Cos’è l’EBITDA?

L’EBITDA, o utile prima degli interessi, delle tasse, del deprezzamento e dell’ammortamento, è un parametro finanziario chiave. Misura la redditività operativa di un'azienda senza l'impatto delle decisioni finanziarie e contabili. Essenziale per gli investitori, fornisce una visione chiara degli utili derivanti dalle operazioni aziendali principali, agevolando il confronto con i concorrenti.

Punti chiave

  • Misura la redditività operativa: L'EBITDA è un KPI fondamentale nella gestione alberghiera, poiché valuta la redditività operativa quotidiana di un'azienda escludendo spese come interessi, tasse, svalutazione e ammortamento.
  • Utile per le imprese ricche di asset e pesanti di debiti: È particolarmente vantaggioso per le grandi imprese con attività o debiti ingenti, che mostrano il denaro disponibile per il pagamento degli interessi e rivelano la redditività indipendentemente dalle decisioni contabili e finanziarie.
  • Importanza dell'EBITDA: Si tratta di un parametro fondamentale per il settore alberghiero, poiché offre una visione chiara della redditività operativa escludendo le spese non operative come interessi, tasse, svalutazione e ammortamento.
  • Usi e limitazioni: L’EBITDA è particolarmente utile per le aziende con un patrimonio pesante e con debiti, poiché consente confronti tra diverse regioni e settori. Tuttavia, non è riconosciuto dai GAAP e può essere manipolato, rappresentando potenzialmente in modo fuorviante la reale performance finanziaria.
  • Contesto KPI più ampio: L'EBITDA è uno dei numerosi KPI vitali per la gestione delle entrate nel settore alberghiero, essenziali per identificare le aree di successo, le tendenze della domanda e le informazioni sul comportamento dei clienti.

introduzione

Gli utili prima di interessi, tasse, deprezzamento, ammortamento o EBITDA in breve, è un KPI che sta diventando sempre più diffuso in gestione alberghiera. A volte indicato come flusso di cassa operativo, la metrica può essere utilizzata per determinare la redditività operativa di un'azienda, tenendo conto solo dei suoi principali costi di gestione giornalieri.

Perché l'EBITDA è importante?

L'EBITDA è emerso come una metrica importante per alcuni tipi di attività, comprese quelle nel settore alberghiero, di cui tenere traccia perché è un modo per valutare la redditività operativa quotidiana di base. L'eliminazione di spese come interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento dalla metrica significa che le prestazioni possono essere viste lontano da decisioni contabili, finanziarie e politiche, che altrimenti possono distorcere i risultati finanziari.

I guadagni prima di interessi, tasse, ammortamenti e ammortamenti KPI possono essere calcolati con la seguente formula:

EBITDA = Entrate totali - Spese (esclusi interessi, tasse, deprezzamento e ammortamento).

Usi e limitazioni

L'EBITDA è utile per le grandi aziende, in particolare quelle con molti asset, ed è popolare anche tra le aziende con debiti significativi. Questo perché mostra ai creditori la quantità di denaro disponibile per pagare gli interessi e dimostra la potenziale redditività quando le decisioni contabili e finanziarie vengono rimosse.

È anche utile per confrontare le prestazioni finanziarie con le imprese di altre regioni o settori, dove le tasse e le spese possono differire in modo significativo, motivo per cui è decollato come KPI nel settore alberghiero.

Detto questo, l'EBITDA non è ancora riconosciuto come uno dei principi contabili generalmente accettati (GAAP). È anche possibile manipolare la metrica per far sembrare un hotel più redditizio di quanto non sia in realtà, il che significa che il KPI potrebbe non presentare un quadro accurato della vera performance finanziaria.

Più KPI di Revenue Management

KPI sta per Indicatore chiave di prestazione. Con KPI puoi misurare e identificare le aree di successo e fallimento, nonché le tendenze relative alla domanda e al comportamento dei clienti. Oltre all'EBITDA, altri importanti KPI di Revenue Management sono Tasso di occupazione, RevPAR, RevPOR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, ARPA, e GOPPAR.

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Questo articolo è stato scritto da:

Martijn Barten
Ciao, sono Martijn Barten, fondatore di Revfine.com. Sono specializzato nell'ottimizzazione dei ricavi combinando il revenue management con le strategie di marketing. Ho oltre 15 anni di esperienza nello sviluppo, nell'implementazione e nella gestione di strategie e processi di revenue management e marketing per proprietà individuali e multiproprietà.