Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation, kurz EBITDA, ist eine KPI, die sich in den letzten Jahren immer mehr durchsetzt Hotel Management. Die Metrik wird manchmal auch als operativer Cashflow bezeichnet und kann verwendet werden, um die operative Rentabilität eines Unternehmens zu bestimmen, wobei nur die wichtigsten täglichen Betriebskosten berücksichtigt werden.

Warum ist EBITDA wichtig?

Das EBITDA hat sich zu einer wichtigen Kennzahl für bestimmte Arten von Unternehmen entwickelt, einschließlich derjenigen in den Hotelbranche, um den Überblick zu behalten, da es eine Möglichkeit ist, die grundlegende tägliche Betriebsrentabilität zu bewerten. Durch die Eliminierung von Aufwendungen wie Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen aus der Kennzahl kann die Leistung abseits von Rechnungslegung, Finanzierung und politischen Entscheidungen betrachtet werden, die ansonsten die Finanzergebnisse verzerren können.

Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen kann mit folgender Formel berechnet werden:

EBITDA = Gesamteinnahmen – Ausgaben (ohne Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen).

Verwendungen und Einschränkungen

Das EBITDA ist für große Unternehmen nützlich, insbesondere für solche mit einer großen Anzahl von Vermögenswerten, und ist auch bei Unternehmen mit erheblichen Schulden beliebt. Dies liegt daran, dass es den Gläubigern zeigt, wie viel Geld für die Zahlung von Zinsen zur Verfügung steht, und die potenzielle Rentabilität aufgezeigt wird, wenn Bilanzierungs- und Finanzierungsentscheidungen entfernt werden.

Es ist auch nützlich, um die finanzielle Leistung mit Unternehmen in anderen Regionen oder Branchen zu vergleichen, in denen Steuern und Ausgaben erheblich abweichen können, weshalb es sich als KPI in der Hotelbranche durchgesetzt hat.

Allerdings ist das EBITDA noch nicht als eines der allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP) anerkannt. Es ist auch möglich, die Metrik zu manipulieren, um ein Hotel profitabler erscheinen zu lassen, als es tatsächlich ist, was bedeutet, dass der KPI möglicherweise kein genaues Bild der tatsächlichen finanziellen Leistung liefert.

Mehr Umsatzmanagement-KPIs

KPI steht für Leistungskennzahl. Mit KPIs können Sie Erfolgs- und Misserfolgsbereiche sowie Trends in Bezug auf Nachfrage und Kundenverhalten messen und identifizieren. Neben dem EBITDA sind weitere wichtige KPIs für das Revenue Management Belegungsrate, RevPARRevPOR, ADR, TRevPAR, NRevPAR, ARPA und GOPPAR.

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