Como hoteleiro, você sabe que os dados de ocupação e RevPAR (receita por quarto disponível) são fundamentais para o seu resultado final. Esses dados ajudam a interpretar e comparar a rentabilidade da sua propriedade ano após ano. Como gestor de receitas, você pode fazer previsões embasadas. Este artigo analisará os indicadores dos últimos dois anos e utilizará dados de 2019.
Usar dados passados para prever receitas futuras durante uma pandemia pode parecer contraintuitivo para muitos hoteleiros. Afinal, a gestão hoteleira é sempre uma ciência complexa. Como prever qualquer coisa durante uma pandemia? Neste artigo, você aprenderá como outros hoteleiros lidaram com a pandemia da COVID-19. Três Caminhos Diferentes Durante a Pandemia Como hoteleiro, você enfrentou uma situação incomum
Na esteira da pandemia COVID, é justo dizer que a indústria da hospitalidade e do turismo foi duramente atingida. Ela lidou com uma queda econômica sem precedentes à medida que as viagens internacionais se tornaram restritas, os voos foram reduzidos, os eventos foram cancelados ou adiados e as atrações e locais de entretenimento fecharam por longos períodos. Este artigo aborda se os hotéis devem permanecer abertos ou suspensos