3 questions clés pour évaluer les options RMS avant la saison budgétaire
La saison des budgets hôteliers approche à grands pas et de nombreux hôteliers se préparent à retrousser leurs manches et à commencer à prendre des décisions financières difficiles alors qu'ils cherchent à aligner leurs priorités d'investissement sur les projections budgétaires de l'année prochaine. Il s'agit souvent d'un processus difficile et long, mais c'est aussi l'occasion de réfléchir à une vision stratégique et d'évaluer les outils et les ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs. Investir dans un RMS est une priorité élevée
La loi européenne sur l’accessibilité : ce que les hôteliers doivent savoir
Face à l'évolution constante du secteur de l'hôtellerie, il est crucial pour les établissements hôteliers de se tenir informés des dernières législations impactant leurs activités. Parmi les textes essentiels que tous les hôteliers doivent connaître figure la loi européenne sur l'accessibilité (EAA). Cette directive européenne majeure établit des exigences communes d'accessibilité pour une large gamme de produits et de services. Son application intégrale étant prévue pour 2025, il est donc primordial pour les hôteliers de se familiariser dès maintenant avec les dispositions de l'EAA.
Entretien avec le fondateur Franco Grasso de Revenue Team by Franco Grasso
Dans cette interview, nous nous entretenons avec le fondateur et PDG de Revenue Team by Franco Grasso, Franco Grasso. Sous la direction de Grasso, la société est devenue la plus grande entité européenne de conseil et d'externalisation de la gestion des revenus hôteliers. Son entreprise aide les hôteliers à maximiser leurs revenus grâce à des ventes optimisées de chambres d'hôtel tout en favorisant l'efficacité et la qualité. Pouvez-vous nous parler un peu de vous ? J'ai toujours eu une profonde passion pour le tourisme. je
Télévision d'accueil : principaux avantages et différences avec les téléviseurs domestiques
Hospitality TV est le nom donné aux téléviseurs que l'on trouve dans les hôtels et autres établissements similaires. Ces téléviseurs commerciaux offrent aux hôteliers des options telles que des messages de bienvenue, une personnalisation et une sécurité des données renforcée. L'acquisition d'un téléviseur d'accueil est importante car les besoins des clients d'un hôtel sont différents de ceux des particuliers chez eux. Un téléviseur d'accueil vous permet de fournir des services pertinents et appropriés aux clients. Dans cet article, vous apprendrez tout sur
Des salles serveurs aux systèmes intelligents : rendre la technologie hôtelière écoénergétique
Le développement durable dans l'hôtellerie est souvent associé à des solutions d'éclairage économes en énergie ou à la préservation de l'eau. Cependant, les technologies qui fonctionnent en coulisses consomment également une quantité importante d'énergie. Serveurs, équipements réseau et systèmes informatiques obsolètes peuvent discrètement augmenter la consommation énergétique et les coûts d'exploitation. Avec l'adoption croissante des outils numériques par les hôtels, l'amélioration de l'efficacité technologique devient essentielle. Une infrastructure plus intelligente, des systèmes cloud et une meilleure planification du réseau permettent de réduire le gaspillage tout en améliorant les performances et la sécurité. Dans cet article, vous découvrirez comment les hôtels peuvent moderniser leur infrastructure informatique, réduire leur consommation d'énergie et atteindre leurs objectifs de développement durable sans perturber leurs opérations quotidiennes. Pourquoi les technologies écoénergétiques sont-elles importantes pour les hôtels modernes ? Développement durable dans l'hôtellerie
Tendances et influences du voyage de luxe qui auront un impact en 2025
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier Quel est l'état du voyage de luxe en 2025 ? Quelles tendances influenceront les décisions des entreprises de voyage de luxe ? (Question proposée par Reshan Jayamanne) Notre panel d'experts en marketing Moriya Rockman - Responsable du marketing, Smiling House Luxury Global Thom de Graaf - Spécialiste du marketing en ligne, The Orange Studio Kamila Zawadzka - Responsable marketing, The Orange Studio Tamie Matthews - Revenus, ventes et
Surmonter les défis de la tarification dynamique dans le secteur de l'hôtellerie
Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : Quels sont les défis les plus courants rencontrés lors de la mise en œuvre de stratégies de tarification dynamique dans l'hôtellerie et comment peuvent-ils être surmontés ? (Question proposée par Diego Fernández Pérez De Ponga) Notre panel d'experts en gestion des revenus Tamie Matthews - Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou Kathryn Baker - COO, TCRM (Total Customized Revenue Management) Pablo Torres - Consultant hôtelier Niko Krauseneck -
Différence entre une auberge et un hôtel : le guide essentiel
La différence entre une auberge et un hôtel réside dans le design, la gamme de services et l'expérience client. Par exemple, les auberges privilégient le partage d'expériences avec les autres clients, tandis que les hôtels privilégient le confort et l'intimité. Comprendre la différence entre une auberge et un hôtel est essentiel, car ces deux types d'hébergement ont des caractéristiques communes.
Les indicateurs que chaque directeur général devrait suivre
Starbucks avait pour principal indicateur de performance la valeur moyenne des transactions. Une hausse de ce chiffre signifiait que les clients dépensaient davantage et que les affaires marchaient bien. Or, l'entreprise savait que la réalité était plus complexe et qu'elle passait à côté d'informations cruciales sur les habitudes de consommation, la fidélité et la valeur à long terme.
Ce que veulent vraiment les clients – et 5 façons dont les hôtels peuvent y répondre
Aujourd'hui, les clients attendent plus qu'un endroit où dormir : ils attendent des expériences qui leur semblent personnelles et attentionnées. Pour les hôteliers, cela représente une opportunité de repenser la vente incitative, non pas comme une vente supplémentaire, mais comme un moyen d'améliorer l'expérience client. Lorsque vous vous concentrez sur ce que les clients apprécient vraiment, qu'il s'agisse d'une meilleure vue,