Les étapes du succès : évaluation et tarification des activités du groupe
Les activités de groupe constituent indéniablement une pièce importante du puzzle des revenus des hôtels. Cependant, tous les revenus du groupe n’ont pas la même valeur ou la même valeur souhaitable. Pour obtenir une combinaison idéale d'activités de groupe et d'activités temporaires, les hôtels doivent se soumettre à un processus d'évaluation détaillé, qui peut être grandement facilité par un système avancé de gestion des revenus. Dix étapes cruciales pour évaluer et fixer le prix des activités d'un groupe Dans cet article, vous trouverez les étapes et considérations clés pour évaluer les opportunités commerciales d'un groupe. 1.
Un guide pour le marketing de la durabilité des hôtels
Les voyageurs d'aujourd'hui ne sont pas seulement mieux éduqués et mieux informés, ils sont plus que jamais soucieux d'adopter des pratiques responsables lors de leurs voyages. Le résultat est que ces voyageurs avisés recherchent activement des expériences et des hébergements qui correspondent à leurs valeurs, notamment en ce qui concerne les pratiques environnementales et durables. Raisons derrière la popularité des voyages durables Il existe des raisons impérieuses derrière cette tendance. Premièrement, une prise de conscience accrue du changement climatique et de ses conséquences mondiales a incité les aventuriers individuels à adopter une attitude plus responsable.
États financiers des hôtels : documents essentiels pour une gestion hôtelière efficace
Les états financiers des hôtels sont des documents essentiels qui offrent une vue d'ensemble des données financières, notamment les revenus, les dépenses et les profits et pertes. Ils ventilent également les données financières par service. Pour les hôtels, ces états financiers sont précieux pour comprendre et évaluer la santé financière. Ils peuvent également servir à orienter les stratégies et à identifier les tendances pertinentes, facilitant ainsi la planification future. Cet article vous permettra de comprendre ce qu'est la finance hôtelière.
8 tendances en matière de gestion des revenus qui transforment l'industrie hôtelière
L'industrie hôtelière en 2025 connaît une profonde transformation, portée par les avancées technologiques, l'évolution des attentes des clients et la demande de pratiques durables. La gestion des revenus est devenue une pierre angulaire du succès dans le secteur de l'hôtellerie, exploitant les données et l'innovation pour maximiser la rentabilité. 8 tendances de la gestion des revenus qui transforment l'industrie hôtelière Cet article se penche sur les principales tendances qui remodèlent le secteur hôtelier en 2025 et sur la manière dont les hôtels s'adaptent grâce à des stratégies avant-gardistes. 1. IA et apprentissage automatique
Comment améliorer la marge bénéficiaire d'un hôtel grâce à des stratégies intelligentes
Le calcul de la marge bénéficiaire est crucial dans le secteur de l'hôtellerie. La marge bénéficiaire est généralement définie comme le pourcentage du chiffre d'affaires restant après déduction des charges d'exploitation. Toutefois, ce concept peut être adapté à chaque situation. Comprendre sa marge bénéficiaire permet une meilleure allocation des ressources et une croissance plus rapide, car cela permet de mieux anticiper les aléas climatiques, les variations saisonnières, les améliorations, etc. Cet article vous présente des techniques pour calculer votre marge bénéficiaire, l'intégrer aux indicateurs de performance du secteur et exploiter stratégiquement ces données. Définition rapide : " La marge bénéficiaire d'un hôtel est le pourcentage du chiffre d'affaires qu'il conserve après déduction des charges d'exploitation. »
La personnalisation prédictive dans l'hôtellerie : un risque ou une opportunité ?
Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : La personnalisation prédictive dans l'hôtellerie améliore-t-elle réellement l'expérience client, ou risque-t-elle de limiter la spontanéité et le plaisir de la découverte ? (Question proposée par Nikolas Hall) Notre panel d'experts en gestion des revenus : Tamie Matthews - Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou ; Massimiliano Terzulli - Consultant en gestion des revenus, Franco Grasso Revenue Team ; Mariska van Heemskerk - Propriétaire, Revenue Management Works ; Chaya Kowal -
Comment les hôtels intègrent la musique et l'art pour offrir des expériences mémorables à leurs clients
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier : Comment les hôtels ont-ils intégré la musique et l'art de manière innovante pour enrichir l'expérience client, et comment ces expériences peuvent-elles être commercialisées au mieux ? (Question proposée par Moriya Rockman.) Notre panel d'experts en marketing : Moriya Rockman – Directrice marketing, Smiling House Luxury Global ; Pablo Torres – Consultant hôtelier ; Stephanie Smith-Sparks – Fondatrice, Cogwheel Marketing. Posez votre question à notre panel. Rejoignez notre panel d'experts.
Gestion hôtelière: tout ce que vous devez savoir sur la gestion d'un hôtel
Si vous avez déjà rêvé de travailler dans le secteur de la gestion hôtelière, sachez que ce type d’emploi s’accompagne de nombreuses opportunités passionnantes, voire stimulantes. Pour gérer un hôtel avec succès, vous aurez besoin de certaines compétences et connaissances en gestion. Dans cet article, obtenez des informations détaillées sur la façon de
Que se passe-t-il lorsqu'une franchise devient un risque pour la réputation
Tout commence par une simple publication. Une photo floue, une légende indignée, ou un client affirmant avoir été victime d'une intoxication alimentaire dans un restaurant franchisé. Le lendemain matin, le sujet est en tendance. À midi, les médias locaux en parlent. Et le soir, il fait la une des journaux nationaux. Les services de communication de l'entreprise s'activent, les franchisés paniquent et les résultats de recherche explosent.
Débloquez des revenus cachés : comment les ventes auxiliaires peuvent augmenter votre TRevPAR
Augmenter vos revenus annexes n'est-il qu'une tâche de plus sur votre liste déjà bien remplie ? Ce n'est pas une fatalité. Si vous proposez déjà des extras ou des services complémentaires, vous êtes sur la bonne voie. Et si vous avez commencé à utiliser des outils d'automatisation pour optimiser vos ventes incitatives et améliorer les dépenses de vos clients, c'est encore mieux.