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Strategie

Da PMS frammentato alla fiducia nelle previsioni: uno studio di caso

2026-02-24T17:22:27+01:00

Gestire il fatturato di più strutture è complesso. Quando si aggiungono sistemi PMS diversi, dati incoerenti e report lenti, la chiarezza scompare rapidamente. I team addetti al fatturato dedicano più tempo a riconciliare i numeri che a definire la strategia, e l'affidabilità delle previsioni inizia a erodersi. Negli ambienti multi-PMS, la fiducia nei dati diventa il vero collo di bottiglia. Questo articolo mostra come un operatore alberghiero multi-proprietà sia diventato frammentato.

Da PMS frammentato alla fiducia nelle previsioni: uno studio di caso2026-02-24T17:22:27+01:00

In che modo i sistemi alberghieri connessi possono generare ricavi basati sui dati?

2026-02-24T17:25:36+01:00

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: come possono gli hotel migliorare (o iniziare) le loro integrazioni PMS, RMS, CRM e POS e in che modo uno stack tecnologico connesso consente un revenue management più intelligente e basato sui dati? (Proposto da Chaya Kowal.) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Tamie Matthews - Consulente per Revenue, Vendite e Marketing, RevenYou Massimiliano Terzulli -

In che modo i sistemi alberghieri connessi possono generare ricavi basati sui dati?2026-02-24T17:25:36+01:00

Intelligenza artificiale e gestione delle entrate: 3 errori evitabili per gli hotel

2026-02-09T12:21:08+01:00

Analisi dei dati fulminea, analisi approfondite e conversazionali dei trend di performance e carichi di lavoro di reporting drasticamente ridotti. L'intelligenza artificiale promette ai leader dell'ospitalità una velocità ed efficienza senza precedenti. Non c'è da stupirsi che il settore sia in fermento. Eppure, nell'attuale clima di corsa all'oro dell'intelligenza artificiale, pieno di clamore, confusione e paura di perdersi i messaggi, il rischio di passi falsi non è mai stato così alto. Le tecnologie emergenti comportano sempre dei rischi, ma gli hotel possono mitigarli.

Intelligenza artificiale e gestione delle entrate: 3 errori evitabili per gli hotel2026-02-09T12:21:08+01:00

Il mito del “pieno = redditizio” negli hotel

2026-02-09T12:21:52+01:00

Sulla carta, tutto sembra fantastico. L'occupazione è alta, il fatturato è in crescita e i team degli hotel lavorano a pieno ritmo. Eppure... la redditività sembra ancora stranamente fragile. I risultati di molti hotel sembrano ottimi sulla carta, del tipo che si vorrebbe mostrare in una riunione, ma il volume non sempre garantisce tranquillità. In questo articolo, scoprirete perché le metriche alberghiere tradizionali sono insufficienti.

Il mito del “pieno = redditizio” negli hotel2026-02-09T12:21:52+01:00

Cos'è l'EBITDAR e perché è importante per la redditività di un hotel?

2026-02-09T12:22:56+01:00

L'EBITDAR è un indicatore finanziario che rappresenta l'utile netto prima di interessi, imposte, ammortamenti, svalutazioni e costi di ristrutturazione o affitto. A volte viene utilizzato dalle aziende del settore alberghiero per valutare la salute finanziaria. Come indicatore, l'EBITDAR è importante perché aiuta a livellare il campo di gioco quando si confrontano aziende con strutture e costi di affitto diversi. Ciò consente alle valutazioni finanziarie di concentrarsi su

Cos'è l'EBITDAR e perché è importante per la redditività di un hotel?2026-02-09T12:22:56+01:00

Overbooking fatto bene: come riempire le camere senza turbare gli ospiti

2026-01-27T12:10:08+01:00

Immagina di essere alla reception, a metà di una giornata impegnativa, quando all'improvviso ti rendi conto di essere in overbooking. Gli ospiti continuano ad arrivare, ma sai, ti aspettano conversazioni imbarazzanti e facce infelici. Ma l'overbooking non deve essere caotico. Se fatto in modo strategico, può aumentare l'occupazione e i ricavi. Questo articolo ti mostrerà come padroneggiare l'overbooking e trasformare una stressante

Overbooking fatto bene: come riempire le camere senza turbare gli ospiti2026-01-27T12:10:08+01:00

I punti ciechi del budget che gli hotel non potranno permettersi nel 2026

2025-12-17T12:46:22+01:00

Molti budget alberghieri falliscono prima ancora di essere approvati, non perché i calcoli siano sbagliati, ma perché il ragionamento è obsoleto. Ogni anno, molti budget crollano sotto il peso delle ipotesi. Per il 2026, la domanda non dovrebbe essere quanto si spenderà, ma quanto velocemente ci si potrà adattare. È tempo di mettere in luce i punti ciechi che silenziosamente costano agli hotel il loro vantaggio competitivo.

I punti ciechi del budget che gli hotel non potranno permettersi nel 20262025-12-17T12:46:22+01:00

Come le politiche di cancellazione incidono sui ricavi e sulla domanda alberghiera

2025-12-01T12:48:31+01:00

Le cancellazioni fanno parte della vita alberghiera, ma lo stress che creano non deve esserlo. La vera sfida è sapere come definire una policy che protegga il fatturato senza allontanare gli ospiti. Le giuste condizioni di cancellazione influenzano le prenotazioni, la fiducia degli ospiti, il potere di determinazione dei prezzi e persino il vostro posizionamento sul mercato. In questo articolo, scoprirete come politiche di cancellazione intelligenti aiutino gli hotel a rimanere competitivi.,

Come le politiche di cancellazione incidono sui ricavi e sulla domanda alberghiera2025-12-01T12:48:31+01:00

Oltre le prenotazioni: come il marketing alberghiero genera ricavi oltre la prenotazione

2026-01-21T12:02:22+01:00

Oggi, il marketing non è più un optional per nessuna azienda, e il settore dell'ospitalità non fa eccezione. Mentre alcuni potrebbero considerare il marketing semplicemente la creazione di post sui social media e immagini accattivanti, la verità è che ci sono molti altri aspetti del marketing, e tutti sono cruciali per il successo del tuo brand. Sbloccare la crescita del fatturato attraverso un marketing intelligente

Oltre le prenotazioni: come il marketing alberghiero genera ricavi oltre la prenotazione2026-01-21T12:02:22+01:00

Come gli hotel utilizzano gli strumenti di revenue per prevedere le tendenze e ottenere informazioni sugli ospiti

2025-11-12T11:29:53+01:00

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: in che modo le aziende del settore alberghiero possono sfruttare gli strumenti revenue management in modo più efficace per ottenere informazioni più approfondite sul comportamento degli ospiti e prevedere i modelli di prenotazione con maggiore precisione? Il nostro panel di esperti di Revenue Management Chaya Kowal - Direttore del Revenue Management, Potato Head Family Pablo Torres - Consulente alberghiero Massimiliano Terzulli

Come gli hotel utilizzano gli strumenti di revenue per prevedere le tendenze e ottenere informazioni sugli ospiti2025-11-12T11:29:53+01:00

Perché l'analisi alberghiera dovrebbe essere alla portata di tutti

2025-11-05T17:34:24+01:00

I dati sono diventati il nuovo linguaggio dell'ospitalità, ma non tutti nel settore alberghiero lo parlano fluentemente. Troppo spesso, le analisi sono contenute in report accessibili solo a pochi, mentre le decisioni vengono prese da molti. Nel mercato in rapida evoluzione di oggi, questo è un lusso che nessun hotel può permettersi. Rendere le analisi accessibili a tutti non è una tendenza; è una necessità competitiva. L'occulto

Perché l'analisi alberghiera dovrebbe essere alla portata di tutti2025-11-05T17:34:24+01:00

3 modi in cui la tecnologia di Revenue Management rafforza la resilienza nel settore alberghiero

2026-01-22T07:32:21+01:00

Il settore dell'ospitalità continua a evolversi tra aspettative mutevoli degli ospiti, sconvolgimenti globali e incertezze economiche. Per rimanere competitivi, gli hotel devono adottare sistemi più intelligenti e strategie agili che garantiscano il successo a lungo termine. Con gli strumenti giusti, i leader del settore dell'ospitalità possono adattarsi più rapidamente, ottimizzare le prestazioni e creare una base più solida per la crescita futura in un panorama turistico in continua evoluzione. In questo articolo,

3 modi in cui la tecnologia di Revenue Management rafforza la resilienza nel settore alberghiero2026-01-22T07:32:21+01:00

La standardizzazione delle camere aiuta o danneggia la redditività degli hotel?

2025-10-23T15:27:48+02:00

Domanda per il nostro gruppo di esperti in Revenue Management: la standardizzazione delle categorie di camere aumenta le prenotazioni ma diluisce l'individualità dell'hotel o limita la capacità di una struttura di distinguersi e rimanere redditizia? (Domanda di Nikolas Hall) Il nostro gruppo di esperti in Revenue Management Massimiliano Terzulli - Consulente in Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team Tamie Matthews - Revenue, Sales

La standardizzazione delle camere aiuta o danneggia la redditività degli hotel?2025-10-23T15:27:48+02:00

Perché il contesto è tutto nell'analisi alberghiera: sei lezioni dal mondo reale

2025-10-21T12:29:34+02:00

Nella gestione alberghiera, i numeri sono ovunque: dashboard, report, presentazioni. Questi numeri offrono un senso di controllo e chiarezza. Ma i numeri da soli non raccontano la storia completa. Affidarsi a metriche isolate può portare a strategie sbagliate, opportunità mancate ed errori costosi. È il contesto che dà significato ai numeri: oltre ai numeri come mostrato, c'è

Perché il contesto è tutto nell'analisi alberghiera: sei lezioni dal mondo reale2025-10-21T12:29:34+02:00

Hotel Profit Management: ridefinire le prestazioni per il futuro

2025-10-03T15:00:06+02:00

Per anni, revenue management è stato il cuore pulsante degli hotel: ottimizzare le tariffe delle camere, prevedere la domanda e riempire i posti letto in modo efficiente. Ma il panorama è cambiato. Affidarsi esclusivamente al RevPAR è come dire di aver visto un film dopo aver visto il trailer: potresti sapere di cosa parla, ma ti sfugge la trama completa. Per prosperare in un mondo di costi in aumento

Hotel Profit Management: ridefinire le prestazioni per il futuro2025-10-03T15:00:06+02:00

Gli ospiti sono pronti per i prezzi dinamici dei servizi accessori dell'hotel?

2025-10-03T11:18:08+02:00

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: gli hotel sono pronti a implementare in modo efficace la tariffazione dinamica per i servizi accessori? Gli ospiti sono pronti ad accettare prezzi fluttuanti per i servizi accessori? (Domanda proposta da Pablo Torres) Il nostro panel di esperti di Revenue Management Pablo Torres - Consulente alberghiero Tamie Matthews - Consulente per Revenue, Vendite e Marketing, RevenYou

Gli ospiti sono pronti per i prezzi dinamici dei servizi accessori dell'hotel?2025-10-03T11:18:08+02:00

Sblocca le entrate nascoste: come le vendite accessorie possono aumentare il tuo TRevPAR

2026-01-19T12:42:15+01:00

Aumentare i ricavi accessori è solo un'altra cosa da aggiungere alla tua lista di cose da fare, già piena di impegni? Non deve esserlo per forza. Se offri già extra o promuovi servizi aggiuntivi, sei sulla strada giusta. E se hai iniziato a utilizzare strumenti di automazione per semplificare l'upselling e migliorare la spesa dei clienti, ancora meglio. Tuttavia, un'opportunità chiave viene spesso trascurata: integrare i ricavi accessori nel tuo budget.

Sblocca le entrate nascoste: come le vendite accessorie possono aumentare il tuo TRevPAR2026-01-19T12:42:15+01:00

Il Revenue Marketing aiuta gli hotel a ottenere profitti quando le vittorie non sono sufficienti

2026-01-20T12:53:27+01:00

Gli hotel amano le belle vittorie. Il marketing celebra i clic record, le vendite si concludono con contratti importanti e il fatturato mantiene le tariffe stabili durante le basse stagioni. Eppure, queste vittorie superficiali non sempre equivalgono a profitti. Possono nascondere margini deboli e costi crescenti. La vera crescita richiede un cambiamento di mentalità. Invece di inseguire numeri che sembrano impressionanti ma non riescono a rafforzare i profitti, gli hotel hanno bisogno di

Il Revenue Marketing aiuta gli hotel a ottenere profitti quando le vittorie non sono sufficienti2026-01-20T12:53:27+01:00
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