La segmentation des clients est un échec pour les hôtels : 5 méthodes concrètes pour optimiser les données disponibles
Face à l'avalanche de messages marketing sur tous les canaux, la pertinence est primordiale. Les consommateurs sont de plus en plus réticents aux messages génériques. Une étude montre que 81% des clients préfèrent interagir avec des entreprises proposant une expérience personnalisée, en personne comme sur les canaux numériques. Pour les hôtels, la segmentation est essentielle pour atteindre ce niveau de personnalisation. En divisant une large audience en groupes plus petits et pertinents (segments), basés sur les caractéristiques de réservation, les préférences d'achat et le comportement d'achat, vous pouvez personnaliser votre offre.
14 stratégies de tarification pour augmenter les revenus de votre hôtel en 2026
L'optimisation des revenus est une priorité absolue pour les hôteliers, et atteindre cet objectif nécessite souvent une stratégie tarifaire adaptée au bon moment. Ajuster les tarifs des chambres en fonction de la demande, de la segmentation de la clientèle et d'autres facteurs peut être la clé du succès global de l'entreprise. Dans cet article, nous vous proposons un aperçu de 14 stratégies tarifaires que les hôtels peuvent adopter dans le cadre de leur stratégie revenue management en 2026 afin d'accroître leurs revenus. Sommaire :
Hotel Folio : Guide essentiel pour une gestion efficace de la facturation des clients
Un folio hôtelier est un document financier détaillé détaillant les frais engagés par un client lors de son séjour. Ces documents détaillés sont désormais généralement créés et stockés numériquement, ce qui permet de les modifier en temps réel. Les folios hôteliers jouent un rôle important dans la transparence envers les clients et la précision de la facturation. Précision et transparence sont essentielles à une expérience client positive et à l'intégrité des finances de votre hôtel. Cet article vous en présente les principaux éléments.
Un guide d'aventure ferroviaire canadienne de Toronto à Vancouver
Le charme de traverser le Canada en train est indéniable. Troquer des vols exigus contre des vues panoramiques et un rythme ferroviaire paisible est un rêve pour beaucoup. Mais ce rêve soulève souvent des questions pratiques : comment préparer ses bagages pour quatre jours à bord ? Comment accéder aux bagages ? Comment gérer son temps à Toronto et Vancouver ? Sans une bonne préparation, cela peut paraître insurmontable. Ce guide est la solution. Vous y trouverez des conseils pratiques pour réussir votre voyage.
Les angles morts budgétaires que les hôtels ne peuvent pas se permettre en 2026
De nombreux budgets hôteliers échouent avant même d'être approuvés, non pas à cause d'erreurs de calcul, mais parce que leur raisonnement est obsolète. Chaque année, de nombreux budgets s'effondrent sous le poids d'hypothèses erronées. Pour 2026, la question ne devrait pas être de savoir combien vous allez dépenser, mais à quelle vitesse vous pouvez vous adapter. Il est temps de mettre en lumière les angles morts qui, insidieusement, font perdre aux hôtels leur avantage concurrentiel. Dans cet article, vous apprendrez à identifier et à corriger les angles morts budgétaires pour 2026. 5 lacunes cachées qui sabotent les budgets hôteliers. La plupart des budgets hôteliers échouent non pas à cause de mauvais calculs, mais à cause d'hypothèses obsolètes. Voici les cinq principaux angles morts qui les freinent.
Oubliez les réductions et récompensez les clients d'hôtels haut de gamme
Les hôtels ont souvent recours à des codes de réduction généraux pour stimuler les réservations, mais ces offres trouvent rarement écho auprès des clients les plus exigeants. Elles attirent plutôt des clients peu dépensiers qui génèrent des revenus limités à long terme. Les voyageurs d'aujourd'hui attendent davantage : personnalisation, reconnaissance et incitations qui reflètent leur fidélité. Les clients qui se sentent remarqués sont beaucoup plus susceptibles de revenir, de dépenser plus et de recommander votre marque. Dans cet article, vous découvrirez pourquoi abandonner les offres promotionnelles génériques au profit de campagnes ciblées stimule la fidélité, les revenus et…
L'hôtellerie en 2026 : comment la technologie propulse l'avenir des hôtels
Pendant longtemps, la technologie hôtelière était un moyen d'atteindre un objectif. Un simple outil d'efficacité qui causait souvent plus de problèmes qu'il n'en résolvait. Ce n'est plus le cas. Un système de gestion hôtelière (PMS) n'est plus un simple classeur numérique encombrant en back-office. C'est le moteur d'une véritable innovation et d'expériences exceptionnelles dans tout l'hôtel. Cela permet au personnel de consacrer plus de temps à la relation client, ouvrant ainsi la voie à de nouveaux modèles économiques.
Votre guide hôtelier pour le quatrième trimestre : prévisions et budgets d'automne
C'est la saison : lattes épicés à la citrouille, thés douillets sur le canapé, et le monde se pare d'orange et de rouge. L'automne est là, et bientôt les citrouilles et les décorations d'Halloween seront partout. Et dans l'hôtellerie-restauration ? C'est la saison des budgets et des prévisions. Sauf que maintenant, vous avez moins de temps que d'habitude.
Micro-Stays Travel façonne les escapades de week-end grâce à la technologie
Les voyages ont beaucoup évolué au fil des ans. Au lieu de planifier soigneusement des escapades d'une semaine des mois à l'avance, de plus en plus de personnes optent pour des escapades rapides le temps d'un week-end, adaptées à leur emploi du temps chargé. Ces courts séjours ont donné naissance à une nouvelle culture du voyage, et la technologie les a rendus remarquablement simples à organiser.
Utiliser les données financières pour faire passer les bénéfices de votre hôtel à un niveau supérieur
Dans l'hôtellerie, le chiffre d'affaires n'est qu'une partie de l'équation : la rentabilité est le véritable facteur. Pour maximiser la rentabilité, l'analyse financière change la donne. Comprendre les flux de revenus, les structures de coûts et l'efficacité opérationnelle permet aux hôteliers de prendre des décisions plus judicieuses, basées sur les données. Face à la prédominance des coûts fixes dans le secteur, il est essentiel de suivre les indicateurs financiers pertinents.