Que faire lorsque votre directeur général vous demande de « corriger » les prévisions
Faire des prévisions n'est jamais facile, mais cela devient encore plus difficile lorsqu'on vous demande d'ajuster les chiffres. Si votre directeur général vous propose une vision plus optimiste que celle des données, comment rester réaliste sans faire de vagues ? Dans cet article, nous vous expliquerons comment gérer la pression, préserver votre intégrité et transformer les conversations difficiles en un accord. La réalité de la pression des prévisions. Soyons honnêtes : tous les hôtels veulent battre leur record de l'année dernière.
Coûts de l'hôtel : un guide complet des coûts et des frais pour les clients
Du point de vue du client, les frais d'hôtel correspondent aux différents frais et charges liés à la réservation et au séjour. Ils peuvent inclure les frais de réservation initiaux, les taxes et les frais supplémentaires pour les services. Comprendre les frais d'hôtel est important pour les clients comme pour les hôteliers. Ces frais peuvent considérablement modifier le coût total d'un séjour et affecter les revenus générés par l'hôtel auprès de ses clients. Cet article explique les frais d'hôtel les plus courants.
Les cinq éléments constitutifs de la maximisation des revenus hôteliers
Le chiffre d'affaires est le moteur de tout hôtel. Plus vous le générez, le captez et l'optimisez efficacement, plus votre établissement sera prospère. Mais trop de responsables des revenus s'appuient encore sur des stratégies de revenus obsolètes, des indicateurs obsolètes et une technologie peu performante qui les freinent. Résultat ? Des opportunités manquées et de l'argent perdu. Modern revenue management ne consiste pas à suivre les mêmes stratégies. Il s'agit d'évoluer, de voir plus grand et de tirer parti de la technologie pour accroître la rentabilité.
Prévisions rentables : comment optimiser la rentabilité de votre hôtel grâce à la gestion des revenus
Les hôtels bien gérés et rentables sont comme une symphonie où des artistes talentueux jouent leur partition au sein d'une même partition. Leur collaboration habile crée les bases permettant à l'hôtel d'atteindre, voire de dépasser, ses objectifs. Les principes de gestion des revenus fournissent ce cadre, le gestionnaire des revenus jouant le rôle de chef d'orchestre. Le cadre stratégique d'une gestion des revenus hôtelière rentable : les hôteliers peuvent emprunter plusieurs voies pour atteindre la rentabilité (revenue management) dans ce cadre. Il comprend : les données.
Gestion des bénéfices hôteliers : redéfinir la performance pour l'avenir
Pendant des années, le RevPAR (Revenue Par Chambre de Vente) a été le moteur commercial des hôtels : optimisation des tarifs, prévision de la demande et remplissage efficace des chambres. Mais le contexte a évolué. Se fier uniquement au RevPAR, c’est comme dire qu’on a vu un film après avoir vu la bande-annonce : on en connaît peut-être l’intrigue, mais on passe à côté de tout. Pour prospérer dans un monde où les coûts augmentent et où les propriétaires sont de plus en plus exigeants, les hôtels doivent adopter une gestion globale des profits. La rentabilité est le véritable indicateur de performance. Dans cet article, vous découvrirez comment passer d’une gestion axée sur les revenus à une gestion axée sur les profits permet aux hôtels d’intégrer leurs données, d’aligner leurs équipes et de bâtir une résilience financière à long terme.
Tendances et influences du voyage de luxe qui auront un impact en 2025
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier Quel est l'état du voyage de luxe en 2025 ? Quelles tendances influenceront les décisions des entreprises de voyage de luxe ? (Question proposée par Reshan Jayamanne) Notre panel d'experts en marketing Moriya Rockman - Responsable du marketing, Smiling House Luxury Global Thom de Graaf - Spécialiste du marketing en ligne, The Orange Studio Kamila Zawadzka - Responsable marketing, The Orange Studio Tamie Matthews - Revenus, ventes et
Surmonter les défis de la tarification dynamique dans le secteur de l'hôtellerie
Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : Quels sont les défis les plus courants rencontrés lors de la mise en œuvre de stratégies de tarification dynamique dans l'hôtellerie et comment peuvent-ils être surmontés ? (Question proposée par Diego Fernández Pérez De Ponga) Notre panel d'experts en gestion des revenus Tamie Matthews - Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou Kathryn Baker - COO, TCRM (Total Customized Revenue Management) Pablo Torres - Consultant hôtelier Niko Krauseneck -
Comment la gestion de la restauration stimule la rentabilité des hôtels
Les services de restauration sont essentiels au secteur de l'hôtellerie-restauration. Un bon repas est un pilier de l'expérience humaine et dynamise la journée de chaque client. Ils vous permettent de vous démarquer de la concurrence, de générer des revenus stables et d'accroître la clientèle.
11 choses à considérer lors du choix d'un voyage organisé au Machu Picchu
Visiter le Machu Picchu est un rêve pour de nombreux voyageurs, car c'est l'un des sites archéologiques les plus emblématiques d'Amérique du Sud. Ses anciennes ruines incas, sa riche histoire et ses panoramas magnifiques offrent un voyage inoubliable. Aujourd'hui, la technologie immersive transforme la façon dont on explore des destinations comme celle-ci. Les outils modernes peuvent enrichir l'expérience de manière passionnante.
Les 7 principaux enseignements à retenir pour les Revenue Managers de l'événement Unfold 2025
Lors du congrès Mews Unfold 2025, des hôteliers du monde entier se sont réunis pour partager leurs points de vue, célébrer leurs réussites et façonner l'avenir de notre secteur. Parmi les nombreux sujets abordés, une idée forte a dominé la quasi-totalité des conversations : l'hospitalité ne se résume plus à des chambres, mais à des moments. Ce n'est plus seulement ce que vous