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Hotelmagazin

Hotelmagazin2020-07-08T20:21:49+02:00

Wie können Hotels das Potenzial der Mikrosegmentierung optimal nutzen?

Frage an unser Expertengremium für Revenue Management: Wie können Hotels das volle Potenzial der Mikrosegmentierung nutzen? Ab wann ist sie zu „mikro“, um noch von Nutzen zu sein, und welche Tipps können Sie für den Erfolg geben? (Frage von Pablo Torres) Unser Expertengremium für Revenue Management Pablo Torres – Hotelberater Tanya Hadwick – Group Revenue & Yield Leader, SunSwept Resorts Connor Vanderholm – CEO, Topline Heiko Rieder –

Die Kunst der Verwaltung mehrerer Immobilien meistern

Dieser Artikel untersucht die Nuancen der Verwaltung mehrerer Hotelimmobilien. Er betont, wie wichtig es ist, ein einheitliches Gästeerlebnis zu schaffen, fortschrittliche Technologien zur Verbesserung der Betriebseffizienz zu nutzen und lokale Kulturen in die Servicebereitstellung einzubeziehen. Sie finden drei Themen, die sich mit der Steigerung der Gästetreue, der Optimierung des Umsatzes und der Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit in der Hotellerie befassen. Einführung in die Dynamik der Verwaltung mehrerer Immobilien Im Gastgewerbe ist die Verwaltung mehrerer Immobilien mehr als nur die Erweiterung der Anzahl der Veranstaltungsorte – es ist eine

Marriott-Hotelmarken: Entdecken Sie die Marken von Marriott International

Die verschiedenen Hotelmarken von Marriott bilden zusammen den multinationalen Konzern Marriott International. Zu diesen Marken gehören Hotels, Resorts und Timesharing-Immobilien mit Optionen für Luxus-, Premium-, Mittelklasse- und Langzeitaufenthalte. Die Bedeutung von Marriott International wird durch die Tatsache unterstrichen, dass es derzeit nach der Gesamtzahl der verfügbaren Zimmer das größte Hotelunternehmen der Welt ist. Insgesamt bieten die Hotelmarken von Marriott mehr als 1,5 Millionen Gästezimmer. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über

Marketing für Millennial-Reisende: 5 Strategien für Hotels im Jahr 2023 und darüber hinaus

Das Marketing für Millennial-Reisende hat für viele Hotels und Resorts höchste Priorität. Diese Generation reist häufiger als jede andere, aber es ist ein Muss, ihr einzigartiges Einkaufsverhalten und ihre Erwartungen zu berücksichtigen. Hier sind fünf Tipps für erfolgreiches Marketing bei Millennial-Reisenden. Marketing für die Millennial-Generation Millennials werden erwachsen. Die Ältesten der Generation sind mittlerweile in den Vierzigern, aber diese unerschrockenen Reisenden zeigen keine Anzeichen einer Entschleunigung. Die Millennial-Generation – typischerweise

Auf welche Fähigkeiten sollten Hotels bei der Einstellung von Revenue Managern achten?

Frage an unser Revenue-Management-Expertengremium: Auf welche Top-Fähigkeiten und -Eigenschaften sollten Hotels bei der Rekrutierung von Revenue-Management-Führungskräften achten? Unser Revenue Management Expert Panel Paulo Aragao – Revenue Management Professional Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family Patrick Wimble – Managing Director, Lightbulb Consulting Theresa Prins – Gründerin, Revenue Resolutions Heiko Rieder – Vice President Revenue Management and Reservations, Penta Hotels Pablo

10 Gründe, warum die Aktualisierung Ihres PMS im Jahr 2025 ein Muss ist

Die Hotelbranche wächst unaufhaltsam, und veraltete Property-Management-System-Lösungen (PMS) ziehen Hotels ins Hintertreffen. Schwerfällig, langsam und anfällig für Cyber-Bedrohungen können Legacy-Systeme nicht mehr mithalten. Wenn Ihre Unterkunft noch auf ein veraltetes PMS angewiesen ist, erfahren Sie hier, warum 2025 das Jahr für ein Upgrade ist – sortiert nach Dringlichkeit. 10 wichtige Gründe für ein Upgrade Ihres Property-Management-Systems. Nachfolgend finden Sie 10 Gründe für ein Upgrade Ihres Property-Management-Systems. 1. Cybersicherheit

5 Gründe, warum die Implementierung von RMS in der Hochsaison absolut sinnvoll ist

Warteschlangen beim Check-in, ein voller Gepäckraum und Sie rennen herum und jonglieren mit der Hotelverwaltung, dem Personal, dem Kundenservice, dem Marketing und den Preisen. Willkommen in der Hochsaison. Inmitten dieses Chaos ist die Implementierung einer neuen Technologielösung wie eines Revenue Management Systems (RMS) vielleicht das Letzte auf Ihrer To-do-Liste. Hier sind jedoch fünf Gründe, warum dies in dieser Zeit Ihr bester strategischer Schachzug sein könnte. 5 Gründe für die RMS-Implementierung in der Hochsaison Im Folgenden finden Sie

3 Schritte zum Erreichen und Konvertieren der Zielgruppe Ihres Hotels

Eine hohe Auslastung ist der Traum eines jeden Hoteliers. Und um diese hohe Auslastung zu erreichen, sind Hotels in hohem Maße auf eine gute Strategie angewiesen. Möglicherweise haben Sie in der Vergangenheit eine scheinbar perfekte Marketingstrategie entwickelt, um so viele Buchungen wie möglich zu erzielen. Möglicherweise waren Sie jedoch auch davon enttäuscht

Hotelstrategien im Handumdrehen mithilfe der Revenue-Management-Technologie

Die Erstellung genauer Hotelprognosen erfordert viel Arbeit. Eines Tages feiert die Branche himmelhohe Renditen (1), während andere Märkte darum kämpfen, zu verhindern, dass die Auslastung ihrer Kontrolle entgeht (2). Reisen war schon immer eine globale Branche, aber mehr denn je stellen Hoteliers fest, dass ihre Hotels von internationalen Trends beeinflusst werden.

Hotel STAR Report: Klare Einführung für Hoteliers

Hotel STAR Report Das Hotel STAR Report ist ein wichtiges Leistungsbenchmarking-Tool in der Hotelbranche, das detaillierte Umsatz- und Belegungsdaten im Vergleich zu Mitbewerbern liefert. Es ist wichtig, weil es Hoteliers hilft, fundierte Preis-, Marketing- und Betriebsentscheidungen zu treffen, indem es ihre Marktposition versteht und Trends erkennt. Letztendlich ist es

Das Hotel-Sterne-Bewertungssystem: Arten, Vorteile, Bedeutung, Beispiele

Das Hotel-Sternebewertungssystem ist eine der wichtigsten Möglichkeiten, Hotels zu bewerten. Dies ist wichtig, da potenzielle Kunden sich die Sternebewertungen eines Hotels ansehen können, bevor sie entscheiden, ob sie dort ein Zimmer buchen. Hier erfahren Sie mehr über die Arten von Hotel-Sternebewertungen.

Wie stellen Sie das beste Hotelpersonal für Ihr Hotel ein?

Es ist unmöglich, ein erfolgreiches Hotel zu führen, ohne das richtige Hotelpersonal einzustellen. Schließlich hängt der Erfolg in der Branche in hohem Maße vom Kundenservice ab und es müssen viele zusätzliche Aufgaben und Pflichten erledigt werden. Beispielsweise benötigen die meisten Hotels Vermarkter, Rezeptionisten, Personalmitarbeiter, Buchhalter, Reinigungskräfte, IT-Supportmitarbeiter usw.

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