Noticias del hotel2020-01-29T16: 12: 03 + 01: 00

14 estrategias de precios para aumentar los ingresos de su hotel

Maximizar los ingresos es una prioridad absoluta para los operadores hoteleros, y lograr este objetivo suele requerir la estrategia de precios adecuada en el momento oportuno. Ajustar las tarifas de las habitaciones en función de la demanda, la segmentación de clientes y otros factores puede ser clave para el éxito general del negocio. En este artículo, ofrecemos información sobre 14 estrategias de precios que los hoteles pueden adoptar en su estrategia revenue management para aumentar sus ingresos. Índice: ¿Qué es?

21 tendencias tecnológicas clave que surgirán en la industria de viajes en 2025

La tecnología es fundamental para la industria del turismo y los viajes, ya que ayuda a las empresas con las operaciones diarias y mejora la experiencia del cliente. Por este motivo, los hoteles, las aerolíneas, los restaurantes y otras empresas deben mantenerse al día con las últimas tendencias tecnológicas dentro de la industria de los viajes. En este artículo, puede obtener más información sobre las nuevas tendencias tecnológicas de viajes de 2025. Índice: ¿Qué es la tecnología de viajes? ¿Por qué debería mantenerse al día con las últimas tendencias tecnológicas de viajes y turismo?

Expectativas de los huéspedes en 2025: una guía completa sobre cómo conectar con los viajeros

Con el paso del tiempo y la evolución de la tecnología, entramos en una nueva era de expectativas para los huéspedes. Como ya hemos dicho, ya no basta con satisfacer sus necesidades; el reto ahora reside en superarlas. Lo que querían hace tres años no es lo mismo que quieren hoy ni lo que querrán mañana. Esto no deja otra opción que adaptarse. Hoy, la pregunta candente que se plantea todo hotelero es: ¿Qué...?

Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR

¿Aumentar los ingresos por servicios complementarios es solo una tarea más en tu ya apretada lista de tareas pendientes? No tiene por qué serlo. Si ya ofreces extras o promocionas servicios adicionales, vas por buen camino. Y si has empezado a usar herramientas de automatización para optimizar las ventas adicionales y mejorar el gasto de los huéspedes, mucho mejor. Aun así, a menudo se pasa por alto una oportunidad clave: integrar los ingresos por servicios complementarios en tus estrategias de prereserva y precios. ¿Y si pudieras integrar ese valor potencial antes?

Pasos para el éxito: evaluación y fijación de precios de negocios grupales

El negocio del grupo es sin lugar a dudas una pieza importante del rompecabezas de ingresos de los hoteles. Sin embargo, no todos los ingresos del grupo son igualmente valiosos o deseables. Para lograr una combinación ideal de negocios grupales y transitorios, los hoteles deben someterse a un proceso de evaluación detallado, uno que puede ser de gran ayuda con un sistema avanzado de gestión de ingresos. Diez pasos cruciales para evaluar y fijar el precio de los negocios grupales En este artículo, encontrará pasos y consideraciones clave para evaluar las oportunidades comerciales grupales. 1. Identificar el segmento de mercado La calificación del negocio del grupo comienza con la identificación del segmento de mercado en el que se ubica. Si bien su hotel puede servir diferentes tipos de

20 consejos de gestión de ingresos para hoteles

La gestión de ingresos dentro de la industria hotelera implica predecir la demanda de los consumidores para optimizar las ventas, permitiendo a las empresas vender al precio correcto al cliente correcto en el momento adecuado. En un hotel, esto puede significar abandonar el negocio ahora para hacer negocios más rentables mañana. Cuando se lleva a cabo correctamente, la gestión de ingresos puede ser extremadamente eficaz y ayudar a las empresas a aumentar significativamente sus márgenes de beneficio. Aquí ofrecemos 12 consejos de gestión de ingresos para hoteles. Tabla de contenidos: 1.

Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR

¿Aumentar los ingresos por servicios complementarios es solo una tarea más en tu ya apretada lista de tareas pendientes? No tiene por qué serlo. Si ya ofreces extras o promocionas servicios adicionales, vas por buen camino. Y si ya has empezado a usar herramientas de automatización para optimizar las ventas adicionales y mejorar el gasto de los huéspedes, mucho mejor. Aun así,

La gestión de ingresos es mucho más que la fijación de precios

Cuando los hoteleros, los propietarios de hoteles o la gerencia buscan la ayuda de un consultor de gestión de ingresos o una empresa de subcontratación, a menudo mencionan algo como: "Hemos practicado la gestión de ingresos de manera informal en el pasado". A medida que comience el compromiso de consultoría, estos profesionales de la hospitalidad dirán que entienden la disciplina a pesar de que carecen de una

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