Revenue-Management-Trends

Auf dem Weg zum Licht: Die neuen Versuche und Möglichkeiten der Hotellerie

Revfine.com2026-01-20T07:36:15+01:00

Es besteht kein Zweifel, dass das Jahr 2022 großartige Entwicklungen für das Gastgewerbe gebracht hat. Die meisten Länder öffneten ihre Grenzen wieder und hoben Reisebeschränkungen auf, und die Nachfrage erreichte oder übertraf sogar das Niveau von 2019. Es ist jedoch nicht rundherum ein reibungsloses Segeln. Unsere Branche war aufgrund der Pandemie mit vielen anhaltenden Herausforderungen konfrontiert, und einige neue Probleme tauchten auch auf. Was könnte das gewesen sein

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Die Rolle eines Revenue Managers verändert sich dank der Automatisierung

Revfine.com2026-01-22T12:18:50+01:00

Wie so vieles in unserer Welt befindet sich auch die Hotel- und Gastronomiebranche in einem ständigen Wandel, der die Vorstellungskraft von Revenue Managern und Führungskräften vergangener Zeiten weit übertrifft. Inmitten dieses beispiellosen Wandels sind Automatisierung und neue Technologien unerlässlich geworden, um sich in der Post-COVID-Landschaft der Hotel- und Gastronomiebranche erfolgreich zu behaupten. Revenue Manager werden zu Strategen. Doch jeder Wandel bringt auch Vorbehalte und Misstrauen mit sich. Während die Branche weiter wächst, …

Die Rolle eines Revenue Managers verändert sich dank der AutomatisierungRevfine.com2026-01-22T12:18:50+01:00

Entdecken Sie, warum diese Hotels einen 15%-40% höheren Umsatz als 2019 erzielen!

Revfine.com2026-01-21T21:04:09+01:00

Was sehen Sie, wenn Sie die Halbjahreszahlen Ihres Hotels überprüfen? Sind Ihre Auslastungsquoten gestiegen? Ist der Umsatz gestiegen? Genießt Ihr Hotel ab 2019 einen Umsatzschub? Eine Stichprobe von über 400 umsatzgesteuerten Hotels stellte fest, dass sie auf dem besten Weg sind, 2022 mit einem 15%-40% Umsatzschub ab 2019 abzuschließen. Ein Rückgang des RevPar für europäische Hotels Ein Rückblick auf Mai

Entdecken Sie, warum diese Hotels einen 15%-40% höheren Umsatz als 2019 erzielen!Revfine.com2026-01-21T21:04:09+01:00

Eine Analyse des Umgangs von Hoteliers mit Revenue Management während der Pandemie

Revfine.com2026-01-21T21:15:17+01:00

Die Verwendung von Vergangenheitsdaten zur Umsatzprognose während einer Pandemie mag vielen Hoteliers zunächst widersinnig erscheinen. Schließlich ist das Hotelgewerbe immer eine komplexe Angelegenheit. Wie soll man da inmitten einer Pandemie überhaupt etwas vorhersagen? In diesem Artikel erfahren Sie, wie andere Hoteliers mit der COVID-19-Pandemie umgegangen sind. Drei unterschiedliche Wege während der Pandemie: Als Hotelier standen Sie vor einer ungewöhnlichen Herausforderung.

Eine Analyse des Umgangs von Hoteliers mit Revenue Management während der PandemieRevfine.com2026-01-21T21:15:17+01:00

Welche Innovationen und Trends im Hotel Revenue Management können wir im Jahr 2022 erwarten?

Susanne2023-12-06T16:07:14+01:00

Frage an unser Revenue Management Expertenpanel: Was sind die wichtigsten Innovationen und Trends im Hotel Revenue Management, die wir im Jahr 2022 erwarten können? Unser Expertengremium für Revenue Management Nikhil Roy - Revenue & Pricing Manager, Key Hospitality BV Paulo Aragao - Revenue Management Professional Sandra Gannon - Commercial Consultant, Revenue

Welche Innovationen und Trends im Hotel Revenue Management können wir im Jahr 2022 erwarten?Susanne2023-12-06T16:07:14+01:00

Revenue Management nach COVID – durch Innovation Unsicherheit...

Martijn Barten2024-06-01T19:37:15+02:00

Noch nie zuvor hat ein einzelnes Ereignis die Weltwirtschaft so stark beeinflusst wie die anhaltende COVID-19-Pandemie. Revenue Manager, Eigentümer und Betreiber sind in der Hotelbranche in Unordnung geraten und alle stehen vor einer weniger vorhersehbaren Zukunft. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Rolle von Revenue-Management-Strategien in der Post-COVID-Wirtschaft und einige davon

Revenue Management nach COVID – durch Innovation Unsicherheit...Martijn Barten2024-06-01T19:37:15+02:00

Sind die Bedingungen des flexiblen Revenue Managements aufgrund von COVID hier, um zu bleiben?

Susanne2023-12-06T16:26:29+01:00

Frage an unser Revenue Management Expertengremium: Sind die jüngsten Änderungen der Buchungsbedingungen (zB erhöhte Flexibilität bei Stornierungsbedingungen, Check-in und Check-out) eine vorübergehende Lösung oder eine dauerhaftere Änderung für das Gastgewerbe? Unser Revenue Management Expertenpanel Christoph Hütter - Revenue Strategy Consultant, Christoph Hütter Revenue Management Patrick Wimble - Managing

Sind die Bedingungen des flexiblen Revenue Managements aufgrund von COVID hier, um zu bleiben?Susanne2023-12-06T16:26:29+01:00

Wie können Hoteliers ihre Umsatzstrategie aufgrund von COVID-Beschränkungen anpassen?

Susanne2023-12-06T16:30:25+01:00

Frage an unser Expertengremium für Revenue Management: Angesichts sich ändernder Reiserichtlinien und -beschränkungen ist Flexibilität für Reisende unverzichtbar geworden. Wie gehen Sie das an? Wie hat sich Ihre Revenue-Management-Strategie an diese Anforderungen angepasst? Unser Expertengremium für Revenue Management Pablo Torres - Hotel Consultant, TSA Solutions Dian Tristyanti - Revenue Management Professional

Wie können Hoteliers ihre Umsatzstrategie aufgrund von COVID-Beschränkungen anpassen?Susanne2023-12-06T16:30:25+01:00

Revenue Management im Jahr 2021 – jede Entscheidung auf Daten basieren

Revfine.com2026-01-20T11:59:26+01:00

Im Jahr 2020 mussten Revenue Manager einen grundlegenden Wandel vollziehen. Statt sich auf interne Buchungsdaten, historische Daten und Vergleichsdaten zu verlassen, müssen sie sich nun auf deutlich umfassendere Datensätze konzentrieren. Die Erfassung und Auswertung dieser Datenmenge beansprucht jedoch mehr Zeit für Ihr Team. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Hotels Daten für eine erfolgreiche Erholungsstrategie nach der COVID-19-Pandemie nutzen können.

Revenue Management im Jahr 2021 – jede Entscheidung auf Daten basierenRevfine.com2026-01-20T11:59:26+01:00

12 Tipps für Hotels zur Umsatzoptimierung in Zeiten geringer Nachfrage

Martijn Barten2023-12-19T15:28:53+01:00

Für Hotelbesitzer stellen die Nebensaison und andere Zeiten mit geringer Nachfrage eine große Herausforderung dar, da weniger Zimmer gebucht werden und weniger Geld eingeht, was schwerwiegende Auswirkungen auf den Cashflow haben kann. Aus diesem Grund ist es so wichtig, den Umsatz zu optimieren und sicherzustellen, dass Sie von Ihren Gästen so viel Geld wie möglich einbringen können

12 Tipps für Hotels zur Umsatzoptimierung in Zeiten geringer NachfrageMartijn Barten2023-12-19T15:28:53+01:00

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