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Blog sulla gestione delle entrate

Blog sulla gestione delle entrate2020-07-08T20:21:27+02:00

Prezzi aperti: perché è la prossima strategia di gestione delle entrate degli hotel

L’open pricing è una strategia sempre più importante per aumentare le entrate degli hotel. Consente agli hotel di rivolgersi a diversi clienti con budget diversi, massimizzando le entrate e aumentando i livelli di occupazione durante tutto l'anno. Con i prezzi aperti, tariffe e servizi possono essere impostati in modo ottimale per garantire la massima adozione senza compromettere la qualità. In questo articolo imparerai come questa strategia di prezzo può funzionare per te. Sommario: Cos'è il modello di prezzo aperto nel Revenue Management degli hotel? Miglior tariffa disponibile (BAR)

Onboarding per diversi livelli di team di Revenue Management

Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: In che modo il processo di onboarding dei team di Revenue Management differisce in base al livello? Quali argomenti dovrebbero essere enfatizzati per ogni livello? (Domanda di Daniel Feitosa) Il nostro gruppo di esperti sulla gestione delle entrate Heiko Rieder - Vicepresidente per lo sviluppo aziendale, Hirmer Hospitality e Travel Charme Hotels Alenka McMahon - Amministratore delegato, HOTEL REVENUE SERVICES LIMITED Patrick Wimble - Fondatore e amministratore delegato, Lightbulb Consulting

Il dibattito sul lavoro in loco o da remoto nel Revenue Management degli Hotel

Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: Dato il notevole aumento del lavoro ibrido e da remoto negli ultimi anni, il ruolo del revenue manager dovrebbe essere in sede o da remoto? E perché? (Domanda di Oleksii Kapichin) Il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Tamie Matthews - Consulente vendite e marketing, RevenYou Connor Vanderholm - CEO, Topline Diego Fernández Pérez De Ponga - Direttore di Revenue Management,

Ripensare la bassa stagione: le strategie di revenue che gli albergatori devono seguire

A meno che tu non gestisca una stazione sciistica o non sia abbastanza fortunato da avere una proprietà situata in una destinazione di viaggio con clima caldo tutto l'anno, i mesi autunnali e invernali possono essere particolarmente lenti per gli albergatori. Queste condizioni di prenotazione in bassa stagione possono portare alcuni albergatori ad adottare la strategia "un hotel affollato è un hotel di successo", accettando attività di rating inferiore e facendo affidamento sulla spesa interna per cibo e bevande, spa e servizi accessori per aumentare le entrate. . Anche se potrebbe sembrare

In che modo i Revenue Manager possono collaborare alle decisioni?

Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management: i Revenue Manager sono sovraccarichi di decisioni su strategia e risultati? In che modo i Revenue Manager possono collaborare e condividere le responsabilità con altri team? (Domanda proposta da Daniel Feitosa) Il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Daniel Feitosa - Specialista di Revenue Management Sandra Gannon - Consulente commerciale, Revenue Puzzle Patrick Wimble - Amministratore delegato, Lightbulb Consulting Pablo Torres - Direttore del marketing delle vendite, Alannia Resorts Nikolas Hall

Cliché su Revenue Management, Qualità degli Ospiti e Brand Reputation

Cosa resistono gli albergatori riguardo al revenue management? Una reazione comune è l’abbassamento dei prezzi al di sotto di una certa soglia psicologica. Tuttavia, è essenziale durante la bassa domanda e ripaga in seguito. Alcuni albergatori pensano: "Non posso vendere al di sotto di una certa cifra perché altrimenti arrivano ospiti di bassa qualità e abbassano l'immagine dell'hotel; preferisco restare vuoto e non vendere". Eppure, chi pratica il revenue management sa che è il contrario. Durante la bassa stagione puoi vendere le tue stanze

Guida alla gestione delle entrate: calcolo dei costi e analisi della qualità

Come albergatore, sai che molti fattori concorrono alle tariffe delle tue camere. Tre di questi fattori sono i costi, la domanda attuale e la visibilità online del tuo hotel. La gestione delle entrate è la scienza per valutare questi e altri fattori e aumentare la redditività anno dopo anno. Questo articolo offre una guida per analizzare i costi e migliorare la tua analisi con l'obiettivo di aumentare la redditività del tuo hotel. Menu rapido: che tipo di costi dell'hotel prendi

Suggerimenti per la previsione dei ricavi degli hotel in un costante stato di incertezza

L'industria dell'ospitalità globale ha avuto la sua giusta quota di interruzioni su larga scala da quando il COVID-19 ha colpito per la prima volta e il settore alberghiero deve affrontare un periodo di ripresa inesplorato. Gli albergatori possono guadagnare terreno utilizzando previsioni dei ricavi agili, accurate e olistiche. Strumenti moderni per sfide moderne Stai utilizzando una tecnologia obsoleta?

I 3 principali problemi relativi alla parità tariffaria degli hotel e come risolverli

Sei un albergatore che fatica a mantenere la parità tariffaria nel settore dell'ospitalità in continua evoluzione di oggi? Se è così, non sei solo. Nonostante le sfide degli ultimi anni, la parità tariffaria rimane un problema significativo per gli hotel e sta diventando sempre più complicata. Di conseguenza, i 3 principali problemi di parità tariffaria degli hotel

Hotel Profit Management: ridefinire le prestazioni per il futuro

Per anni, revenue management è stato il cuore pulsante degli hotel: ottimizzare le tariffe delle camere, prevedere la domanda e riempire i posti letto in modo efficiente. Ma il panorama è cambiato. Affidarsi esclusivamente al RevPAR è come dire di aver visto un film dopo aver visto il trailer: potresti sapere di cosa parla, ma ti sfugge il significato.

In che modo l'overbooking degli hotel influisce sulle tue entrate?

L'overbooking è una pratica comune nel settore alberghiero, strategicamente utilizzata per garantire la massima occupazione e garantire il tutto esaurito delle camere. Sebbene questo approccio comporti innegabili vantaggi per gli albergatori, presenta anche degli svantaggi, come gli ospiti insoddisfatti nel caso in cui si ricevano doppie prenotazioni o mancate opportunità di guadagno da

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