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Industrie hôtelière

Comment les hôtels peuvent-ils obtenir davantage de réservations de groupe sur tous les canaux ?

2026-04-15T09:49:34+02:00

Question posée à notre panel d'experts en marketing hôtelier : Quelles stratégies marketing les hôtels peuvent-ils utiliser pour générer davantage de réservations de groupe, directement et via des plateformes tierces ? (Question de Cory Falter) Notre panel d'experts en marketing : Max Starkov – Professeur associé de technologie hôtelière, Université de New York ; Moriya Rockman – Directrice marketing, Smiling House Luxury

Comment les hôtels peuvent-ils obtenir davantage de réservations de groupe sur tous les canaux ?2026-04-15T09:49:34+02:00

15 conseils essentiels de marketing vidéo pour les hôtels

2026-04-06T14:35:07+02:00

Les vidéos sont un outil marketing indéniablement puissant, en particulier pour l'industrie hôtelière et du voyage. Après tout, ils peuvent capter l'attention du public beaucoup plus rapidement que le texte et ont le pouvoir de générer un trafic extrêmement élevé vers votre site Web. Pas étonnant que le marketing vidéo ait pris d'assaut Internet. Cet outil efficace est si polyvalent que vous pouvez utiliser

15 conseils essentiels de marketing vidéo pour les hôtels2026-04-06T14:35:07+02:00

La personnalisation hôtelière ne doit pas nécessairement être obsessionnelle pour les clients.

2026-04-02T11:50:46+02:00

La personnalisation est devenue l'un des concepts les plus discutés dans l'hôtellerie. Les hôtels sont soumis à une forte pression pour offrir des expériences client sur mesure, pourtant beaucoup peinent à mettre en œuvre la personnalisation efficacement. L'étape souvent négligée est la segmentation. Avant de tenter de personnaliser chaque interaction, les hôtels doivent comprendre qui sont leurs clients et quels groupes sont les plus importants pour leur activité. Une segmentation claire aide les hôtels à communiquer efficacement.

La personnalisation hôtelière ne doit pas nécessairement être obsessionnelle pour les clients.2026-04-02T11:50:46+02:00

Choisir pour être choisi : comment les hôteliers utilisent l’IA pour garder une longueur d’avance sur les tendances du secteur hôtelier

2026-05-22T20:29:00+02:00

Le secteur de l'hôtellerie évolue rapidement, les attentes changeantes des clients et l'imprévisibilité du marché remettant en question les approches traditionnelles. Les hôtels ne peuvent plus se fier uniquement aux données historiques ou aux stratégies manuelles pour rester compétitifs. L'intelligence artificielle s'impose comme un outil puissant permettant aux hôteliers de réagir plus vite, de personnaliser l'expérience client et d'optimiser leurs décisions en matière de revenus en temps réel. En intégrant l'IA dans leurs processus quotidiens, les hôteliers peuvent optimiser leurs performances et leurs revenus.

Choisir pour être choisi : comment les hôteliers utilisent l’IA pour garder une longueur d’avance sur les tendances du secteur hôtelier2026-05-22T20:29:00+02:00

Au-delà du RevPAR : les indicateurs qui redéfinissent les revenus hôteliers

2026-03-26T17:25:14+01:00

Depuis des décennies, les hôtels s'appuient sur des indicateurs classiques comme le taux d'occupation et le prix moyen par chambre (ADR) pour évaluer leurs performances. Si ces indicateurs restent importants, ils ne reflètent plus la réalité dans son ensemble. Dans un secteur de l'hôtellerie digitalisé et axé sur l'expérience client, les revenus ne se limitent plus aux chambres – et votre stratégie doit en tenir compte. Cet article explore les facteurs qui influencent les revenus aujourd'hui, de l'automatisation au comportement des clients en passant par l'aménagement des espaces.

Au-delà du RevPAR : les indicateurs qui redéfinissent les revenus hôteliers2026-03-26T17:25:14+01:00

Comment la gestion de la restauration stimule la rentabilité des hôtels

2026-03-26T17:25:29+01:00

Les services de restauration (F&B) sont essentiels au secteur de l'hôtellerie-restauration. Un bon repas est l'un des piliers de l'expérience humaine et dynamise la journée de chaque client. Ils vous permettent de vous démarquer de la concurrence, de générer des revenus stables, de fidéliser vos clients, d'être un outil marketing et, plus généralement, d'améliorer votre expérience.

Comment la gestion de la restauration stimule la rentabilité des hôtels2026-03-26T17:25:29+01:00

Agents d'IA dans le secteur de l'hôtellerie : cas d'utilisation, retour sur investissement et stratégie

2026-05-22T20:29:20+02:00

Dans le secteur de l'hôtellerie-restauration, les agents d'IA sont utilisés par les hôtels, restaurants, cafés et autres établissements similaires pour gérer des tâches complexes de manière autonome. Dotés d'un raisonnement avancé, ils peuvent prendre des décisions sans supervision humaine. Cette technologie est essentielle pour les entreprises du secteur, car les clients recherchent un service personnalisé et rapide, deux aspects que les agents d'IA sont en mesure de garantir. Parallèlement, les agents autonomes peuvent apporter une aide précieuse.

Agents d'IA dans le secteur de l'hôtellerie : cas d'utilisation, retour sur investissement et stratégie2026-05-22T20:29:20+02:00

Développement durable dans l'hôtellerie : trois façons d'utiliser la technologie pour améliorer votre image écologique

2026-03-26T20:46:02+01:00

Le secteur de l'hôtellerie-restauration a un impact direct et souvent considérable sur l'environnement. Il contribue à dynamiser le tourisme et, si l'augmentation du nombre de visiteurs favorise la croissance socio-économique, elle peut aussi avoir un impact néfaste sur l'environnement. Si vous travaillez dans l'hôtellerie-restauration, il est important de faire votre part pour rendre l'ensemble du secteur plus respectueux de l'environnement. Avec l'aide de…

Développement durable dans l'hôtellerie : trois façons d'utiliser la technologie pour améliorer votre image écologique2026-03-26T20:46:02+01:00

Les opportunités de revenus cachées que les équipes de location de vacances négligent souvent

2026-03-26T17:24:19+01:00

Le marché de la location de vacances a considérablement mûri, pourtant de nombreux opérateurs continuent de se fier au taux d'occupation comme principal indicateur de performance. Si un taux d'occupation élevé est essentiel, il ne donne qu'une vision partielle de la rentabilité. Une rentabilité réelle exige une approche plus globale, prenant en compte les revenus annexes, l'efficacité opérationnelle et la valeur stratégique de l'expérience client. Pour les gestionnaires immobiliers prêts à…

Les opportunités de revenus cachées que les équipes de location de vacances négligent souvent2026-03-26T17:24:19+01:00

2026 est l'année du MCP : ce que les hôteliers doivent savoir

2026-03-16T11:33:27+01:00

L'intelligence artificielle transforme déjà le secteur de l'hôtellerie, pourtant de nombreux hôtels hésitent encore entre l'expérimentation et son impact concret. Les promesses d'automatisation, de décisions plus judicieuses en matière de revenus et d'expériences client fluides se heurtent souvent à l'incertitude quant à l'intégration et à la stratégie. En 2026, le protocole MCP (Model Context Protocol) marque un tournant en connectant directement les outils d'IA aux systèmes et données hôteliers en temps réel. Dans cet article, vous découvrirez…

2026 est l'année du MCP : ce que les hôteliers doivent savoir2026-03-16T11:33:27+01:00

Pourquoi les hôtels privilégient l'indépendance à l'affiliation à une marque

2026-03-16T11:32:06+01:00

Pendant des décennies, les chaînes hôtelières ont incarné la stabilité, l'envergure et la sécurité. L'affiliation offrait une distribution mondiale, des programmes de fidélité, des systèmes technologiques et un accompagnement opérationnel que les propriétaires indépendants peinaient à reproduire. Mais le secteur de l'hôtellerie a évolué. L'accès à la demande, aux technologies modernes et aux outils de marketing digital n'est plus l'apanage des écosystèmes de marques. Parallèlement, la hausse des frais et la réduction des marges contraignent les propriétaires à adopter des stratégies plus efficaces.

Pourquoi les hôtels privilégient l'indépendance à l'affiliation à une marque2026-03-16T11:32:06+01:00

Intelligence artificielle et gestion des revenus : 3 erreurs à éviter pour les hôtels

2026-03-16T11:33:11+01:00

Analyse de données ultra-rapide, exploration approfondie des tendances de performance grâce à des échanges constructifs, et réduction drastique de la charge de travail liée aux rapports : l’IA promet aux acteurs de l’hôtellerie une rapidité et une efficacité sans précédent. Il n’est donc pas étonnant que le secteur soit en ébullition. Pourtant, dans ce contexte de ruée vers l’or de l’IA – marqué par le battage médiatique, le bruit ambiant et la peur de rater une opportunité – le risque d’erreurs est plus élevé que jamais. Les technologies émergentes comportent toujours des risques, mais les hôtels peuvent les atténuer.

Intelligence artificielle et gestion des revenus : 3 erreurs à éviter pour les hôtels2026-03-16T11:33:11+01:00

Du PMS fragmenté à la fiabilité des prévisions : une étude de cas

2026-03-16T11:31:46+01:00

La gestion des revenus de plusieurs établissements est complexe. Lorsque différents systèmes de gestion hôtelière (PMS), des données incohérentes et des rapports lents s'y ajoutent, la clarté disparaît rapidement. Les équipes chargées des revenus passent plus de temps à harmoniser les chiffres qu'à élaborer une stratégie, et la fiabilité des prévisions s'érode. Dans un environnement multi-PMS, la confiance dans les données devient le véritable goulot d'étranglement. Cet article montre comment un exploitant hôtelier multi-établissements a vu sa gestion fragmentée…

Du PMS fragmenté à la fiabilité des prévisions : une étude de cas2026-03-16T11:31:46+01:00

Pourquoi les équipes hôtelières modernes s'appuient sur des flux de travail PMS plus intelligents pour rester compétitives

2026-03-16T11:24:10+01:00

Les hôtels indépendants évoluent aujourd'hui dans un environnement exigeant, marqué par des attentes clients croissantes, une pénurie de main-d'œuvre et des marges d'exploitation plus faibles. La simple gestion des réservations ne suffit plus. Les équipes doivent coordonner l'état des chambres, le ménage, les paiements, la communication avec les clients et les rapports à chaque étape de leur séjour. Sans systèmes efficaces, de petits retards opérationnels peuvent rapidement se transformer en problèmes de service ou en pertes de revenus.

Pourquoi les équipes hôtelières modernes s'appuient sur des flux de travail PMS plus intelligents pour rester compétitives2026-03-16T11:24:10+01:00

Des salles serveurs aux systèmes intelligents : rendre la technologie hôtelière écoénergétique

2026-03-09T10:36:15+01:00

Le développement durable dans le secteur hôtelier est souvent associé à des solutions d'éclairage économes en énergie ou à la préservation de la consommation d'eau. Cependant, les technologies qui fonctionnent en coulisses consomment également une quantité importante d'énergie. Serveurs, équipements réseau et systèmes informatiques obsolètes peuvent discrètement accroître la consommation énergétique et les coûts d'exploitation. Avec l'adoption croissante des outils numériques par les hôtels, l'amélioration de l'efficacité technologique devient essentielle. Des infrastructures plus intelligentes, des systèmes cloud et une meilleure planification du réseau peuvent permettre de réduire cette consommation.

Des salles serveurs aux systèmes intelligents : rendre la technologie hôtelière écoénergétique2026-03-09T10:36:15+01:00

Comment les systèmes hôteliers connectés peuvent-ils générer des revenus basés sur les données ?

2026-02-24T17:25:36+01:00

Question posée à notre panel d'experts en gestion des revenus : Comment les hôtels peuvent-ils améliorer (ou initier) l'intégration de leurs systèmes PMS, RMS, CRM et POS ? Comment une infrastructure technologique connectée permet-elle une gestion des revenus plus intelligente et axée sur les données ? (Proposition de Chaya Kowal.) Notre panel d'experts en gestion des revenus : Tamie Matthews – Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou ; Massimiliano Terzulli –

Comment les systèmes hôteliers connectés peuvent-ils générer des revenus basés sur les données ?2026-02-24T17:25:36+01:00

Quel a été le plus grand défi qui a façonné ma carrière en marketing ?

2026-04-07T13:21:04+02:00

Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier : Quel a été le défi le plus important que vous ayez surmonté dans votre carrière en marketing ? Quelle a été la leçon la plus importante que vous ayez apprise, et de qui ? (Proposée par Moriya Rockman) Notre panel d'experts en marketing : Michael J. Goldrich - Fondateur et conseiller principal, Vivander ; Cory Falter - Associé,

Quel a été le plus grand défi qui a façonné ma carrière en marketing ?2026-04-07T13:21:04+02:00

La personnalisation prédictive dans l'hôtellerie : un risque ou une opportunité ?

2026-02-24T16:32:51+01:00

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : La personnalisation prédictive dans l'hôtellerie améliore-t-elle réellement l'expérience client, ou risque-t-elle de limiter la spontanéité et le plaisir de la découverte ? (Question proposée par Nikolas Hall) Notre panel d'experts en gestion des revenus : Tamie Matthews – Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou ; Massimiliano Terzulli – Consultant en gestion des revenus.,

La personnalisation prédictive dans l'hôtellerie : un risque ou une opportunité ?2026-02-24T16:32:51+01:00
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