante en momentos de baja demanda, cuando puede incentivar a los huéspedes a reservar una habitación y ayudar a su hotel a evitar vacantes.

Paridad de tarifas y segmentación

La paridad de tarifas se centra en garantizar que los precios sean consistentes en los distintos canales de distribución, lo que puede ayudar a garantizar que todos los clientes vean precios justos. Sin embargo, además, puede segmentar el mercado por tipo de cliente para generar tantos ingresos como sea posible de los segmentos que pueden estar dispuestos a pagar más, como los clientes comerciales. También puede ser una buena idea ofrecer descuentos en reservas directas, ya que no están sujetas a comisiones.

Aproveche las reseñas en línea

Los hoteles deberían aprovechar el poder de las reseñas en línea para mejorar su reputación y hacer posible cobrar tarifas de habitación más altas. Anime a sus huéspedes a dejar reseñas y resalte algunos de los comentarios positivos que haya recibido en sus materiales de marketing para aumentar la confianza, generar más reservas y aumentar su ADR.

Más KPI de gestión de ingresos

KPI significa indicador clave de rendimiento. Con KPI, puede medir e identificar áreas de éxito y fracaso y tendencias relacionadas con la demanda y el comportamiento del cliente. Además de ADR, otros KPI importantes de Revenue Management son:

Más consejos para hacer crecer su negocio

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Este artículo está escrito por:

Martijn Barten

Hola, soy Martijn Barten, fundador de Revfine.com. Con 20 años de experiencia en la industria hotelera, me especializo en optimizar los ingresos combinando revenue management con estrategias de marketing. He desarrollado, implementado y administrado con éxito revenue management y estrategias de marketing para propiedades individuales y carteras de propiedades múltiples.