Reisenachrichten2020-01-29T16:12:13+01:00

Top-KPI-Empfehlungen für Hotelmarketing von führenden Unternehmen der Hotelbranche

Frage an unser Expertengremium für Hotelmarketing: Welche digitalen Marketing-KPIs helfen Hotels neben dem ROAS (Return on Ad Spend) am besten dabei, ihre Leistung zu verfolgen und an ihre Geschäftsstrategie anzupassen? (Frage vorgeschlagen von Stephanie Smith) Unser Expertengremium für Marketing: Moriya Rockman – Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global Michael J. Goldrich – Gründer und Chefberater, Vivander Thom de Graaf – Online-Marketing-Spezialist, The Orange Studio Kamila

Erweiterte Horizonte: 3 Möglichkeiten, wie Revenue-Management-Tools den Geschäftserfolg beeinflussen können

Wenn Sie revenue management-Tools lediglich als Mittel zur Umsetzung dynamischer Preisstrategien und zur optimalen Nutzung der Zimmernachfrage Ihres Hotels betrachten, ist es an der Zeit, diese Annahme zu hinterfragen. Während diese bewährten Funktionen in den meisten Hotels zur Grundausstattung gehören, leisten die modernen revenue management-Systeme von heute große Fortschritte beim Abbau der Barrieren zwischen Vertrieb, revenue management und Marketing – und das alles zum Vorteil der Hoteliers.

Leitfaden zur Hotelrechnung: Wichtige Tipps und Best Practices für Hotelfachleute

Eine Hotelrechnung ist ein Dokument, das Gästen am Ende ihres Aufenthalts vorgelegt wird und die angefallenen Kosten aufschlüsselt. Dazu gehören der Zimmerpreis, in Anspruch genommene Zusatzleistungen, Steuern und mehr. Hotelrechnungen sind unerlässlich, um genaue Finanzunterlagen zu führen und Gästen einen transparenten Überblick über die Kosten zu bieten. Sie können bei der Einhaltung von Vorschriften helfen, Streitigkeiten vorbeugen und Ihnen helfen, Umsatzmuster zu verstehen. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die wichtigsten

Was der Luxusreisende wirklich will – und wie Hotels diese Wünsche erfüllen können

Luxusreisende haben außergewöhnlichen Service neu definiert. Es geht nicht mehr um Überfluss, sondern um Komfort, Kontrolle und Relevanz. Anspruchsvolle Gäste suchen nicht nach endloser Auswahl oder übertriebenem Service. Sie wünschen sich nahtlose, intuitive Erlebnisse und sind bereit, dafür zu bezahlen. Hotels, die dies verstehen, verbessern nicht nur den Service, sondern schaffen auch eine stärkere Kundenbindung, steigern die Ausgaben und erschließen neue Umsatzmöglichkeiten. Weniger Auswahl, mehr Relevanz: Luxus bedeutet nicht, mehr zu bieten. Es geht darum, das Beste zu bieten.

Drei schlaforientierte Upgrades, die Hotels anbieten könnten

Bei der Suche nach einer Unterkunft wünschen sich die meisten Reisenden mehr als nur einen bequemen Schlafplatz. Der sogenannte „Schlaftourismus“ ist ein relativ neuer Trend, der die Branche jedoch im Sturm erobert hat. Es geht darum, kleine Extras anzubieten, die einen Aufenthalt besonders komfortabel und gemütlich machen, damit Gäste Nacht für Nacht optimal schlafen können. Um ein einfaches Hotelzimmer in eine Oase der Ruhe zu verwandeln, sind mitunter einige Verbesserungen nötig. Hier sind ein paar Beispiele, die Hotels anbieten könnten. Drei schlaffördernde Upgrades, die Hotels anbieten können, um das Gästeerlebnis zu verbessern: Hier sind drei

Checkliste und Tipps für erfolgreiches Hotelmarketing vor der Eröffnung

Frage an unser Expertenpanel für Hotelmarketing: Welche Schlüsselmaßnahmen sollten Hotels in den Monaten vor einer Neueröffnung auf ihrer Marketing-Checkliste für einen erfolgreichen Start berücksichtigen? (Frage von Kamila Zawadzka.) Unser Expertenpanel: Kamila Zawadzka – Marketingleitung, The Orange Studio; Michael J. Goldrich – Gründer & Hauptberater, Vivander; Moriya Rockman – Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global Max

Wie Hotels Umsatztools zur Trendprognose und Gästeeinblicke nutzen

Frage an unser Revenue-Management-Expertenpanel: Wie können Hotelbetriebe die Tools von revenue management effektiver nutzen, um tiefere Einblicke in das Gästeverhalten zu gewinnen und Buchungsmuster genauer vorherzusagen? Unser Revenue-Management-Expertenpanel: Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family; Pablo Torres – Hotelberater; Massimiliano Terzulli – Revenue-Management-Berater, Franco Grasso Revenue Team; Mariska van Heemskerk – Inhaberin, Revenue Management

23 Strategien für das Umsatzmanagement, um Ihr Hotelgeschäft im Jahr 2026 auszubauen

Für Hotelbesitzer, die ihr Geschäft ausbauen möchten, ist eine robuste revenue management-Strategie von größter Bedeutung, um die Geschäftsergebnisse zu optimieren. Unter dem breiteren revenue management-Dach können jedoch viele kleinere Strategien zum Wachstum beitragen. In diesem Artikel finden Sie 23 revenue management-Strategien, die die Hotelbranche

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