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Les petits hôtels ont-ils besoin d'un RMS ? Comment surmonter les 6 défis ?

En tant qu'hôtelier, vous avez beaucoup dans votre assiette. De prendre soin de votre personnel et de vos invités à la gestion de votre présence en ligne, de vos factures et de l'entretien ménager - ce n'est pas une tâche facile. Mais même ainsi, il est impératif de ne pas négliger l'une des choses les plus importantes à gérer : vos revenus hôteliers. Dans cet article, vous apprendrez quels sont les avantages d'un système de gestion des revenus (RMS) pour les petits hôtels et comment cela aide

Pourquoi la parité tarifaire est-elle vitale pour les hôtels ? & Astuces pour Gagner le Jeu de Parité

Les hôtels veulent le meilleur prix pour leur chambre. Par conséquent, le même prix est fixé dans tous les canaux de distribution numériques. Mais que se passe-t-il si un canal de distribution utilise des prix plus bas ? Dans cet article, vous pouvez en savoir plus sur la parité des tarifs et sur la manière dont les hôtels peuvent empêcher les canaux de distribution de sous-coter le prix direct. Qu'est-ce que la parité tarifaire ? En termes simples, la parité tarifaire est une stratégie de vente qui permet aux hôtels de fixer un prix égal sur tous les canaux de distribution numériques.

Description du poste de gestionnaire d'aviation et conseils pour trouver le travail !

Pour quiconque envisage de devenir directeur de l’aviation, il est important de prendre le temps d’en apprendre le plus possible sur ce rôle. Dans cet article, vous trouverez une description de poste détaillée, comprenant les tâches, les informations sur le salaire et les exigences en matière de formation, ainsi que des conseils pour trouver et postuler au poste. Table des matières : Description du poste de directeur de l'aviation Qu'est-ce qu'un directeur de l'aviation ? Quelles sont les missions d'un responsable aéronautique ? Quoi

La stratégie ultime de récupération COVID pour chaque service hôtelier

Le COVID-19 a paralysé l’industrie hôtelière mondiale. Aujourd’hui, de nombreuses destinations rouvrent lentement et l’industrie commence à se redresser. Pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre propriété pendant cette phase de rebond, cet article résume les conseils d'experts en matière de récupération suite au COVID pour vos services de marketing, de gestion des revenus, de restauration et de réception. Au bas de cet article, vous trouverez un lien pour télécharger 4 eBooks gratuits traitant plus en profondeur du COVID.

États financiers des hôtels : documents essentiels pour une gestion hôtelière efficace

Les états financiers des hôtels sont des documents essentiels qui fournissent une vue d'ensemble des données financières, notamment les revenus, les dépenses et les profits et pertes. Ils ventilent également les données financières par département. Pour les hôtels, ces états financiers sont précieux pour comprendre et évaluer la santé financière. Ils peuvent également servir à orienter les stratégies et à identifier les tendances pertinentes, facilitant ainsi la planification future. Cet article vous permettra de comprendre ce que sont les états financiers des hôtels, leur importance et leurs éléments clés. Vous trouverez également des informations sur les bonnes pratiques et les défis courants auxquels les hôteliers sont confrontés. Tableau

Qu’est-ce que le RevPAR ?

Le revenu par chambre disponible, ou RevPAR comme on le raccourcit généralement, est un KPI utilisé dans l'industrie hôtelière pour évaluer les performances financières et commerciales. En tant que mesure, il concerne à la fois les revenus des chambres et le taux d'occupation, ce qui en fait un indicateur important de la performance globale d'un hôtel et un élément précieux d'une stratégie de gestion des revenus. Que signifie RevPAR ? Essentiellement, le RevPAR mesure le tarif journalier moyen d'un hôtel et sa capacité à remplir les chambres.

Est-il réaliste de se concentrer sur la rentabilité plutôt que sur les revenus ?

Question adressée à notre panel d'experts en gestion des revenus : est-il réaliste de se concentrer sur la rentabilité plutôt que sur les revenus ? Comment les équipes de revenue management doivent-elles gérer les attentes des parties prenantes ? Où les défis pourraient-ils survenir ? (Question de Diego Fernandez Perez De Ponga) Notre panel d'experts en gestion des revenus Diego Fernández Pérez De Ponga - Directeur de la gestion des revenus, Palladium Hotel Group Tanya Hadwick - Responsable des revenus et du rendement du groupe, SunSwept Resorts Massimiliano Terzulli - Revenus

15 stratégies pour augmenter les revenus de la restauration hôtelière

La gestion des restaurants d'hôtel peut être difficile. En fin de compte, on pourrait dire que le maintien d'un hôtel dans son ensemble est probablement un effort suffisant en soi, sans même parler d'essayer de comprendre comment s'assurer que le restaurant de l'hôtel fonctionne à son plein potentiel. Cependant, à long terme, cela paie

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