Pronósticos rentables: cómo aumentar la rentabilidad del hotel con la gestión de ingresos
Los hoteles bien gestionados y rentables son como una sinfonía donde artistas talentosos interpretan sus papeles dentro del marco de la partitura. Su hábil cooperación sienta las bases para que el hotel alcance o supere sus objetivos. Los principios de gestión de ingresos proporcionan dicho marco, con el gerente de ingresos como director. El marco estratégico detrás de la gestión de ingresos hotelera rentable. Los hoteleros pueden tomar múltiples caminos hacia la rentabilidad dentro de este marco. Incluye: Datos.
10 razones por las que actualizar su PMS es imprescindible en 2025
La industria hotelera no se detiene, y las soluciones obsoletas de sistemas de gestión de propiedades (PMS) están lastrando a los hoteles. Torpes, lentos y vulnerables a las ciberamenazas, los sistemas heredados ya no dan abasto. Si su propiedad aún depende de un PMS obsoleto, aquí le explicamos por qué 2025 es el año para actualizarlo, ordenados de mayor a menor urgencia. 10 razones clave para actualizar su sistema de gestión de propiedades. A continuación, encontrará 10 razones para actualizar su sistema de gestión de propiedades. 1. Ciberseguridad.
Los hoteles pierden millones en ventas grupales. Aquí te explicamos por qué (y cómo solucionarlo)
Existe una curiosa paradoja en la industria hotelera. Los hoteles han dominado el arte de facilitar la reserva de una habitación individual por una noche. Sin embargo, en cuanto un grupo entra en la ecuación, ya sea la reserva de un equipo corporativo, un club deportivo o un evento que requiere habitaciones y espacio para reuniones, todo el proceso se paraliza. De repente, todo se reduce a cadenas de correos electrónicos, solicitudes de propuestas manuales y un proceso de ventas más propio de los años 90.
Lo que el personal del hotel realmente necesita de un PMS (y por qué muchos sistemas les fallan)
El sistema de gestión de propiedades (PMS) de un hotel es la columna vertebral de las operaciones diarias, afectando a casi todos los departamentos, desde recepción y limpieza hasta contabilidad. En teoría, un PMS debería optimizar las operaciones, reducir la fricción y crear una experiencia fluida tanto para empleados como para huéspedes. Sin embargo, en la práctica, muchas plataformas PMS no cumplen estas expectativas. En lugar de empoderar a los equipos del hotel, los ralentizan, añadiendo complejidad a las tareas diarias. Cómo impactan las frustraciones del PMS.
Errores comunes que cometen los viajeros al contratar seguros de viaje y cómo evitarlos
Tener un seguro es fundamental para los próximos viajes internacionales. Ofrece protección contra emergencias médicas, interrupciones y pérdidas inesperadas durante el viaje. Si se elige con cuidado, ayuda a los viajeros a gestionar las incertidumbres con claridad. En este sentido, identificar los errores más comunes en los seguros de viaje y aprender a evitarlos puede ayudarle a elegir el seguro de viaje adecuado para su próximo viaje. Cuatro errores comunes que cometen los viajeros al contratar un seguro de viaje. A continuación, se presentan los errores más comunes al contratar un seguro de viaje y cómo evitarlos para garantizar una cobertura adecuada. 1. Contratar un seguro de viaje demasiado tarde. Entre los errores más obvios.
¿Qué sucede cuando una franquicia se convierte en un riesgo para la reputación?
Todo empieza con una sola publicación. Una foto borrosa, un pie de foto furioso o un cliente que afirma haber sufrido una intoxicación alimentaria en una franquicia. Por la mañana, es tendencia. Al mediodía, los medios locales lo publican. Y para la cena, es un titular nacional. Las relaciones públicas corporativas se descontrolan, los franquiciados entran en pánico y los resultados de búsqueda se llenan de reseñas indignadas. La Asociación Internacional de Franquicias estima que se pierden miles de millones cada año por crisis de reputación. Y una vez que la confianza se debilita, no solo...
Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR
¿Aumentar los ingresos por servicios complementarios es solo una tarea más en tu ya apretada lista de tareas pendientes? No tiene por qué serlo. Si ya ofreces extras o promocionas servicios adicionales, vas por buen camino. Y si has empezado a usar herramientas de automatización para optimizar las ventas adicionales y mejorar el gasto de los huéspedes, mucho mejor. Aun así, a menudo se pasa por alto una oportunidad clave: integrar los ingresos por servicios complementarios en tus estrategias de prereserva y precios. ¿Y si pudieras integrar ese valor potencial antes?
Pasos para el éxito: evaluación y fijación de precios de negocios grupales
El negocio del grupo es sin lugar a dudas una pieza importante del rompecabezas de ingresos de los hoteles. Sin embargo, no todos los ingresos del grupo son igualmente valiosos o deseables. Para lograr una combinación ideal de negocios grupales y transitorios, los hoteles deben someterse a un proceso de evaluación detallado, uno que puede ser de gran ayuda con una gestión avanzada de ingresos.
Una guía para comercializar la sostenibilidad hotelera
Los viajeros de hoy no sólo están mejor educados e informados, sino que están más preocupados que nunca por adoptar prácticas responsables en sus viajes. El resultado es que estos viajeros inteligentes buscan activamente experiencias y alojamientos que se alineen con sus valores, especialmente en lo que respecta a las prácticas ambientales y de sostenibilidad. Razones detrás de la popularidad de los viajes sostenibles
Estados financieros del hotel: documentos esenciales para una gestión hotelera eficaz
Los estados financieros de un hotel son documentos esenciales que ofrecen una visión general de la información financiera, incluyendo ingresos, gastos, ganancias y pérdidas. Estos documentos también desglosan la información financiera por departamento. Para los hoteles, estos estados son valiosos para comprender y evaluar la salud financiera. También pueden utilizarse para informar.