Notizia2020-01-29T13:02:29+01:00




Ospitalità aziendale: pianificazione e implementazione di successo

L'ospitalità aziendale a volte viene descritta come la stesura del tappeto rosso per gli ospiti o l'offerta di intrattenimento. Questo fa parte dell'ospitalità, ma è meglio pensarla come la dimostrazione di tutto ciò che definisce il tuo marchio individuale. Uno dei motivi per cui l'ospitalità è importante si riduce all'esigenza fondamentale di garantire che i clienti aziendali si sentano apprezzati. Tuttavia, c'è anche l'importante elemento di garantire che comprendano tutti i servizi disponibili. In questo articolo, imparerai

Come mantenere il tuo hotel in modo che abbia un aspetto attraente

Per qualsiasi hotel, indipendentemente dalle dimensioni o dalla reputazione, l'aspetto dei tuoi spazi contribuirà sicuramente a creare una prima impressione, buona o cattiva. Il tuo fascino da marciapiede come attività dovrebbe essere preso sul serio e, come qualsiasi proprietà, è la prima cosa che i tuoi clienti vedranno e ciò potrebbe lasciare una prima impressione positiva o negativa. Se è negativa, potrebbe finire per ostacolare l'esperienza del cliente nel suo complesso, nonostante

Gli ultimi consigli di marketing di viaggio per ottimizzare i risultati nel 2026

La qualità del marketing turistico può influire notevolmente sul successo complessivo delle aziende che operano nel settore, inclusi hotel, compagnie aeree e OTA. In particolare, le aziende devono adottare le giuste strategie di marketing turistico e rimanere aggiornate sulle ultime tendenze. Con questo in mente, in questo articolo troverete alcuni dei più importanti consigli di marketing turistico per il 2026, che vi aiuteranno a migliorare le vostre prestazioni e i vostri risultati. Indice Cos'è

Come possono gli hotel allineare i prezzi al valore offerto e al posizionamento sul mercato?

Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Quale analisi dovrebbero utilizzare gli hotel per valutare i prezzi in relazione al valore percepito e a quello dei concorrenti? In che modo ciò potrebbe influenzare la loro strategia di posizionamento sul mercato? (Domanda di Mariska van Heemskerk) Il nostro panel di esperti di Revenue Management: Mariska van Heemskerk - Titolare, Revenue Management Works Massimiliano Terzulli - Consulente di Revenue Management, Franco Grasso Revenue Team Tanya Hadwick - Responsabile Revenue & Yield del Gruppo, SunSwept Resorts Chaya Kowal - Direttrice del Revenue Management, Potato Head Family Poni una domanda al nostro panel Unisciti al nostro panel di esperti

I leader del settore dell'ospitalità riflettono sulle lezioni di carriera e sui suggerimenti per la crescita

Domanda per il nostro gruppo di esperti di marketing alberghiero. Alla luce di ciò che sai ora sui percorsi di carriera, sullo sviluppo delle competenze e sull'acquisizione di esperienza nel settore alberghiero, quale consiglio daresti al te stesso più giovane che si affaccia per la prima volta al mondo del lavoro? Il nostro gruppo di esperti di marketing Michael J. Goldrich - Fondatore e consulente capo, Vivander Moriya Rockman - Responsabile marketing, Smiling House Luxury Global Kamila Zawadzka - Responsabile marketing, The

9 consigli utili per strategie di prezzo efficaci per hotel e resort

Una strategia di determinazione dei prezzi delle camere efficace e basata sui dati è la pietra angolare della gestione della distribuzione alberghiera, con l'obiettivo finale di trovare il prezzo ideale per camera che garantisca di massimizzare le entrate senza perdere ospiti a favore di strutture concorrenti. 9 Strategie efficaci per la tariffazione Sebbene l'ottimizzazione complessiva delle tariffe sia l'obiettivo principale, ci sono vari modi per arrivarci. In questo articolo troverai nove strategie efficaci per la determinazione dei prezzi e come possono aiutarti a guidare

Spiegazione delle basi del Revenue Management!

La gestione delle entrate riguarda l'ottimizzazione dei risultati finanziari ed è particolarmente apprezzata in settori come l'ospitalità, che devono fare i conti con costi fissi elevati e un inventario deperibile. Ad esempio, gli hotel hanno un certo numero di camere e costi fissi, che devono essere soddisfatti indipendentemente da quante camere vengono vendute.

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