Dalla volatilità alla visibilità: perché la sofisticatezza delle previsioni è più importante che mai per gli hotel.
La volatilità è diventata la caratteristica distintiva dell'economia dei viaggi moderna. Le forze che oggi plasmano la domanda – tensioni geopolitiche, oscillazioni economiche, rapidi cambiamenti nella capacità delle compagnie aeree, mutamenti nella psicologia dei viaggiatori e aumento dei costi operativi – non sono più rare interruzioni. Sono lo sfondo su cui gli hotel devono operare ogni singolo giorno. Trasformare la volatilità in fiducia sui ricavi. I modelli di prenotazione che un tempo seguivano un arco prevedibile ora si muovono con movimenti bruschi e irregolari. I viaggiatori prenotano più tardi, cancellano più spesso e rispondono
I responsabili della gestione dei ricavi sono i nuovi responsabili della gestione del rischio?
I responsabili delle entrate hanno tradizionalmente lavorato per un obiettivo abbastanza semplice: massimizzare le entrate. Ciò significava aumentare le tariffe quando la domanda era forte, riempire le camere quando diminuiva e rimanere un passo avanti alla concorrenza. Ma nel 2026, questo schema sta diventando meno affidabile. Dalla crescita delle entrate alla protezione dei profitti Il potere di determinazione dei prezzi si sta indebolendo poiché i viaggiatori diventano più sensibili al prezzo, mentre i costi operativi continuano a salire. Allo stesso tempo, la domanda sta diventando meno prevedibile, rompendo
I robot domestici guidano l’innovazione nel settore dell’ospitalità
I robot per le pulizie sono macchine in grado di svolgere compiti tipicamente associati ai reparti di pulizia, come pulire, riordinare e spostare oggetti. Queste macchine vengono utilizzate per ridurre il carico di lavoro del personale addetto alle pulizie e migliorare l'efficienza operativa. In questo articolo, puoi saperne di più sui robot per le pulizie ed esplorare esempi di alcuni dei robot più innovativi attualmente in uso. Indice: Comprendere la robotica nel settore alberghiero Cos'è un robot per le pulizie in
Agenti di intelligenza artificiale nel settore dei viaggi: casi d'uso, ROI e strategia
Gli agenti di intelligenza artificiale nel settore dei viaggi sono sistemi software autonomi in grado di lavorare in modo indipendente per raggiungere obiettivi specifici. Non richiedono l'intervento umano e possono prendere decisioni e imparare dai risultati nel tempo. Nel settore dei viaggi, gli agenti di intelligenza artificiale sono utili poiché il settore si trova attualmente ad affrontare sfide chiave che possono essere affrontate. Questi agenti possono semplificare i processi di prenotazione, soddisfare le esigenze di personalizzazione dei viaggiatori e ottimizzare i prezzi. In questo articolo, scoprirai
Le tue prime 48 ore in Giappone: come atterrare, ambientarti e godertelo al meglio.
Voli lunghi, fusi orari e linguaggi di programmazione sconosciuti possono far sì che le prime ore in Giappone sembrino un susseguirsi confuso di eventi. Eppure, quei primi due giorni definiscono anche il tono per il resto del viaggio. Con un po' di pianificazione, puoi passare da uno stato di jet lag e sopraffazione a una serena sicurezza molto più velocemente di quanto immagini. Questa guida ti accompagna attraverso le prime 48 ore realistiche in Giappone, dallo sbarco dall'aereo alla tua prima ciotola di ramen e oltre, concentrandosi su semplici abitudini che rendono tutto più facile. Arrivo: dalla porta dell'aereo al treno cittadino La maggior parte dei voli internazionali atterra all'aeroporto di Tokyo
Come possono gli hotel rimanere competitivi senza tagliare le tariffe dell'ultimo minuto?
Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Nei mercati in cui le tariffe last-minute vengono spesso ridotte, quale strategia di prezzo può aiutare gli hotel a rimanere competitivi senza compromettere gli obiettivi di fatturato a lungo termine? (Domanda di Mariska van Heemskerk) Il nostro panel di esperti di Revenue Management: Tamie Matthews - Consulente di Revenue, Vendite e Marketing, RevenYou Massimiliano Terzulli - Sviluppatore di Business Internazionale, Franco Grasso Revenue Team Tanya Hadwick - Responsabile Revenue & Yield del Gruppo, SunSwept Resorts
In che modo il personal branding può contribuire ad aumentare il fatturato degli hotel?
Domanda per il nostro panel di esperti di marketing alberghiero: Perché il personal branding è essenziale per i professionisti delle vendite nel settore alberghiero per costruire solide relazioni con i clienti e incrementare le entrate B2B? (Domanda di Cory Falter) Il nostro panel di esperti di marketing: Cory Falter - Partner, Lure Agency Pablo Torres - Consulente alberghiero Moriya Rockman - Responsabile marketing, Smiling House Luxury Global Michael J. Goldrich - Fondatore e consulente principale, Vivander Chiedi al nostro panel:
Perché la maggior parte delle previsioni sugli hotel falliscono prima ancora di iniziare
La previsione è al centro di ogni strategia alberghiera. Eppure, in molte organizzazioni, rimane lenta, reattiva e silenziosamente diffidata. Non perché i team manchino di competenze, ma perché i dati alla base della previsione sono frammentati. Questo articolo esplora i motivi per cui la previsione fallisce e come l'allineamento dei dati cambia non solo l'accuratezza,
Dalla volatilità alla visibilità: perché la sofisticatezza delle previsioni è più importante che mai per gli hotel.
La volatilità è diventata la caratteristica distintiva dell'economia turistica moderna. Le forze che oggi plasmano la domanda – tensioni geopolitiche, fluttuazioni economiche, rapidi cambiamenti nella capacità delle compagnie aeree, mutamenti nella psicologia dei viaggiatori e aumento dei costi operativi – non sono più rare interruzioni. Sono lo sfondo in cui gli hotel devono operare ogni singolo giorno. Trasformare la volatilità
I responsabili della gestione dei ricavi sono i nuovi responsabili della gestione del rischio?
I responsabili delle entrate hanno tradizionalmente lavorato per un obiettivo piuttosto semplice: massimizzare i ricavi. Ciò significava aumentare le tariffe quando la domanda era forte, riempire le camere quando diminuiva e rimanere un passo avanti alla concorrenza. Ma nel 2026, questo modello di business sta diventando sempre meno efficace. Dalla crescita dei ricavi alla protezione dei profitti.