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Opérations

Du PMS fragmenté à la fiabilité des prévisions : une étude de cas

2026-02-24T17:22:27+01:00

La gestion des revenus de plusieurs établissements est complexe. Lorsque différents systèmes de gestion hôtelière (PMS), des données incohérentes et des rapports lents s'y ajoutent, la clarté disparaît rapidement. Les équipes chargées des revenus passent plus de temps à harmoniser les chiffres qu'à élaborer une stratégie, et la fiabilité des prévisions s'érode. Dans un environnement multi-PMS, la confiance dans les données devient le véritable goulot d'étranglement. Cet article montre comment un exploitant hôtelier multi-établissements a vu sa gestion fragmentée…

Du PMS fragmenté à la fiabilité des prévisions : une étude de cas2026-02-24T17:22:27+01:00

Comment les systèmes hôteliers connectés peuvent-ils générer des revenus basés sur les données ?

2026-02-24T17:25:36+01:00

Question posée à notre panel d'experts en gestion des revenus : Comment les hôtels peuvent-ils améliorer (ou initier) l'intégration de leurs systèmes PMS, RMS, CRM et POS ? Comment une infrastructure technologique connectée permet-elle une gestion des revenus plus intelligente et axée sur les données ? (Proposition de Chaya Kowal.) Notre panel d'experts en gestion des revenus : Tamie Matthews – Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou ; Massimiliano Terzulli –

Comment les systèmes hôteliers connectés peuvent-ils générer des revenus basés sur les données ?2026-02-24T17:25:36+01:00

Pourquoi les hôtels privilégient l'indépendance à l'affiliation à une marque

2026-02-24T17:22:07+01:00

Pendant des décennies, les chaînes hôtelières ont incarné la stabilité, l'envergure et la sécurité. L'affiliation offrait une distribution mondiale, des programmes de fidélité, des systèmes technologiques et un accompagnement opérationnel que les propriétaires indépendants peinaient à reproduire. Mais le secteur de l'hôtellerie a évolué. L'accès à la demande, aux technologies modernes et aux outils de marketing digital n'est plus l'apanage des écosystèmes de marques. Parallèlement, la hausse des frais et la réduction des marges contraignent les propriétaires à adopter des stratégies plus efficaces.

Pourquoi les hôtels privilégient l'indépendance à l'affiliation à une marque2026-02-24T17:22:07+01:00

Les agents d'IA pour les hôtels façonnent la prochaine génération de l'hôtellerie.

2026-02-20T12:29:09+01:00

Les agents IA pour hôtels représentent la prochaine évolution de l'intelligence artificielle dans le secteur de l'hôtellerie. Contrairement aux outils d'IA traditionnels ou aux chatbots qui répondent à des requêtes, les agents IA peuvent analyser des données, prendre des décisions et agir automatiquement dans tous les services. Cela permettra aux hôtels de faire face aux difficultés de recrutement et de continuer à satisfaire, voire dépasser, les attentes de leurs clients. Dans cet article, vous découvrirez ce qu'est l'IA.

Les agents d'IA pour les hôtels façonnent la prochaine génération de l'hôtellerie.2026-02-20T12:29:09+01:00

Cinq changements liés à l'IA qui redéfinissent le parcours client à l'hôtel

2026-02-09T12:21:36+01:00

L'intelligence artificielle entre dans une nouvelle ère pour l'hôtellerie, où son impact dépend de sa capacité à assurer la continuité du parcours client. Les voyageurs attendent de plus en plus des interactions fluides, de la recherche du client jusqu'à son départ, quel que soit le canal ou le point de contact. À mesure que l'IA s'intègre aux processus de recherche, de décision et d'interaction des clients, les hôtels doivent dépasser le stade des outils isolés et privilégier des systèmes connectés qui les guident.

Cinq changements liés à l'IA qui redéfinissent le parcours client à l'hôtel2026-02-09T12:21:36+01:00

Le mythe du “ plein = rentable ” dans les hôtels

2026-02-09T12:21:52+01:00

Sur le papier, tout semble parfait. Le taux d'occupation est élevé, le chiffre d'affaires est en hausse et les équipes hôtelières tournent à plein régime. Et pourtant… la rentabilité reste étrangement fragile. Les résultats de nombreux hôtels sont certes excellents sur le papier, du genre de ceux qu'on serait fier de présenter en réunion, mais le volume d'activité n'est pas toujours synonyme de sérénité. Dans cet article, vous découvrirez pourquoi les indicateurs hôteliers traditionnels sont insuffisants.

Le mythe du “ plein = rentable ” dans les hôtels2026-02-09T12:21:52+01:00

Qu'est-ce que l'EBITDAR et pourquoi est-il important pour la rentabilité d'un hôtel ?

2026-02-09T12:22:56+01:00

L'EBITDAR est un indicateur financier qui correspond au bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation, amortissement et coûts de restructuration ou de location. Il est parfois utilisé par les entreprises du secteur de l'hôtellerie pour évaluer leur santé financière. En tant qu'indicateur, l'EBITDAR est important car il permet d'équilibrer les conditions de concurrence entre des entreprises ayant des structures et des coûts de location différents. Cela permet de concentrer les évaluations financières sur

Qu'est-ce que l'EBITDAR et pourquoi est-il important pour la rentabilité d'un hôtel ?2026-02-09T12:22:56+01:00

Langage de données partagé pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hôtelières

2026-01-27T12:09:33+01:00

Les équipes hôtelières sont submergées de données, pourtant, l'alignement est souvent plus difficile que jamais. Les services des revenus, des ventes, du marketing, des finances et des opérations analysent la performance sous différents angles. Cet article explique comment un langage de données partagé facilite la collaboration, réduit les frictions et permet de passer plus rapidement du débat à la prise de décisions éclairées, sans multiplier les rapports ni les réunions. Qu'est-ce qu'un langage de données partagé ?

Langage de données partagé pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hôtelières2026-01-27T12:09:33+01:00

Surréservation bien faite : comment remplir les chambres sans contrarier les clients

2026-01-27T12:10:08+01:00

Imaginez que vous êtes à la réception, au milieu d'une journée chargée, lorsque vous réalisez soudainement que vous êtes surbooké. Les clients continuent d'affluer, mais vous savez que des conversations gênantes et des visages mécontents vous attendent. Mais la surréservation ne doit pas nécessairement être chaotique. Lorsqu'elle est effectuée de manière stratégique, elle peut augmenter le taux d'occupation et les revenus. Cet article vous montrera comment maîtriser la surréservation et transformer une situation stressante en une situation de stress.

Surréservation bien faite : comment remplir les chambres sans contrarier les clients2026-01-27T12:10:08+01:00

Système d'équilibrage et prévisions manuelles pour une budgétisation hôtelière idéale

2026-01-13T14:59:12+01:00

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : Quel est le processus budgétaire “ idéal ” pour les hôtels ? Repose-t-il entièrement sur des prévisions informatisées ou faut-il également conserver des prévisions manuelles pour garantir leur exactitude ? (Question proposée par Mariska van Heemskerk) Notre panel d'experts en gestion des revenus : Niko Krauseneck – Fondateur, RevenueRebel ; Massimiliano Terzulli – Consultant en gestion des revenus, Franco

Système d'équilibrage et prévisions manuelles pour une budgétisation hôtelière idéale2026-01-13T14:59:12+01:00

Les angles morts budgétaires que les hôtels ne peuvent pas se permettre en 2026

2025-12-17T12:46:22+01:00

De nombreux budgets hôteliers échouent avant même d'être approuvés, non pas parce que les calculs sont erronés, mais parce que le raisonnement est dépassé. Chaque année, de nombreux budgets s'effondrent sous le poids des hypothèses. Pour 2026, la question ne devrait pas être de savoir combien vous allez dépenser, mais avec quelle rapidité vous pouvez vous adapter. Il est temps de révéler les angles morts qui coûtent discrètement leur avantage aux hôtels.

Les angles morts budgétaires que les hôtels ne peuvent pas se permettre en 20262025-12-17T12:46:22+01:00

Les robots d’entretien ménager, moteurs de l’innovation dans l’industrie hôtelière

2026-01-03T20:59:31+01:00

Les robots d'entretien ménager sont des machines capables d'effectuer des tâches généralement dévolues aux services d'entretien, comme le nettoyage, le rangement et le déplacement d'objets. Ces machines permettent d'alléger la charge de travail du personnel d'entretien et d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Cet article vous permettra d'en apprendre davantage sur les robots d'entretien ménager et de découvrir des exemples de robots parmi les plus innovants actuellement utilisés.

Les robots d’entretien ménager, moteurs de l’innovation dans l’industrie hôtelière2026-01-03T20:59:31+01:00

Découvrez les dernières tendances en matière d'entretien ménager pour 2026

2025-12-17T12:46:44+01:00

Il est important que les hôtels se tiennent au courant des dernières tendances en matière d’entretien ménager, car celles-ci influenceront les attentes des clients. En outre, bon nombre de ces tendances sont apparues parce qu’elles offrent des moyens de gérer efficacement une équipe d’entretien ménager, d’accroître l’efficacité et d’améliorer la satisfaction des clients. Dans cet article, vous découvrirez les tendances les plus marquantes à suivre pour optimiser les opérations de votre hôtel.

Découvrez les dernières tendances en matière d'entretien ménager pour 20262025-12-17T12:46:44+01:00

Pourquoi l'analyse des données hôtelières devrait être accessible à tous

2025-11-05T17:34:24+01:00

Les données sont devenues le nouveau langage de l'hôtellerie, mais tous les acteurs du secteur ne le maîtrisent pas. Trop souvent, les analyses restent cantonnées à des rapports consultés par une poignée de personnes, tandis que les décisions sont prises par un grand nombre. Sur un marché aussi dynamique, aucun hôtel ne peut se permettre ce luxe. Rendre les analyses accessibles à tous n'est pas une mode ; c'est une nécessité pour rester compétitif.

Pourquoi l'analyse des données hôtelières devrait être accessible à tous2025-11-05T17:34:24+01:00

La standardisation des chambres favorise-t-elle ou nuit-elle à la rentabilité des hôtels ?

23/10/2025 à 15:27:48

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : La standardisation des catégories de chambres stimule-t-elle les réservations mais dilue-t-elle l'individualité de l'hôtel, ou limite-t-elle la capacité d'un établissement à se démarquer et à rester rentable ? (Question de Nikolas Hall) Notre panel d'experts en gestion des revenus Massimiliano Terzulli - Consultant en gestion des revenus, Franco Grasso Revenue Team Tamie Matthews - Revenus, ventes

La standardisation des chambres favorise-t-elle ou nuit-elle à la rentabilité des hôtels ?23/10/2025 à 15:27:48

Les dirigeants du secteur de l'hôtellerie réfléchissent aux leçons de carrière et aux conseils de croissance

23/10/2025 à 15:30:41

Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier. Fort de vos connaissances actuelles sur les parcours professionnels, le développement des compétences et l'expérience dans le secteur de l'hôtellerie, quels conseils donneriez-vous à votre jeune moi pour ses débuts sur le marché du travail ? Notre panel d'experts en marketing : Michael J. Goldrich, fondateur et conseiller principal de Vivander Moriya.

Les dirigeants du secteur de l'hôtellerie réfléchissent aux leçons de carrière et aux conseils de croissance23/10/2025 à 15:30:41

Solution énergétique hôtelière : Économisez de l'argent et respectez la planète

21/10/2025 à 12:30:05

La bonne solution énergétique hôtelière est une préoccupation majeure pour toute entreprise hôtelière. La hausse des coûts énergétiques peut affecter considérablement vos résultats. De plus, les voyageurs soucieux de l'environnement sont aujourd'hui de plus en plus préoccupés par l'impact de leur séjour sur l'environnement. Dans cet article, vous découvrirez comment votre entreprise hôtelière peut réduire ses coûts, attirer plus de clients et prendre soin de la planète.

Solution énergétique hôtelière : Économisez de l'argent et respectez la planète21/10/2025 à 12:30:05

Gestion des bénéfices hôteliers : redéfinir la performance pour l'avenir

2025-10-03T15:00:06+02:00

Pendant des années, revenue management a été le cœur commercial des hôtels : optimisation des tarifs des chambres, prévision de la demande et remplissage efficace des lits. Mais le paysage a évolué. Se fier uniquement au RevPAR, c'est comme dire qu'on a vu un film après avoir vu la bande-annonce ; on connaît peut-être le sujet, mais on passe à côté de l'intrigue complète. Prospérer dans un monde où les coûts augmentent

Gestion des bénéfices hôteliers : redéfinir la performance pour l'avenir2025-10-03T15:00:06+02:00
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