Gestión de ingresos hoteleros

Gestión de beneficios hoteleros: redefiniendo el rendimiento para el futuro

Revfine.com2025-10-03T15:00:06+02:00

Durante años, revenue management fue el motor comercial de los hoteles: optimizar las tarifas de las habitaciones, prever la demanda y ocupar las camas eficientemente. Pero el panorama ha cambiado. Depender únicamente del RevPAR es como decir que viste una película después de ver el tráiler; puede que sepas de qué trata, pero te pierdes la trama completa. Para prosperar en un mundo de costos en aumento.

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¿Están los huéspedes preparados para la fijación de precios dinámicos en los servicios auxiliares del hotel?

Susana2025-10-03T11:18:08+02:00

Pregunta para nuestro Panel de Expertos en Gestión de Ingresos: ¿Están los hoteles preparados para implementar eficazmente precios dinámicos para servicios complementarios? ¿Están los huéspedes preparados para aceptar la fluctuación de precios de estos servicios? (Pregunta propuesta por Pablo Torres). Nuestro Panel de Expertos en Gestión de Ingresos: Pablo Torres - Consultor Hotelero; Tamie Matthews - Consultora de Ingresos, Ventas y Marketing, RevenYou.

¿Están los huéspedes preparados para la fijación de precios dinámicos en los servicios auxiliares del hotel?Susana2025-10-03T11:18:08+02:00

¿Tu comunicación previa a la llegada genera ingresos? Hazle seguimiento.

Revfine.com2025-10-03T15:01:36+02:00

La comunicación previa a la llegada define la experiencia del huésped mucho antes del check-in, pero ¿está midiendo su impacto real? Con demasiada frecuencia, los hoteleros se limitan a métricas vanidosas como las tasas de apertura y los clics. Estas cifras pueden parecer atractivas en teoría, pero revelan poco sobre la satisfacción, la fidelidad o los ingresos del huésped. La verdadera oportunidad reside en el seguimiento de los KPI que muestran si sus mensajes están generando impacto.

¿Tu comunicación previa a la llegada genera ingresos? Hazle seguimiento.Revfine.com2025-10-03T15:01:36+02:00

Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR

Revfine.com2025-10-03T15:02:18+02:00

¿Aumentar los ingresos por servicios complementarios es solo una tarea más en tu ya apretada lista de tareas pendientes? No tiene por qué serlo. Si ya ofreces extras o promocionas servicios adicionales, vas por buen camino. Y si has empezado a usar herramientas de automatización para optimizar las ventas adicionales y mejorar el gasto de los huéspedes, mucho mejor. Aun así, a menudo se pasa por alto una oportunidad clave: considerar los ingresos por servicios complementarios.

Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPARRevfine.com2025-10-03T15:02:18+02:00

El marketing de ingresos ayuda a los hoteles a obtener ganancias cuando las ganancias no son las esperadas

Revfine.com2025-10-03T11:32:21+02:00

A los hoteles les encantan las buenas victorias. El marketing celebra los clics récord, las ventas consiguen grandes contratos y los ingresos mantienen las tarifas durante las temporadas bajas. Sin embargo, estas victorias superficiales no siempre se traducen en ganancias. Pueden ocultar márgenes bajos y costos crecientes. El verdadero crecimiento exige un cambio de mentalidad. En lugar de perseguir cifras que parecen impresionantes pero no fortalecen los resultados, los hoteles necesitan...

El marketing de ingresos ayuda a los hoteles a obtener ganancias cuando las ganancias no son las esperadasRevfine.com2025-10-03T11:32:21+02:00

¿Qué es el EBITDAR y por qué es importante para la rentabilidad hotelera?

Martijn Barten2025-10-07T10:37:10+02:00

El EBITDAR es una métrica financiera que representa las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y costos de reestructuración o alquiler. En ocasiones, las empresas hoteleras lo utilizan para evaluar su situación financiera. Como métrica, el EBITDAR es importante porque ayuda a establecer igualdad de condiciones al comparar empresas con diferentes estructuras y costos de alquiler. Esto permite que las evaluaciones financieras se centren en

¿Qué es el EBITDAR y por qué es importante para la rentabilidad hotelera?Martijn Barten2025-10-07T10:37:10+02:00

Guía de estrategias para el cuarto trimestre de tu hotel: previsiones y presupuestos en otoño

Revfine.com2025-09-23T12:16:11+02:00

Es la temporada: lattes con especias de calabaza, té acogedor en el sofá y el mundo virando a tonos naranjas y rojos. El otoño ya está aquí, y pronto las calabazas y las decoraciones de Halloween estarán por todas partes. ¿Y en la hostelería? Significa la temporada de presupuestos y previsiones. Solo que ahora tienes menos tiempo del habitual porque septiembre y octubre ya no son meses tranquilos. Son...

Guía de estrategias para el cuarto trimestre de tu hotel: previsiones y presupuestos en otoñoRevfine.com2025-09-23T12:16:11+02:00

Cómo utilizar los datos financieros para llevar las ganancias de su hotel al siguiente nivel

Revfine.com2025-09-22T13:27:40+02:00

En el sector hotelero, los ingresos son solo la mitad de la historia: la rentabilidad es lo que realmente importa. Y para maximizar la rentabilidad, el análisis financiero es el factor decisivo. Comprender el flujo de ingresos, las estructuras de costos y las eficiencias operativas permite a los hoteleros tomar decisiones más inteligentes basadas en datos. Con los costos fijos dominando la industria, el seguimiento de las métricas financieras adecuadas (como el flujo continuo y el GOPPAR) puede significar la diferencia entre prosperar y crecer.

Cómo utilizar los datos financieros para llevar las ganancias de su hotel al siguiente nivelRevfine.com2025-09-22T13:27:40+02:00

14 estrategias de precios para aumentar los ingresos de su hotel

Martijn Barten2025-09-22T13:28:00+02:00

Maximizar los ingresos es una prioridad absoluta para los operadores hoteleros, y lograr este objetivo suele requerir la estrategia de precios adecuada en el momento oportuno. Ajustar las tarifas de las habitaciones en función de la demanda, la segmentación de clientes y otros factores puede ser clave para el éxito general del negocio. En este artículo, ofrecemos información sobre 14 estrategias de precios que los hoteles pueden adoptar para mejorar sus ingresos.

14 estrategias de precios para aumentar los ingresos de su hotelMartijn Barten2025-09-22T13:28:00+02:00

Hotel Folio: Guía esencial para una gestión eficaz de la facturación de los huéspedes

Martijn Barten2025-09-22T13:28:10+02:00

Un folio de hotel es un documento financiero detallado que detalla los gastos incurridos por el huésped durante su estancia. Estos documentos detallados suelen crearse y almacenarse digitalmente, lo que permite realizar cambios en tiempo real. Los folios de hotel desempeñan un papel importante para brindar transparencia a los huéspedes y una facturación precisa. La precisión y la transparencia son clave para una experiencia positiva del huésped y...

Hotel Folio: Guía esencial para una gestión eficaz de la facturación de los huéspedesMartijn Barten2025-09-22T13:28:10+02:00

Guía de precios dinámicos de hoteles; Una descripción general esencial de todas las etiquetas de precios

Revfine.com16/09/2025 15:20:31 +02:00

La gestión de ingresos sustenta seis tipos principales diferentes de fijación de precios de habitaciones de hotel. Llamado precios dinámicos o "etiquetas de precios", este artículo ilustra estos diversos enfoques de precios. A medida que adopte la gestión de ingresos para su hotel, querrá comprender estos conceptos para interpretar las fases de la ruta de precios de su propiedad para maximizar los ingresos o minimizar los daños. Menú rápido: guía de precios dinámicos del hotel; Descripción general

Guía de precios dinámicos de hoteles; Una descripción general esencial de todas las etiquetas de preciosRevfine.com16/09/2025 15:20:31 +02:00

7 mitos sobre la gestión de ingresos hoteleros que te cuestan dinero

Revfine.com2025-08-25T14:56:22+02:00

A diario, en conversaciones con hoteleros como usted, escuchamos las mismas creencias sobre los ingresos. Viejos hábitos y suposiciones que silenciosamente reducen las ganancias, reducen las reservas y le roban las horas que preferiría dedicar a deleitar a sus huéspedes. Es hora de cambiar eso. En este artículo, aprenderá siete de los conceptos erróneos más comunes sobre revenue management y cómo reemplazarlos.

7 mitos sobre la gestión de ingresos hoteleros que te cuestan dineroRevfine.com2025-08-25T14:56:22+02:00

¿Qué es la gestión de ingresos?

Martijn Barten2025-08-25T14:58:17+02:00

¿Qué es revenue management y por qué es tan importante para las marcas hoteleras? En esencia, se trata de un enfoque basado en datos para anticipar la demanda y ajustar los precios y la distribución con el fin de maximizar las ganancias. La gestión de ingresos es crucial para hoteles y negocios similares, ya que tienen costos fijos que afrontar. Cuando los hoteles pueden pronosticar la demanda con precisión, pueden...

¿Qué es la gestión de ingresos?Martijn Barten2025-08-25T14:58:17+02:00

¿Qué es ARPA?

Martijn Barten2025-08-28T09:35:52+02:00

El ingreso promedio por cuenta, o ARPA, es un KPI utilizado en la industria hotelera para revenue management. Esta métrica indica a los propietarios de hoteles la cantidad de ingresos generados, en promedio, por cuenta de cliente. Por lo tanto, es un buen indicador del rendimiento empresarial. Esta métrica también se conoce como ingreso promedio por usuario. Índice: ¿Qué es ARPA?

¿Qué es ARPA?Martijn Barten2025-08-28T09:35:52+02:00

Cómo superar los desafíos de los precios dinámicos en el sector hotelero

Susana15/08/2025 13:59:28+02:00

Pregunta para nuestro panel de expertos en Revenue Management: ¿Cuáles son los desafíos más comunes al implementar estrategias de precios dinámicos en el sector hotelero y cómo se pueden superar? (Pregunta propuesta por Diego Fernández Pérez De Ponga) Nuestro panel de expertos en Revenue Management: Tamie Matthews - Consultora de Ingresos, Ventas y Marketing, RevenYou; Kathryn Baker

Cómo superar los desafíos de los precios dinámicos en el sector hoteleroSusana15/08/2025 13:59:28+02:00

Redefiniendo la estrategia de ingresos: cuando la IA y la experiencia humana trabajan juntas

Revfine.com14/07/2025 15:22:16 +02:00

En un mundo caracterizado por la incertidumbre, la falta de datos y patrones de demanda cada vez más complejos, una verdad destaca: la automatización por sí sola no es suficiente, ni tampoco depender únicamente de procesos manuales. El futuro reside en una Estrategia Híbrida de Gestión de Ingresos, donde los sistemas inteligentes se encargan del trabajo pesado mientras la experiencia humana perfecciona los resultados. Incorporando el Conocimiento Local al Algoritmo: El Rol de

Redefiniendo la estrategia de ingresos: cuando la IA y la experiencia humana trabajan juntasRevfine.com14/07/2025 15:22:16 +02:00

Clichés sobre la gestión de ingresos, la calidad de los huéspedes y la reputación de marca

Revfine.com14/07/2025 15:23:08 +02:00

¿A qué se resisten los hoteleros de la gestión de ingresos? Un retroceso común es bajar los precios por debajo de cierto umbral psicológico. Sin embargo, es esencial durante la baja demanda y vale la pena más tarde. Algunos hoteleros opinan: “No puedo vender por debajo de cierta cifra porque sino llegarán huéspedes de baja calidad y bajarán la imagen del hotel; prefiero quedarme vacío y no vender”. Sin embargo, aquellos que

Clichés sobre la gestión de ingresos, la calidad de los huéspedes y la reputación de marcaRevfine.com14/07/2025 15:23:08 +02:00

¿Qué significa EBITDA?

Martijn Barten17/08/2025 19:38:21+02:00

Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, o EBITDA, son un KPI cada vez más común en la gestión hotelera. A veces denominada flujo de caja operativo, esta métrica permite determinar la rentabilidad operativa de un negocio, considerando únicamente sus principales costes operativos diarios. En este artículo, aprenderá qué significa el EBITDA para los hoteles y cómo...

¿Qué significa EBITDA?Martijn Barten17/08/2025 19:38:21+02:00