Les hôtels performants et rentables sont comme une symphonie où les artistes talentueux jouent leur partition au sein d'une partition. Leur collaboration habile crée les bases permettant à l'hôtel d'atteindre, voire de dépasser, ses objectifs. Les principes de gestion des revenus fournissent ce cadre, le gestionnaire des revenus jouant le rôle de chef d'orchestre. Le cadre stratégique d'une gestion des revenus hôtelière rentable : les hôteliers peuvent emprunter plusieurs voies pour atteindre la rentabilité du revenue management dans ce cadre. Il comprend : la technologie des données, l'analyse concurrentielle, la réputation de la marque, la gestion des canaux, les tarifs de départ et dynamiques. Ces éléments du revenue management peuvent surprendre certains hôteliers, car il existe une idée fausse courante.