20 stratégies marketing nationales pour attirer plus de touristes en 2026
L'une des missions principales d'un office de tourisme ou d'un organisme de gestion de la destination (OGD) est d'étudier et d'analyser les objectifs clés du plan marketing de son pays afin d'attirer davantage de touristes dans sa région cible. Il existe plusieurs façons de promouvoir son pays. Cet article présente les meilleures stratégies de marketing pays pour attirer plus de visiteurs en 2026. Sommaire : Qu'est-ce que le marketing pays ? Pourquoi le marketing pays est-il important ? Qui est responsable ?
Système d'équilibrage et prévisions manuelles pour une budgétisation hôtelière idéale
Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : Quel est le processus budgétaire “ idéal ” pour les hôtels ? Repose-t-il entièrement sur des prévisions informatisées ou faut-il également conserver des prévisions manuelles pour garantir leur exactitude ? (Question proposée par Mariska van Heemskerk) Notre panel d'experts en gestion des revenus : Niko Krauseneck – Fondateur, RevenueRebel ; Massimiliano Terzulli – Consultant en gestion des revenus, Franco Grasso Revenue Team ; Chaya Kowal – Directrice de la gestion des revenus, Potato Head Family ; Dermot Herlihy
Comment les hôtels indépendants peuvent-ils augmenter leurs réservations directes face aux agences de voyages en ligne ?
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier : Les hôtels indépendants font face à une forte concurrence pour les réservations directes sur un marché dominé par les agences de voyages en ligne (OTA). Quelles stratégies peuvent-ils mettre en œuvre pour convertir les clients via leur propre canal ? (Question proposée par Max Starkov) Notre panel d'experts en marketing : Max Starkov – Professeur associé de technologie hôtelière, Université de New York ; Moriya Rockman – Directrice marketing, Smiling House Luxury Global ; Tamie Matthews – Revenus, ventes et marketing
Les meilleurs sacs de voyage de luxe pour hommes
Bon, écoutez, voyager vous plonge dans des moments de répit. Un instant, vous descendez de voiture au Terminal 4, l'impression d'avoir enfin pris votre vie en main, et l'instant d'après, vous êtes en plein stress d'un changement de porte d'embarquement de dernière minute, en faisant semblant que votre sac ne vous joue pas des tours. Un bon sac, ça change tout. Il vous apaise, maintient vos affaires en place et vous donne ce sentiment de sécurité : " Ça y est, je ne vais pas tomber. »
Comment la technologie d'accès intelligent transforme l'expérience client
Dans le secteur de l'hôtellerie, la première impression se forme souvent bien avant que le client n'entre dans sa chambre. La manière dont les clients accèdent à l'établissement et à ses équipements influence fortement leur première impression de leur séjour. Pendant des années, la carte magnétique a été la norme, un progrès considérable par rapport aux clés métalliques. Aujourd'hui, cependant, les attentes des clients ont évolué et la technologie a largement dépassé ce simple passage de carte. L'accès intelligent aux installations n'est plus un concept futuriste, mais un outil essentiel pour améliorer l'expérience client, optimiser les opérations et recueillir des données précieuses. Au-delà de la carte magnétique : La carte magnétique traditionnelle,
Activités hôtelières : guide essentiel pour des expériences clients captivantes
Les activités hôtelières regroupent les différentes activités proposées aux clients pour leur permettre de profiter pleinement de leur séjour. Elles peuvent aller des soins spa et des spectacles aux visites de la ville et aux activités d'aventure en plein air. Les activités proposées par l'hôtel peuvent faire toute la différence sur l'expérience client et contribuer à créer des moments inoubliables. Concevoir votre hôtel pour proposer des activités intéressantes ou uniques peut vous démarquer de la concurrence. Cet article vous présente quelques-unes des activités les plus populaires.
Que signifie le changement de stratégie de réservation de ChatGPT pour les hôtels ?
La recherche par IA transforme rapidement la façon dont les voyageurs découvrent, comparent et choisissent un hôtel. Avec le passage de ChatGPT à une plateforme permettant de finaliser les transactions, les hôtels ont une meilleure opportunité de convertir les résultats de recherche générés par l'IA en trafic direct vers leur site web. Ce changement rend l'optimisation pour les moteurs de recherche (GEO) plus cruciale que jamais. Les sites web des hôtels doivent proposer des réponses claires, un contenu structuré, un balisage de données structurées et des signaux d'autorité fiables pour apparaître dans les recommandations générées par l'IA. Cet article vous explique comment les hôtels peuvent adapter leur stratégie de contenu.
Pourquoi les hôtels privilégient l'indépendance à l'affiliation à une marque
Pendant des décennies, les chaînes hôtelières ont incarné la stabilité, l'envergure et la sécurité. L'affiliation offrait une distribution mondiale, des programmes de fidélité, des systèmes technologiques et un accompagnement opérationnel que les propriétaires indépendants peinaient à reproduire. Mais le paysage hôtelier a changé. L'accès à la demande, aux technologies modernes et aux outils de marketing numérique n'est plus l'apanage des écosystèmes de marques.
Intelligence artificielle et gestion des revenus : 3 erreurs à éviter pour les hôtels
Analyse de données ultra-rapide, exploration approfondie des tendances de performance grâce à des échanges constructifs, et réduction drastique de la charge de travail liée aux rapports : l’IA promet aux acteurs de l’hôtellerie une rapidité et une efficacité sans précédent. Il n’est donc pas étonnant que le secteur soit en ébullition. Pourtant, dans ce contexte de véritable ruée vers l’or de l’IA – marqué par le battage médiatique, le bruit ambiant et la peur de rater une opportunité – le risque d’erreurs est plus élevé que jamais.
Du PMS fragmenté à la fiabilité des prévisions : une étude de cas
La gestion des revenus sur plusieurs établissements est complexe. Lorsque différents systèmes de gestion hôtelière (PMS), des données incohérentes et des rapports lents s'y ajoutent, la clarté disparaît rapidement. Les équipes chargées des revenus passent plus de temps à harmoniser les chiffres qu'à élaborer une stratégie, et la fiabilité des prévisions s'érode. Dans un environnement multi-PMS, la confiance dans les données devient le véritable goulot d'étranglement.