Noticias2020-01-29T13: 02: 29 + 01: 00




Hospitalidad corporativa: planificación e implementación exitosas

La hospitalidad corporativa a veces se describe como desplegar la alfombra roja para los invitados o brindar entretenimiento. Esto es parte de la hospitalidad, pero es mejor pensar en ello como mostrar todo lo que define su marca individual. Una de las razones por las que la hospitalidad es importante se reduce a la necesidad básica de garantizar que los clientes corporativos se sientan valorados. Sin embargo, también existe el elemento importante de asegurarse de que comprendan todos los servicios disponibles allí. En este artículo, aprenderá

Cómo mantener el atractivo exterior de su hotel

En cualquier hotel, independientemente de su tamaño o reputación, la apariencia de sus instalaciones sin duda dará una primera impresión, buena o mala. El atractivo de su negocio debe tomarse en serio y, como en cualquier propiedad, es lo primero que verán sus clientes y puede dejar una primera impresión positiva o negativa. Si es negativa, podría terminar perjudicando la experiencia del cliente en su conjunto, a pesar de que no haya ningún inconveniente.

Los últimos consejos de marketing turístico para optimizar tus resultados en 2026

La calidad del marketing turístico puede influir enormemente en el éxito general de las empresas del sector, como hoteles, aerolíneas y agencias de viajes online (OTA). En particular, las empresas deben emplear las estrategias de marketing turístico adecuadas y mantenerse al día de las últimas tendencias. Por ello, en este artículo encontrará algunos de los consejos más importantes sobre marketing turístico para 2026 que le ayudarán a mejorar su rendimiento y resultados. Tabla de contenido: ¿Qué es?

¿Cómo pueden los hoteles alinear sus precios con el valor que ofrecen y su posición en el mercado?

Pregunta para nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: ¿Qué análisis deberían utilizar los hoteles para evaluar los precios en relación con el valor percibido y el de la competencia? ¿Cómo podría esto influir en su estrategia de posicionamiento en el mercado? (Pregunta de Mariska van Heemskerk) Nuestro panel de expertos en gestión de ingresos: Mariska van Heemskerk - Propietaria, Revenue Management Works Massimiliano Terzulli - Consultor de gestión de ingresos, Franco Grasso Revenue Team Tanya Hadwick - Líder de ingresos y rentabilidad del grupo, SunSwept Resorts Chaya Kowal - Directora de gestión de ingresos, Potato Head Family Haz una pregunta a nuestro panel Únete a nuestro panel de expertos

Líderes del sector hotelero reflexionan sobre lecciones profesionales y consejos de crecimiento

Pregunta para nuestro Panel de Expertos en Marketing Hotelero. Con lo que sabe ahora sobre trayectorias profesionales, desarrollo de habilidades y adquisición de experiencia en la industria hotelera, ¿qué consejo le daría a su yo más joven al incorporarse al mercado laboral? Nuestro Panel de Expertos en Marketing Michael J. Goldrich - Fundador y Asesor Principal, Vivander Moriya Rockman - Director de Marketing, Smiling House Luxury Global Kamila Zawadzka - Directora de Marketing, The

Nueve consejos principales para estrategias de precios efectivas para hoteles y resorts

Una estrategia eficaz de precios de habitaciones basada en datos es la piedra angular de la gestión de la distribución hotelera, con el objetivo final de encontrar el precio ideal por habitación que garantice que se puedan maximizar los ingresos sin perder huéspedes frente a propiedades de la competencia. 9 estrategias efectivas para la fijación de precios de tarifas Si bien la optimización general de las tarifas es el objetivo principal, existen varias formas de lograrlo. En este artículo, encontrará nueve estrategias efectivas para fijar tarifas y cómo pueden ayudar a impulsar

¡Los fundamentos de la gestión de ingresos explicados!

La gestión de ingresos se ocupa de optimizar los resultados financieros y es especialmente popular en industrias como la hotelera, que deben lidiar con altos costos fijos y un inventario perecedero. Por ejemplo, los hoteles tienen un número determinado de habitaciones y unos costes fijos, que deben cubrirse independientemente de cuántas habitaciones se vendan.

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