7 mitos sobre gestão de receitas hoteleiras que estão custando dinheiro
Todos os dias, em conversas com hoteleiros como você, ouvimos as mesmas crenças sobre receita surgirem. Velhos hábitos e suposições que silenciosamente drenam lucros, custam reservas e roubam as horas que você preferiria gastar encantando hóspedes. É hora de mudar isso. Neste artigo, você aprenderá sete dos equívocos mais comuns no revenue management e como substituí-los por estratégias melhores para aumentar o RevPAR, definir tarifas com confiança e recuperar o tempo gasto.
Análise de alimentos e bebidas impulsiona o crescimento da lucratividade hoteleira
Em hotéis de estilo de vida e de serviço completo, Alimentos e Bebidas (A&B) podem gerar de 40 a 50% da receita total. Manter a lucratividade significa atrair e reter hóspedes de alto valor, aumentar os gastos internos, garantir a satisfação e controlar custos. No entanto, silos de dados dificultam isso, com sistemas de PMS, POS e finanças frequentemente desconectados. Enquanto os hotéis se concentram na receita de hospedagem, A&B é igualmente essencial, especialmente em resorts e propriedades de estilo de vida. Neste artigo, você aprenderá estratégias e ferramentas para otimizar o desempenho e a lucratividade de A&B.
IA na Hotelaria: Novas Tendências em Comportamento e Distribuição de Reservas
O que você pensou quando o ChatGPT foi lançado? Talvez você estivesse no grupo dos "gadgets legais, mas inúteis". Ou você o viu imediatamente como uma ferramenta poderosa que vai revolucionar o nosso setor? A segunda opção se provou verdadeira. As ferramentas de inteligência artificial (IA) estão disponíveis há pouco tempo. Mas você já pode ver um impacto em muitas áreas do setor de hospitalidade. Isso vale tanto para hotéis quanto para viajantes. Vamos dar uma olhada
Como otimizar o banco de dados de e-mail do seu hotel: qualidade em vez de quantidade
O marketing por e-mail é uma das ferramentas mais poderosas que os hotéis podem usar para se manterem conectados com os hóspedes e impulsionar as reservas. Mas ter uma lista enorme de endereços de e-mail nem sempre é bom. Neste artigo, exploraremos por que a qualidade importa mais do que a quantidade, como a má higiene das listas pode prejudicar seus resultados e quais medidas os hotéis podem tomar para manter seus bancos de dados saudáveis e eficazes. O Custo Oculto de uma Lista Grande: A tentação de grandes públicos
Seriam os Gestores de Receitas os Novos Gestores de Riscos?
Tradicionalmente, os gestores de receita trabalham com um objetivo bastante simples: maximizar a receita. Isso significava aumentar as tarifas quando a demanda era alta, preencher os quartos quando ela diminuía e manter-se um passo à frente da concorrência. Mas, em 2026, essa estratégia está se tornando mais difícil de seguir. Do crescimento da receita à proteção do lucro: o poder de precificação está diminuindo à medida que os viajantes se tornam mais sensíveis aos preços, enquanto os custos operacionais continuam a subir. Ao mesmo tempo, a demanda está se tornando menos previsível, fragmentando-se em padrões que não seguem as mesmas regras de antes. Juntas, essas mudanças estão criando um ambiente operacional mais complexo e menos tolerante.
Melhor época do ano para percorrer o Caminho de Santiago
Escolher a época certa do ano é, sem dúvida, uma das decisões mais importantes que um peregrino toma, impactando diretamente tudo, desde a disponibilidade de acomodações até a sua experiência diária de caminhada. A "melhor" época depende inteiramente das suas prioridades pessoais: evitar multidões, aproveitar o clima ou buscar a solidão. Aqui está um resumo sazonal para ajudar a ilustrar como as diferentes épocas do ano moldam a experiência do Caminho. O período ideal: final da primavera e início do outono (maio-junho e setembro) Para a maioria
Dados em tempo real de hotéis: o segredo para uma precificação mais inteligente.
A demanda por hotéis pode mudar num instante. Uma tempestade repentina, um show com ingressos esgotados, uma greve ou uma nova rota de voo podem remodelar os padrões de reserva mais rápido do que qualquer relatório estático consegue acompanhar. Quando você abre os números de ontem, o mercado já mudou e os concorrentes já se ajustaram. Os dados em tempo real preenchem essa lacuna. Eles mostram o que está acontecendo agora em termos de ocupação, canais e tarifas. Neste artigo, você aprenderá como os dados de hotéis em tempo real e a automação podem ajudar.
Líderes de hospitalidade refletem sobre lições de carreira e dicas de crescimento
Pergunta para o nosso Painel de Especialistas em Marketing Hoteleiro. Sabendo o que você sabe sobre carreiras, desenvolvimento de habilidades e experiência no setor de hospitalidade, que conselho você daria a si mesmo quando jovem, ao entrar no mercado de trabalho? Nosso Painel de Especialistas em Marketing
9 dicas principais para estratégias de preços eficazes para hotéis e resorts
Uma estratégia de preços de quartos eficaz e baseada em dados é a base da gestão de distribuição hoteleira, com o objetivo final de encontrar o preço ideal por quarto que garanta que você possa maximizar a receita sem perder hóspedes para propriedades concorrentes. 9 Estratégias eficazes para precificação de tarifas Embora a otimização geral das tarifas seja o objetivo principal,
Por que o contexto é tudo na análise de hotéis: seis lições do mundo real
Na gestão hoteleira, os números estão em toda parte: painéis, relatórios, apresentações. Esses números oferecem uma sensação de controle e clareza. Mas os números, por si só, não contam a história completa. Confiar em métricas isoladas pode levar a estratégias equivocadas, oportunidades perdidas e erros dispendiosos. É o contexto que dá significado à