Nouvelles2020-01-29T13:02:29":"




Prévisions rentables : comment optimiser la rentabilité de votre hôtel grâce à la gestion des revenus

Les hôtels bien gérés et rentables sont comme une symphonie où des artistes talentueux jouent leur partition au sein d'une même partition. Leur collaboration habile crée les bases permettant à l'hôtel d'atteindre, voire de dépasser, ses objectifs. Les principes de gestion des revenus fournissent ce cadre, le gestionnaire des revenus jouant le rôle de chef d'orchestre. Le cadre stratégique d'une gestion des revenus hôtelière rentable : les hôteliers peuvent emprunter plusieurs voies pour atteindre la rentabilité (revenue management) dans ce cadre. Il comprend : les données.

10 raisons pour lesquelles la mise à niveau de votre PMS est indispensable en 2025

Le secteur de l'hôtellerie est en pleine expansion, et les systèmes de gestion hôtelière (PMS) obsolètes pénalisent les hôtels. Lourds, lents et vulnérables aux cybermenaces, les systèmes anciens ne peuvent plus suivre le rythme. Si votre établissement utilise encore un PMS vieillissant, voici pourquoi 2025 est l'année de la mise à niveau : les priorités sont classées par ordre d'urgence, de la plus urgente à la moins urgente. 10 raisons clés de mettre à niveau votre système de gestion hôtelière. Vous trouverez ci-dessous 10 raisons de mettre à niveau votre système de gestion hôtelière. 1. Cybersécurité

Les hôtels perdent des millions de dollars grâce à leurs ventes groupées. Voici pourquoi (et comment y remédier)

Il existe un curieux paradoxe dans l'industrie hôtelière. Les hôtels sont passés maîtres dans l'art de permettre à leurs clients de réserver facilement une chambre individuelle pour une nuit. Pourtant, dès qu'un groupe entre en jeu, qu'il s'agisse d'une réservation pour une équipe d'entreprise, un club sportif ou un événement nécessitant des chambres et un espace de réunion, tout le processus s'arrête. Soudain, place aux chaînes d'e-mails, aux appels d'offres manuels et à un processus de vente plus adapté aux années 1990.

Ce dont le personnel d'hôtel a réellement besoin d'un PMS (et pourquoi de nombreux systèmes échouent)

Le système de gestion hôtelière (PMS) d'un hôtel est l'épine dorsale de ses opérations quotidiennes et touche presque tous les services, de la réception et du service d'entretien à la comptabilité et au personnel de salle. En théorie, un PMS devrait rationaliser les opérations, réduire les frictions et offrir une expérience fluide aux employés comme aux clients. Cependant, en pratique, de nombreuses plateformes PMS ne répondent pas à ces attentes. Au lieu de responsabiliser les équipes hôtelières, elles les ralentissent, complexifiant ainsi leurs tâches quotidiennes. L'impact des frustrations liées au PMS

Erreurs courantes en matière d'assurance voyage et comment les éviter

L'assurance voyage constitue un filet de sécurité financière essentiel pour vos prochains voyages internationaux. Elle vous protège contre les urgences médicales, les interruptions de voyage et les pertes imprévues. Bien choisie, elle permet aux voyageurs de gérer les imprévus avec sérénité. À cet égard, identifier les erreurs les plus fréquentes en matière d'assurance voyage et apprendre à les éviter vous aidera à choisir la bonne assurance pour votre prochain voyage. Quatre erreurs courantes en matière d'assurance voyage : Voici les erreurs les plus fréquentes et comment les éviter pour bénéficier d'une couverture adéquate. 1. Souscrire une assurance voyage trop tard : C'est l'une des erreurs les plus évidentes.

Que se passe-t-il lorsqu'une franchise devient un risque pour la réputation

Tout commence par une simple publication. Une photo floue, une légende virulente, ou un client affirmant avoir été victime d'une intoxication alimentaire dans une franchise. Le matin, c'est tendance. À midi, les journaux locaux en parlent. Et le soir, c'est un gros titre national. Les relations publiques des entreprises se déchaînent, les franchisés paniquent et les résultats de recherche se remplissent d'avis indignés. L'Association internationale de la franchise estime que des milliards sont perdus chaque année à cause de problèmes de réputation. Et une fois la confiance érodée, elle ne se limite pas à…

Débloquez des revenus cachés : comment les ventes auxiliaires peuvent augmenter votre TRevPAR

Augmenter vos revenus annexes n'est-il qu'une tâche de plus sur votre liste déjà bien remplie ? Ce n'est pas une fatalité. Si vous proposez déjà des extras ou des services complémentaires, vous êtes sur la bonne voie. Et si vous avez commencé à utiliser des outils d'automatisation pour optimiser vos ventes incitatives et améliorer les dépenses de vos clients, c'est encore mieux. Pourtant, une opportunité clé est souvent négligée : intégrer les revenus annexes à vos stratégies de pré-réservation et de tarification. Et si vous pouviez intégrer cette valeur potentielle plus tôt ?

Les étapes du succès : évaluation et tarification des activités du groupe

Les activités de groupe constituent indéniablement une pièce importante du puzzle des revenus des hôtels. Cependant, tous les revenus du groupe n’ont pas la même valeur ou la même valeur souhaitable. Pour obtenir une combinaison idéale d'activités de groupe et d'activités temporaires, les hôtels doivent se soumettre à un processus d'évaluation détaillé, qui peut être grandement facilité par une gestion avancée des revenus.

Un guide pour le marketing de la durabilité des hôtels

Les voyageurs d'aujourd'hui ne sont pas seulement mieux éduqués et mieux informés, ils sont plus que jamais soucieux d'adopter des pratiques responsables lors de leurs voyages. Le résultat est que ces voyageurs avisés recherchent activement des expériences et des hébergements qui correspondent à leurs valeurs, notamment en ce qui concerne les pratiques environnementales et durables. Raisons derrière la popularité des voyages durables

États financiers des hôtels : documents essentiels pour une gestion hôtelière efficace

Les états financiers des hôtels sont des documents essentiels qui fournissent une vue d'ensemble des données financières, notamment les revenus, les dépenses et les profits et pertes. Ils ventilent également les données financières par service. Pour les hôtels, ces états financiers sont précieux pour comprendre et évaluer la santé financière. Ils peuvent également servir à informer.

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