Notizia2020-01-29T13:02:29+01:00




Importanti tendenze di marketing per ristoranti da seguire nel 2026

Il marketing per ristoranti è il modo principale per raggiungere nuove persone, presentare la propria offerta e attrarre più clienti, ma è necessario anche rimanere aggiornati sulle ultime tendenze del marketing per ristoranti. Questo articolo illustra le tecniche e le strategie di marketing emergenti nel 2026 per rimanere pienamente competitivi. Indice: Cos'è il settore della ristorazione? Perché è importante seguire le tendenze del marketing per ristoranti? 16 tendenze popolari del marketing per ristoranti

5 campagne di marketing per coinvolgere nuovamente i tuoi ospiti passati

Gli studi dimostrano che il 64% dei membri fedeltà sono viaggiatori d'affari e questi ospiti fedeli contribuiscono a una quota significativa dei ricavi dell'hotel, che varia da 30% a 60%. Nonostante i numeri, molti hotel si concentrano ancora solo sull'attrarre nuovi ospiti e creare nuove prenotazioni, quando la verità è che ricoinvolgere gli ospiti passati è una strategia essenziale per mantenere un flusso costante di prenotazioni e massimizzare la redditività. Reindirizzare i vecchi clienti aggiungendo un po' di pepe Molti albergatori hanno

Perché semplificare le prenotazioni di gruppo è il segreto del successo degli hotel aziendali

Le prenotazioni di gruppo sono essenziali per gli hotel business, ma sistemi obsoleti e frammentati complicano il processo. La gestione di alloggi, spazi per riunioni e servizi per eventi su più piattaforme spesso si traduce in errori, perdite di tempo e insoddisfazione dei clienti. Adottando una tecnologia integrata, gli hotel possono semplificare le operazioni, ridurre al minimo gli errori e migliorare la redditività, assicurandosi di soddisfare la crescente domanda e di operare in modo più efficiente. Semplificare le prenotazioni di gruppo per aumentare l'efficienza e i ricavi dell'hotel La gestione delle prenotazioni di gruppo è spesso un'arma a doppio taglio per gli hotel business.

Scopri le ultime tendenze digitali nel settore dell'ospitalità nel 2026

Nell'era di Internet, con le informazioni liberamente disponibili e i clienti in grado di confrontare facilmente gli hotel, chi opera nel settore dell'ospitalità deve tenersi aggiornato sulle ultime tendenze digitali. Questo non solo può aiutare a tenere il passo con la concorrenza, ma può anche migliorare i processi e migliorare l'esperienza del cliente. In questo articolo, troverete 17 delle più importanti tendenze digitali su cui concentrarsi nel 2026. Tabella

In che modo i sistemi alberghieri connessi possono generare ricavi basati sui dati?

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Come possono gli hotel migliorare (o iniziare) le loro integrazioni PMS, RMS, CRM e POS e in che modo uno stack tecnologico connesso consente una gestione più intelligente e basata sui dati? (Proposto da Chaya Kowal.) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Tamie Matthews - Consulente di Revenue, Vendite e Marketing, RevenYou Massimiliano Terzulli - Consulente di Revenue Management, Mariska van Heemskerk - Titolare, Revenue Management Works Tanya Hadwick - Responsabile Revenue & Yield del Gruppo, SunSwept Resorts Poni una domanda al nostro panel Unisciti al nostro panel di esperti "In

Utilizzo dei dati finanziari per portare il profitto del tuo hotel a un livello superiore

Nell'ospitalità, il fatturato è solo metà della storia: la redditività è ciò che conta davvero. E per massimizzare la redditività, l'analisi finanziaria è il punto di svolta. Comprendere il flusso del fatturato, le strutture dei costi e l'efficienza operativa consente agli albergatori di prendere decisioni più intelligenti basate sui dati. Con i costi fissi che dominano il settore, tracciare le giuste metriche finanziarie (come il flusso e il GOPPAR) può fare la differenza tra prosperare e sopravvivere. Come i dati finanziari possono portare i profitti del tuo hotel al livello successivo

La segmentazione degli ospiti sta danneggiando gli hotel: 5 modi specifici per sfruttare al meglio i dati disponibili

Con i messaggi di marketing che bombardano i consumatori su ogni canale, la pertinenza è fondamentale. Le persone sono sempre più immuni a un contatto generico. Le ricerche dimostrano che l'81% dei clienti preferisce interagire con aziende che offrono un'esperienza personalizzata, sia di persona che sui canali digitali. Per gli hotel, la segmentazione è fondamentale per raggiungere questo livello di personalizzazione. Suddividendo un vasto pubblico in gruppi più piccoli e significativi (segmenti), in base alle caratteristiche di prenotazione, alle preferenze di acquisto e al comportamento d'acquisto, è possibile personalizzare

Gli hotel dovrebbero applicare politiche di cancellazione rigide o flessibili?

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Quali sono i vantaggi e i rischi dell'applicazione di politiche di cancellazione rigide rispetto a quelle flessibili? In che modo la concorrenza influenza la politica di cancellazione di un hotel? (Domanda proposta da Niko Krauseneck) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Niko Krauseneck - Fondatore,

Formazione di agenti di intelligenza artificiale per migliorare la personalizzazione e aumentare la conversione

Domanda per il nostro panel di esperti di marketing alberghiero: Come si possono addestrare gli agenti di intelligenza artificiale ad anticipare le esigenze degli ospiti di un hotel? In che modo ciò potrebbe influire sulla personalizzazione delle interazioni di vendita e sui tassi di conversione complessivi? (Domanda proposta da Michael J. Goldrich) Il nostro panel di esperti di marketing Michael J.

Il problema della formazione PMS (e come una buona UX può aiutare)

L'efficienza del lavoro rimane una priorità assoluta per gli hotel. La formazione dei nuovi dipendenti può richiedere settimane o addirittura mesi, soprattutto quando il personale si confronta per la prima volta con sistemi legacy complessi. Con tassi di turnover più elevati nel settore alberghiero che in qualsiasi altro settore economico (1), questo ciclo diventa un continuo spreco di risorse.

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