Notizie di viaggio29-01-2020T16:12:13+01:00

Suggerimenti per la scelta di un sistema di gestione delle entrate per il tuo hotel

I sistemi di Revenue Management (RMS) rappresentano un nuovo modo di lavorare per la stragrande maggioranza degli hotel: in effetti, per la maggior parte, questo tipo di software prima non era nemmeno un'opzione. Ma i tempi stanno cambiando. I sistemi di gestione della proprietà (PMS) stanno diventando sempre più facili da usare e tali sistemi possono aiutarti a semplificarti la vita, farti risparmiare tempo e generare maggiori entrate. L'automazione dinamica dei prezzi è ora disponibile anche per gli hotel più piccoli. Questo articolo può aiutare

Strategie per ottimizzare i ricavi del tuo parco vacanze la prossima estate

La tua estate è stata una miniera d'oro in termini di entrate o piuttosto un fallimento? L'alta stagione estiva è senza dubbio un periodo critico per i proprietari di villaggi turistici. Per molti, è il momento di rafforzare i propri budget e recuperare i mesi più lenti. Sebbene sia necessario fare molto lavoro per garantire che gli ospiti della prossima estate vivano un'esperienza eccellente, è anche importante considerare il tuo approccio alla gestione delle entrate prima che inizi questa raffica di attività. Dove

Dati lungimiranti per comprendere il comportamento degli ospiti e le tendenze future

Domanda per il nostro gruppo di esperti sulla gestione delle entrate: quali dati lungimiranti dovrebbero utilizzare gli hotel per comprendere il comportamento degli ospiti e le tendenze future? Il nostro panel di esperti di Revenue Management Nikolas Hall - Proprietario principale, N. Hall Consulting Chaya Kowal- Direttore del cluster di Revenue Management, famiglia Potato Head Damiano Zennaro - Fondatore, DZ Consulting Heiko Rieder - Vicepresidente Business Development, Hirmer Hospitality and Travel Charme Hotels Fabian Bartnick - Fondatore, Infinito &

AI + Hotel Marketing: 6 modi in cui l'AI è qui per aiutarti

Non aver paura. I robot non ci ruberanno il lavoro. Nell’ambito dell’ospitalità, i robot – o meglio l’intelligenza artificiale – possono dare impulso alla nostra produttività, rendendo il nostro lavoro più efficace e il nostro tempo più efficiente. Ecco sei modi in cui i team di marketing degli hotel utilizzano oggi l'intelligenza artificiale. L'ascesa dell'intelligenza artificiale È passato appena un anno da quando l'accesso alla tecnologia dell'intelligenza artificiale generativa (AI) è diventato ampiamente disponibile, ma i team di marketing si sono affrettati a esplorare l'intelligenza artificiale, se non completamente

Cos'è l'ARPA?

Il ricavo medio per account, o ARPA, è un KPI utilizzato nel settore alberghiero per revenue management. Questa metrica indica ai proprietari di hotel l'importo medio del ricavo generato per account cliente. Di conseguenza, è un buon indicatore delle performance aziendali. La metrica è talvolta nota come ricavo medio per utente. Indice: Cosa significa ARPA? Perché ARPA è importante per la redditività di un hotel? Come si calcola ARPA? Componenti essenziali per l'implementazione di ARPA 5 vantaggi strategici dell'implementazione di ARPA 1. Maggiore visibilità dei profitti e processo decisionale 2. Strategie di prezzo ottimizzate oltre al ricavo di base 3. Costi migliorati

Suggerimenti per la raccolta dati per offrire esperienze personalizzate agli ospiti

Domanda per il nostro gruppo di esperti di marketing alberghiero Quali sono i migliori consigli e le migliori pratiche per gli hotel per raccogliere dati al fine di offrire esperienze personalizzate agli ospiti? Come possono gli hotel gestire la privacy dei dati? (Domanda di Michael J. Goldrich) Il nostro gruppo di esperti di marketing Michael J. Goldrich - Fondatore e consulente capo, Vivander Luminita Mardale - Direttore marketing e sviluppo aziendale, Vienna House Nicole Sideris - Fondatrice e direttrice

Cos'è il RevPAR?

Il ricavo per camera disponibile, o RevPAR come viene solitamente abbreviato, è un KPI utilizzato nel settore alberghiero per valutare le prestazioni finanziarie e aziendali. Come parametro, riguarda sia il ricavo delle camere che il tasso di occupazione, il che lo rende un indicatore importante della performance complessiva di un hotel e un prezioso indicatore

È realistico concentrarsi sulla redditività piuttosto che sulle entrate?

Domanda per il nostro gruppo di esperti sulla gestione delle entrate: è realistico concentrarsi sulla redditività piuttosto che sulle entrate? In che modo i team di revenue management dovrebbero gestire le aspettative degli stakeholder? Dove potrebbero sorgere le sfide? (Domanda di Diego Fernandez Perez De Ponga) Il nostro panel di esperti in Revenue Management Diego Fernández

8 suggerimenti per migliorare i tassi di conversione OTA

Nel mondo altamente competitivo dell'ospitalità online, padroneggiare l'arte delle inserzioni OTA non è solo un vantaggio: è una necessità. Poiché la maggior parte dei viaggiatori prende le proprie decisioni sull'alloggio in base alle classifiche e alle recensioni delle OTA, capire come scalare queste classifiche e convertire l'interesse in prenotazioni è la chiave del successo.

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