Le problème de la formation PMS (et comment une bonne expérience utilisateur peut aider)
L'efficacité du personnel reste une priorité absolue pour les hôtels. La formation des nouveaux employés peut prendre des semaines, voire des mois, surtout lorsqu'ils découvrent des systèmes complexes et existants. Avec des taux de rotation du personnel plus élevés dans l'hôtellerie que dans tout autre secteur économique (1), ce cycle pèse sur le temps et la productivité des managers. Pourquoi une mauvaise expérience utilisateur dans les systèmes PMS ralentit les équipes hôtelières ? Pour mieux comprendre comment un système de gestion immobilière (PMS) moderne
Une main ferme : comment les solutions de gestion des revenus peuvent aider les hôteliers à surmonter l'incertitude économique
C’est une déclaration inquiétante dont les hôteliers commencent certainement à se lasser, surtout maintenant que le choc économique de la COVID-19 est derrière nous. Même s’il faudra du temps pour que la situation se stabilise, une politique commerciale agressive et souvent changeante de la première économie mondiale a indéniablement semé une incertitude considérable dans les projets des hôtels du monde entier. 5 conseils technologiques pour une gestion des revenus efficace face à l’incertitude. Avant de commencer
Frais d'hôtel : un guide complet pour comprendre les frais d'hébergement
Les frais d'hôtel correspondent aux différents frais facturés aux clients séjournant dans un établissement d'hébergement, comme un hôtel ou un complexe touristique. Ils peuvent aller du tarif de base de la chambre et des frais d'utilisation des services de l'hôtel aux frais de stationnement et aux taxes. Pour les hôtels, il est important de comprendre et d'utiliser stratégiquement les frais d'hôtel afin de maximiser les revenus générés par les clients. Parallèlement, ces frais doivent être gérés avec soin pour maintenir un niveau élevé de satisfaction client.
Calculez le RevPAR et maximisez les revenus de votre hôtel
Calculez le RevPAR pour une optimisation stratégique et une réussite optimale. C'est un leitmotiv dans le secteur de l'hôtellerie. Cependant, votre revenu par chambre disponible (RevPAR) est plus complexe qu'on ne le pense, et chaque variable a un impact sur votre rentabilité potentielle. Le RevPAR est un indicateur qui analyse les performances de votre hôtel et permet d'identifier les axes d'optimisation et de croissance des revenus. Dans cet article, vous découvrirez les bases du calcul du RevPAR et comment exploiter les résultats pour développer votre activité vers un
Que ferait votre agent IA idéal pour le marketing hôtelier ?
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier : Si vous pouviez concevoir un seul agent IA pour soutenir vos projets et flux de travail marketing hôteliers, sans aucune restriction ni limitation, que ferait-il et pourquoi ? (Question de Michael J. Goldrich.) Notre panel d'experts en marketing : Michael J. Goldrich - Fondateur et conseiller principal, Vivander ; Nicolas Fissendjidis - Fondateur, The Orange Studio ; Daniel Zelling - Directeur général et fondateur, Opensmjle ; Stephanie Smith-Sparks - Fondatrice, Cogwheel Marketing ; Mark Fancourt - Consultant principal et cofondateur, TRAVHOTECH ; Alan Young - Vice-président, Gestion des produits, Infor ; Shobhit Saxena - Responsable,
Pourquoi les hôteliers font confiance à la tarification basée sur l'IA plutôt qu'aux suppositions
Vos tarifs hôteliers contribuent-ils à la croissance de votre établissement ou la freinent-ils discrètement ? Les décisions tarifaires ont un impact direct sur le taux d’occupation, le chiffre d’affaires et la compétitivité. Or, le marché hôtelier actuel évolue trop rapidement pour se permettre de simples conjectures. La demande fluctue soudainement en raison d’événements, de la météo et de l’évolution des comportements des voyageurs, rendant la tarification manuelle de plus en plus risquée. C’est pourquoi de plus en plus d’hôteliers se tournent vers les systèmes revenue management basés sur l’intelligence artificielle. Ces outils analysent les données en temps réel, prévoient la demande et ajustent les prix en continu. Dans cet article, vous découvrirez pourquoi.
Langage de données partagé pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hôtelières
Les équipes hôtelières sont submergées de données, pourtant, l'harmonisation est souvent plus difficile que jamais. Les services des revenus, des ventes, du marketing, des finances et des opérations analysent la performance sous différents angles. Cet article explique comment un langage de données partagé facilite la collaboration, réduit les frictions et permet de passer plus rapidement du débat à la prise de décisions éclairées, sans multiplier les rapports ni les réunions. Qu'est-ce qu'un langage de données partagé dans le secteur hôtelier ? Un langage de données partagé signifie que tous les membres de votre organisation l'utilisent.
L'analyse des aliments et des boissons stimule la croissance de la rentabilité des hôtels
Dans les hôtels lifestyle et les hôtels à service complet, la restauration peut générer entre 40 et 501 TP423T de chiffre d'affaires total. Maintenir la rentabilité implique d'attirer et de fidéliser une clientèle de qualité, d'augmenter les dépenses internes, de garantir la satisfaction et de maîtriser les coûts. Cependant, les silos de données compliquent la tâche, les PMS, les points de vente et les systèmes financiers étant souvent déconnectés. Tandis que les hôtels se concentrent sur les chambres,
L'IA dans l'hôtellerie : nouvelles tendances en matière de comportement et de distribution des réservations
Qu'avez-vous pensé de la sortie de ChatGPT ? Peut-être pensiez-vous plutôt à un « gadget sympa, mais inutile ». Ou l'avez-vous immédiatement perçu comme un outil puissant qui allait bouleverser notre secteur ? La deuxième hypothèse s'est avérée vraie. Les outils d'intelligence artificielle (IA) n'existent que depuis un certain temps.
Comment optimiser la base de données de courrier électronique de votre hôtel : privilégier la qualité à la quantité
L'e-mailing est l'un des outils les plus puissants dont disposent les hôtels pour rester en contact avec leurs clients et générer des réservations. Mais disposer d'une liste d'adresses e-mail volumineuse n'est pas toujours une bonne chose. Dans cet article, nous explorerons pourquoi la qualité prime sur la quantité et les conséquences néfastes d'une mauvaise gestion des listes.