Loading...

Blogue sur la gestion des revenus

Blogue sur la gestion des revenus2020-07-08T20:21:27-02:00

Qu'est-ce qu'un taux d'occupation ?

Le taux d'occupation est un KPI utilisé par les acteurs de l'industrie hôtelière pour évaluer les performances d'un hôtel. En tant que mesure, il concerne le pourcentage d'occupation d'un hôtel et peut être utilisé avec d'autres KPI, tels que l'ADR (tarif journalier moyen) et le RevPAR (revenu par chambre disponible), dans le cadre d'une stratégie de gestion des revenus. Table des matières : Que signifie le taux d'occupation ? Qu’est-ce qui influence le taux d’occupation des hôtels ? Comment calculer

Les KPI hôtel expliqués : ADR, REVPAR et GOPPAR

La gestion des revenus est une approche basée sur les données pour prédire le comportement des clients, afin d'optimiser le prix et la disponibilité des produits afin de maximiser les revenus. Il est particulièrement utile dans l’industrie hôtelière, car les hôtels disposent d’un nombre limité de chambres et connaissent des niveaux de demande variables. Plusieurs indicateurs de performance clés, ou KPI, doivent être suivis lors de la mise en œuvre d'une stratégie de gestion des revenus. Les KPI sont des mesures quantifiables qui permettent à une entreprise d'évaluer et de comparer les performances au fil du temps. Dans cet article, nous examinons

Qu'est-ce qu'un tarif journalier moyen (ADR) ?

Le tarif journalier moyen (ADR) est un KPI couramment utilisé pour revenue management dans le secteur hôtelier. En tant que mesure, la principale valeur d'ADR est sa capacité à révéler chaque jour le revenu locatif moyen lié aux chambres occupées, ce qui est précieux pour revenue management. Cela peut donner aux propriétaires d’hôtels une idée de leurs performances opérationnelles actuelles, notamment par rapport à d’autres hôtels présentant des caractéristiques similaires. Qu’est-ce que l’ADR ? Le tarif journalier moyen (ADR) d'un hôtel est la moyenne

Quels conseils donneriez-vous aux hôtels qui choisissent leur pile technologique ?

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : quels conseils donneriez-vous aux hôtels qui choisissent leur pile technologique ? Par exemple, les meilleures pratiques, les fonctionnalités, les pièges potentiels et la manière de « pérenniser ». Notre panel d'experts en gestion des revenus Dermot Herlihy - Directeur commercial, DUKES LONDON Mariska van Heemskerk - Propriétaire, Revenue Management Works Diego Fernández Pérez De Ponga - Directeur de la gestion des revenus, Palladium Hotel Group Fabian Bartnick - Fondateur, Infinito et co-fondateur, PerfectCheck

Qu'est-ce qu'un tarif journalier moyen (ADR) ?

Le tarif journalier moyen (ADR) est un KPI couramment utilisé pour revenue management dans le secteur hôtelier. En tant que mesure, la principale valeur d'ADR est sa capacité à révéler chaque jour le revenu locatif moyen lié aux chambres occupées, ce qui est précieux pour revenue management. Cela peut donner aux propriétaires d’hôtels une idée de leurs performances opérationnelles actuelles, notamment par rapport à d’autres hôtels présentant des caractéristiques similaires. Qu’est-ce que l’ADR ? Le tarif journalier moyen (ADR) d'un hôtel est la moyenne

Quels conseils donneriez-vous aux hôtels qui choisissent leur pile technologique ?

Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : quels conseils donneriez-vous aux hôtels qui choisissent leur pile technologique ? Par exemple, les meilleures pratiques, les fonctionnalités, les pièges potentiels et la manière de « pérenniser ». Notre panel d'experts en gestion des revenus Dermot Herlihy - Directeur commercial, DUKES LONDON Mariska van Heemskerk - Propriétaire, Revenue Management Works Diego Fernández Pérez De Ponga - Directeur de la gestion des revenus, Palladium Hotel Group Fabian Bartnick - Fondateur, Infinito et co-fondateur, PerfectCheck

6 façons dont votre hôtel pourrait manquer des opportunités de revenus

Vous conviendrez probablement qu'il est plus important que jamais de saisir les opportunités de revenus, en particulier avec l'augmentation des coûts dans tous les domaines de l'exploitation hôtelière et la reprise de la demande. Sinon, la rentabilité de votre propriété pourrait être gravement touchée et son succès commercial à long terme pourrait être menacé. Heureusement, il y a beaucoup de choses que vous pouvez faire pour tirer parti de la demande et faire passer votre hôtel avec succès. 6 façons dont votre hôtel pourrait manquer des opportunités de revenus

Avantages uniques de réservation directe : la puissance de l’assurance d’assistance voyage

Aujourd’hui, alors que les voyageurs recherchent un mélange de commodité, de sécurité et de valeur ajoutée, les hôteliers peuvent se distinguer en proposant des incitations qui trouvent un profond écho auprès des clients potentiels. L'assurance d'assistance voyage est devenue un outil puissant qui non seulement distingue les offres de canaux directs des hôtels, mais offre également aux clients une tranquillité d'esprit.

Comment diriger avec les données : transformer les réservations de groupes hôteliers et de réunions grâce à l'analytique

Les données sont l'épine dorsale de l'hôtellerie moderne et s'appuyer sur des systèmes obsolètes et fragmentés peut être une recette pour un désastre, en particulier dans la gestion des réservations de groupes et de réunions. Si votre hôtel n'exploite pas tout le potentiel de la gestion intégrée des données, vous mettez en péril l'expérience client. Des plateformes disjointes peuvent conduire à

Total Revenue Management : comment les hôtels peuvent maximiser leurs revenus

La gestion totale des revenus est généralement définie comme la gestion de chaque source de revenus avec la rentabilité la plus élevée. En incorporant plusieurs points de vente de revenus comme la nourriture et les boissons, les salles de banquet et de conférence, le spa, la vente au détail, les activités de loisirs et autres avec la gestion des revenus des chambres, la gestion des revenus totaux aide les hôtels à atteindre leur objectif de

Les 7 principaux enseignements à retenir pour les Revenue Managers de l'événement Unfold 2025

Lors du congrès Mews Unfold 2025, des hôteliers du monde entier se sont réunis pour partager leurs points de vue, célébrer leurs réussites et façonner l'avenir de notre secteur. Parmi les nombreux sujets abordés, une idée forte a dominé la quasi-totalité des conversations : l'hospitalité ne se résume plus à des chambres, mais à des moments. Ce n'est plus seulement ce que vous

Go to Top