Da PMS frammentato alla fiducia nelle previsioni: uno studio di caso
Revfine.com2026-02-24T17:22:27+01:00Gestire il fatturato di più strutture è complesso. Quando si aggiungono sistemi PMS diversi, dati incoerenti e report lenti, la chiarezza scompare rapidamente. I team addetti al fatturato dedicano più tempo a riconciliare i numeri che a definire la strategia, e l'affidabilità delle previsioni inizia a erodersi. Negli ambienti multi-PMS, la fiducia nei dati diventa il vero collo di bottiglia. Questo articolo mostra come un operatore alberghiero multi-proprietà sia diventato frammentato.