La gestion des revenus va bien au-delà de la tarification
Lorsque les hôteliers, les propriétaires d'hôtels ou la direction demandent l'aide d'un consultant en gestion des revenus ou d'une société d'externalisation, ils mentionnent souvent quelque chose comme : "Nous avons pratiqué la gestion des revenus de manière décontractée dans le passé". Au début de la mission de conseil, ces professionnels de l'hôtellerie diront qu'ils comprennent la discipline même s'ils manquent d'une approche structurée. Pourtant, la gestion des revenus est une question de structure. La tarification n'est qu'une fraction de l'approche de gestion des revenus Comme le consultant en gestion des revenus creuse
Maximiser les revenus des hébergements de longue durée : défis et opportunités
Les hébergements de longue durée et les appartements avec services représentent une part petite mais en croissance rapide du secteur européen de l'hôtellerie, le marché devant croître (1) à un TCAC de 12,3% de 2024 à 2030. La croissance relativement rapide du segment ne devrait pas surprendre, car de plus en plus de voyageurs réservent des voyages qui combinent travail et loisirs, les principaux points chauds répriment les locations à court terme comme AirBnb, et leurs modèles d'exploitation relativement allégés alimentent un afflux d'investissements et
Les défis de l'industrie hôtelière : un guide pour les hôteliers
Les défis du secteur hôtelier peuvent être conceptualisés comme le produit d'un contexte économique dynamique. Ceux-ci incluent les aspects financiers, commerciaux et logistiques inhérents au monde moderne. Les exemples vont de la fidélisation du personnel à l'adaptation aux nouvelles innovations technologiques. Réussir dans le secteur hôtelier, c'est relever ces défis en comprenant parfaitement leur complexité et les solutions possibles. Cet article vous présentera les défis les plus importants et les moyens de les surmonter.
Externalisation de la gestion des revenus : 4 avantages pour les hôtels
La gestion des revenus est essentielle dans le secteur hôtelier, car elle permet aux propriétaires d'optimiser leurs opérations et d'améliorer leurs résultats financiers. Cependant, elle requiert également des compétences et des connaissances spécifiques, ce qui signifie qu'il peut être plus efficace d'externaliser la gestion des revenus auprès d'un prestataire spécialisé dans ce domaine. Cet article vous en apprendra davantage sur la gestion des revenus et ses avantages. Table des matières : Qu'est-ce que la gestion des revenus ? Pourquoi ?
Du PMS fragmenté à la fiabilité des prévisions : une étude de cas
Gérer les revenus de plusieurs établissements est complexe. Lorsque différents systèmes de gestion hôtelière (PMS), des données incohérentes et des rapports lents s'y ajoutent, la clarté disparaît rapidement. Les équipes chargées des revenus passent plus de temps à harmoniser les chiffres qu'à élaborer une stratégie, et la fiabilité des prévisions s'érode. Dans un environnement multi-PMS, la confiance dans les données devient le véritable goulot d'étranglement. Cet article explique comment un exploitant hôtelier multi-établissements a transformé des données fragmentées en prévisions fiables, en performances RGI améliorées et en prises de décision plus rapides et plus sûres. La réalité multi-PMS que vous connaissez trop bien : gérer plusieurs hôtels de marques et de régions différentes introduit une complexité qui apparaît rarement dans les rapports standard.
Les robots dans l'industrie du voyage : 20 exemples concrets
L'une des évolutions technologiques les plus marquantes du secteur du voyage ces dernières années est la présence accrue des robots, avec des exemples allant des chatbots textuels et assistants robotisés à la réception aux robots de sécurité et valises de voyage robotisées. Cet article examine de plus près comment les robots transforment le tourisme, en présentant 20 exemples concrets de leur utilisation et en analysant leurs avantages et inconvénients. Sommaire : Comprendre les robots ; Applications des robots dans le secteur du voyage
Checklist marketing hôtelier et conseils pour réussir la préouverture
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier : Pour garantir un lancement réussi, quelles actions clés un hôtel doit-il intégrer à sa stratégie marketing dans les mois précédant son ouverture ? (Question proposée par Kamila Zawadzka.) Notre panel d'experts en marketing : Kamila Zawadzka - Responsable marketing, The Orange Studio ; Michael J. Goldrich - Fondateur et conseiller principal, Vivander ; Moriya Rockman - Directrice marketing, Smiling House Luxury ; Global Max
Thé de haute qualité utilisé par les hôtels de luxe
Le thé dans les hôtels de luxe est une expérience unique. C'est une expérience, élaborée avec la même précision qu'un dîner raffiné ou un service de vin. Chaque détail, de la qualité des feuilles à la composition chimique de l'eau, est calculé pour offrir clarté, équilibre et profondeur. À la maison, la plupart des gens se contentent de sachets poussiéreux et de devinettes, manquant ce qui fait toute la différence.
À quoi s'attendre lors d'un tour en hélicoptère du camp de base de l'Everest
Pour de nombreux voyageurs, se retrouver face à l'Everest est un rêve absolu. Mais randonner pendant des jours à travers des terrains accidentés et en haute altitude n'est pas à la portée de tous. C'est là qu'intervient un survol en hélicoptère du camp de base de l'Everest. En quelques heures seulement, vous pourrez survoler l'Himalaya et atterrir.
Qu'est-ce que l'ARPA ?
Le revenu moyen par compte, ou ARPA, est un KPI utilisé dans l'industrie hôtelière pour la gestion des revenus. La métrique indique aux propriétaires d’hôtels le montant des revenus générés, en moyenne, par compte client. De ce fait, c’est un bon indicateur de la performance d’une entreprise. La métrique est parfois connue sous le nom de