A receita total por quarto disponível, ou TRevPAR, é um KPI usado por aqueles dentro da indústria hoteleira para avaliar os resultados de negócios. Diz respeito à receita total gerada pelos quartos e ao espaço disponível. Como resultado, pode desempenhar um papel importante em um estratégia de gestão de receitae pode fornecer um instantâneo útil do desempenho geral.
O que significa TRevPAR?
TRevPAR, ou receita total por quarto disponível, é usado no campo de gestão de receitas para avaliar o valor total da receita gerada por uma propriedade, por quarto, independentemente de os quartos serem vendidos. Como um KPI, seu valor está em demonstrar a eficácia com que o espaço está sendo usado para fins de geração de receita.
Em geral, os hotéis devem ter como objetivo o aumento da TRevPAR, porque isso é indicativo de um aumento na receita média, um aumento na ocupação ou ambos. TRevPAR pode ser calculado com a seguinte fórmula:
TRevPAR = Receita total / Número de quartos disponíveis
Qual é a diferença entre RevPAR e TRevPAR?
Embora as métricas de RevPAR e TRevPAR parecem bastante semelhantes na superfície, há uma diferença fundamental entre os dois. RevPAR, como um KPI, está preocupado exclusivamente com a receita gerada pela venda de quartos, enquanto TRevPAR considera todas as receitas, incluindo dinheiro gasto com serviço de quarto, no restaurante, no bar, etc.
Usos e limitações
TRevPAR tem um papel valioso a desempenhar como um Indústria hoteleira KPI de gerenciamento de receita, porque fornece informações semelhantes ao RevPAR, mas considera todas as receitas geradas pelos quartos, em vez de simplesmente a tarifa do quarto. Pode, portanto, fornecer uma visão melhor do quadro geral, permitindo preços ajustes a serem feitos.
Com isso dito, existem certas limitações para TRevPAR como uma métrica de desempenho. Não leva em consideração quaisquer custos incorridos pelo hotel, e também não leva em consideração o nível real de ocupação.
Mais KPI's de gerenciamento de receita
KPI significa Indicador-Chave de Desempenho. Com os KPI's, você pode medir e identificar áreas de sucesso e fracasso, bem como tendências relacionadas à demanda e ao comportamento do cliente. Além do TRevPAR, outros KPI's importantes de gerenciamento de receita são Taxa de ocupação, RevPAR, RevPOR, ADR, NRevPAR, EBITDA, ARPA e GOPPAR.
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