Novità dell'hotel29-01-2020T16:12:03+01:00

20 strategie di marketing nazionale per attrarre più turisti nel 2026

Uno dei compiti più importanti di un ente turistico o di una DMO è ricercare e analizzare gli obiettivi principali del piano di marketing del proprio Paese per indirizzare il traffico turistico verso la regione target. Esistono diversi modi per promuovere il proprio Paese. Questo articolo fornisce spunti sulle migliori strategie di marketing nazionale che contribuiranno ad attrarre più visitatori nel 2026. Indice: Cos'è il marketing nazionale? Perché è importante il marketing nazionale? Chi è responsabile

Sistema di bilanciamento e previsioni manuali per un budget alberghiero ideale

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: qual è il processo di budget "ideale" per gli hotel? Si basa interamente su previsioni basate sulla tecnologia o si basa anche su previsioni manuali per garantirne l'accuratezza? (Domanda proposta da Mariska van Heemskerk) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Niko Krauseneck - Fondatore, RevenueRebel Massimiliano Terzulli - Consulente di Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team Chaya Kowal - Direttore del Revenue Management, Potato Head Family Dermot Herlihy

Come possono gli hotel indipendenti aumentare le prenotazioni dirette rispetto alle OTA?

Domanda per il nostro panel di esperti di marketing alberghiero: gli hotel indipendenti affrontano una forte concorrenza per le prenotazioni dirette in un mercato dominato dalle OTA. Quali strategie possono utilizzare per convertire gli ospiti attraverso il proprio canale? (Domanda proposta da Max Starkov) Il nostro panel di esperti di marketing Max Starkov - Professore a contratto di Tecnologia alberghiera, New York University Moriya Rockman - Responsabile marketing, Smiling House Luxury Global Tamie Matthews - Fatturato, vendite e marketing

Le migliori borse da viaggio di lusso per uomo

Bene, senti: viaggiare ti comprime la vita in strane piccole tasche. Un minuto stai scendendo da un'auto al Terminal 4 con la sensazione di aver finalmente superato la tua vita, e un minuto dopo stai sudando per un cambio di gate all'ultimo minuto e fingi che la tua borsa non ti stia sabotando in modo discreto. Una borsa dà il tono. Una buona borsa ti calma, tiene le tue cose al loro posto e ti dà quel "ok, non sto cadendo"

Raja Ampat o Komodo? Una guida pratica per organizzare al meglio i tuoi viaggi subacquei.

L'Indonesia offre alcune delle esperienze di immersioni in barca più straordinarie al mondo, eppure scegliere tra Raja Ampat e Komodo può essere difficile sia per i viaggiatori che per i professionisti del turismo. Entrambe le destinazioni promettono una vita marina spettacolare, paesaggi mozzafiato e incontri subacquei memorabili. Tuttavia, offrono esperienze molto diverse a seconda della stagionalità, della logistica di viaggio, della sicurezza del subacqueo e delle aspettative degli ospiti. Comprendere queste differenze aiuta i professionisti dell'ospitalità a consigliare la destinazione giusta per il viaggiatore giusto. In questo articolo, scoprirai in che modo Raja Ampat e Komodo differiscono in termini di accessibilità, stile di immersione, esperienza degli ospiti e considerazioni sulla pianificazione del viaggio. Comprendere la decisione tra Raja Ampat e Komodo

La personalizzazione predittiva nel settore alberghiero è un rischio o un'opportunità?

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: la personalizzazione predittiva nell'ospitalità migliora davvero l'esperienza degli ospiti o rischia di limitare la spontaneità e l'emozione della scoperta? (Domanda proposta da Nikolas Hall) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Tamie Matthews - Consulente per Revenue, Vendite e Marketing, RevenYou Massimiliano Terzulli - Consulente per Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team Mariska van Heemskerk - Titolare, Revenue Management Works Chaya Kowal -

Come gli hotel integrano musica e arte per offrire esperienze memorabili agli ospiti

Domanda per il nostro gruppo di esperti di marketing alberghiero In che modo gli hotel hanno integrato in modo innovativo musica e arte per arricchire l'esperienza degli ospiti e come è possibile commercializzare queste esperienze al massimo vantaggio? (Domanda proposta da Moriya Rockman.) Il nostro gruppo di esperti di marketing Moriya Rockman - Responsabile marketing, Smiling House Luxury Global Pablo Torres - Consulente alberghiero Stephanie Smith-Sparks - Fondatrice, Cogwheel Marketing Poni una domanda al nostro gruppo Unisciti al nostro esperto

Perché gli albergatori si fidano dei prezzi basati sull'intelligenza artificiale piuttosto che delle supposizioni

Le tariffe delle camere aiutano il tuo hotel a crescere o la frenano silenziosamente? Le decisioni sui prezzi influenzano direttamente l'occupazione, il fatturato e la competitività, eppure il mercato alberghiero odierno si muove troppo velocemente per fare supposizioni. La domanda cambia improvvisamente a causa di eventi, condizioni meteorologiche e cambiamenti nel comportamento dei viaggiatori, rendendo la determinazione manuale dei prezzi sempre più rischiosa. Ecco perché...

Linguaggio di dati condiviso per una collaborazione più efficace tra i team alberghieri

I team alberghieri sono circondati da dati, eppure l'allineamento spesso sembra più difficile che mai. Revenue, vendite, marketing, finanza e operations guardano alle performance attraverso lenti diverse. Questo articolo mostra come un linguaggio di dati condiviso aiuti a collaborare meglio, ridurre gli attriti e passare più rapidamente dal dibattito a decisioni consapevoli, senza aggiungere altro.

Le residenze di marca stanno trasformando i marchi alberghieri in asset di stile di vita

Le residenze di marca sono abitazioni private di lusso, associate a un marchio di lifestyle o a un hotel. Combinano la vita residenziale privata con i servizi e gli standard operativi di un hotel. Questi sviluppi possono apportare vantaggi agli acquirenti in termini di qualità dello stile di vita, nonché ai marchi in termini di ricavi aggiuntivi e fidelizzazione della clientela. Gli sviluppatori immobiliari possono

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