Actualités de l'hôtel2020-01-29T16:12:03 + 00:00

Données hôtelières en temps réel : le secret d’une tarification plus intelligente

La demande hôtelière peut basculer en un instant. Une tempête soudaine, un concert à guichets fermés, une grève ou une nouvelle liaison aérienne peuvent bouleverser les habitudes de réservation plus rapidement que n'importe quel rapport statique ne peut le faire. Lorsque vous consultez les chiffres de la veille, le marché a déjà évolué et les concurrents se sont adaptés. Les données en temps réel comblent cet écart. Elles montrent ce qui se passe en temps réel concernant les réservations, les canaux de distribution et les tarifs. Dans cet article, vous découvrirez comment les données hôtelières en temps réel et l'automatisation permettent de réduire les coûts.

Pourquoi les hôteliers font confiance à la tarification basée sur l'IA plutôt qu'aux suppositions

Vos tarifs hôteliers contribuent-ils à la croissance de votre établissement ou la freinent-ils discrètement ? Les décisions tarifaires ont un impact direct sur le taux d’occupation, le chiffre d’affaires et la compétitivité. Or, le marché hôtelier actuel évolue trop rapidement pour se permettre de simples conjectures. La demande fluctue soudainement en raison d’événements, de la météo et de l’évolution des comportements des voyageurs, rendant la tarification manuelle de plus en plus risquée. C’est pourquoi de plus en plus d’hôteliers se tournent vers les systèmes revenue management basés sur l’intelligence artificielle. Ces outils analysent les données en temps réel, prévoient la demande et ajustent les prix en continu. Dans cet article, vous découvrirez pourquoi.

Langage de données partagé pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hôtelières

Les équipes hôtelières sont submergées de données, pourtant, l'harmonisation est souvent plus difficile que jamais. Les services des revenus, des ventes, du marketing, des finances et des opérations analysent la performance sous différents angles. Cet article explique comment un langage de données partagé facilite la collaboration, réduit les frictions et permet de passer plus rapidement du débat à la prise de décisions éclairées, sans multiplier les rapports ni les réunions. Qu'est-ce qu'un langage de données partagé dans le secteur hôtelier ? Un langage de données partagé signifie que tous les membres de votre organisation l'utilisent.

Les résidences de marque transforment les marques hôtelières en actifs de style de vie

Les résidences de marque sont des résidences privées haut de gamme, associées à un style de vie ou à une marque hôtelière. Elles allient un cadre de vie résidentiel privé aux services et aux standards opérationnels d'un hôtel. Ces projets peuvent bénéficier aux acheteurs grâce à la qualité de vie, ainsi qu'aux marques grâce à des revenus supplémentaires et à la fidélisation de leurs clients. Les promoteurs immobiliers peuvent également capitaliser sur le prestige et la rentabilité accrue de leurs projets. Cet article vous explique ce que sont les résidences de marque et comment elles fonctionnent.

Comment Hotel GEO peut-il aider votre établissement à gagner en visibilité grâce à l'IA ?

L'optimisation pour les moteurs de recherche hôteliers (Hotel GEO) consiste à faciliter l'accès aux informations d'un établissement pour les systèmes de recherche d'IA, afin qu'ils puissent les récupérer, les comprendre, les vérifier, les citer et les recommander. Cette pratique a pris de l'importance car la recherche d'hôtels évolue des résultats par mots-clés vers des réponses synthétisées qui comparent les établissements, résument les informations et guident le processus de réservation. Points clés : Hotel GEO optimise votre établissement pour qu'il soit cité dans les réponses des IA. Les moteurs d'IA privilégient les faits vérifiables, les données cohérentes et la validation par des tiers aux textes marketing optimisés pour les mots-clés. Vos annonces sur les plateformes de réservation en ligne (OTA), vos avis et votre fiche Google My Business servent désormais de sources de recherche pour les assistants vocaux.

Le gouffre de l'attrition du 71% : pourquoi les clients d'hôtels ne reviennent pas

Parmi les clients qui reviennent pour un deuxième séjour, 711 000 ne reviennent jamais une troisième fois. Il ne s'agit pas d'une estimation ni d'une conclusion d'enquête. Ce chiffre provient de notre propre analyse de plus de 6 millions de dossiers clients dans des établissements connectés à notre réseau entre 2024 et 2026. Sur ces 6 millions de clients, 282 000 ont effectué un deuxième séjour, mais seulement 83 000 un troisième. Voici pourquoi cela devrait vous inquiéter : le deuxième séjour est généralement un moment de répit pour les hôteliers. Le client est revenu, l'établissement…

Comment améliorer la marge bénéficiaire d'un hôtel grâce à des stratégies intelligentes

Le calcul de la marge bénéficiaire est crucial dans le secteur de l'hôtellerie. La marge bénéficiaire se définit généralement comme le pourcentage du chiffre d'affaires restant après déduction des charges d'exploitation. Toutefois, ce concept peut être adapté à certains facteurs spécifiques. Comprendre sa marge bénéficiaire permet une meilleure allocation des ressources et une croissance plus rapide, car cela permet de mieux anticiper les aléas climatiques, les variations saisonnières, les améliorations, etc. Cet article vous présente des techniques pour calculer votre marge bénéficiaire.

15 conseils essentiels de marketing vidéo pour les hôtels

Les vidéos sont un outil marketing indéniablement puissant, en particulier pour l'industrie hôtelière et du voyage. Après tout, ils peuvent capter l'attention du public beaucoup plus rapidement que le texte et ont le pouvoir de générer un trafic extrêmement élevé vers votre site Web. Pas étonnant que le marketing vidéo ait pris d'assaut Internet.

La personnalisation hôtelière ne doit pas nécessairement être obsessionnelle pour les clients.

La personnalisation est devenue l'un des concepts les plus discutés dans l'hôtellerie. Les hôtels sont soumis à une forte pression pour offrir des expériences client sur mesure, pourtant beaucoup peinent à mettre en œuvre la personnalisation efficacement. L'étape manquante est souvent la segmentation. Avant de tenter de personnaliser chaque interaction, les hôtels doivent comprendre qui sont leurs clients et à quels groupes ils sont sensibles.

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