Les robots dans l'industrie du voyage : 20 exemples concrets
L'une des évolutions technologiques les plus marquantes du secteur du voyage ces dernières années est la présence accrue des robots, avec des exemples allant des chatbots textuels et assistants robotisés à la réception aux robots de sécurité et valises de voyage robotisées. Cet article examine de plus près comment les robots transforment le tourisme, en présentant 20 exemples concrets de leur utilisation et en analysant leurs avantages et inconvénients. Sommaire : Comprendre les robots ; Applications des robots dans le secteur du voyage
Checklist marketing hôtelier et conseils pour réussir la préouverture
Question pour notre panel d'experts en marketing hôtelier : Pour garantir un lancement réussi, quelles actions clés un hôtel doit-il intégrer à sa stratégie marketing dans les mois précédant son ouverture ? (Question proposée par Kamila Zawadzka.) Notre panel d'experts en marketing : Kamila Zawadzka - Responsable marketing, The Orange Studio ; Michael J. Goldrich - Fondateur et conseiller principal, Vivander ; Moriya Rockman - Directrice marketing, Smiling House Luxury ; Global Max
Comment les hôtels utilisent les outils de gestion des revenus pour prévoir les tendances et mieux comprendre les clients
Question posée à notre panel d'experts en gestion des revenus : Comment les entreprises du secteur de l'hôtellerie peuvent-elles tirer davantage parti des outils revenue management pour mieux comprendre le comportement des clients et prévoir les tendances de réservation avec une plus grande précision ? Notre panel d'experts en gestion des revenus : Chaya Kowal – Directrice de la gestion des revenus, Potato Head Family ; Pablo Torres – Consultant hôtelier ; Massimiliano Terzulli – Consultant en gestion des revenus, Franco Grasso Revenue Team ; Mariska van Heemskerk – Propriétaire, Gestion des revenus
Comment passer 2 semaines au Sri Lanka
Entourée d'un littoral de 1 335 km, bordé de cocotiers et d'innombrables plages variées, la remarquable nation insulaire du Sri Lanka ne laisse que peu de visiteurs insatisfaits. Mesurant à peine 240 km de large à son point le plus large, cette perle de l'océan Indien peut paraître petite, mais elle recèle une multitude de trésors. Avec tant de choses incroyables à voir et à faire, sans oublier la diversité des climats, le Sri Lanka peut être une destination de choix.
Quelles compétences les responsables des revenus hôteliers doivent-ils posséder à l'ère de l'IA ?
Question pour notre panel d'experts en gestion des revenus : Quelles sont les compétences clés dont les équipes hôtelières ont besoin pour réussir dans un secteur de l'hôtellerie piloté par l'IA ? Comment peuvent-elles améliorer et pérenniser leurs compétences afin d'exploiter pleinement le potentiel de l'IA ? Notre panel d'experts en gestion des revenus : Ric van Holthe tot Echten - Fondateur et associé gérant, Revenue Guru ; Massimiliano Terzulli - Développeur commercial international, Franco Grasso Revenue Team ; Dermot Herlihy - Directeur des revenus du groupe, Orascoma Hotels Management ; Tawana Muratu - Responsable des revenus du groupe, Cresta Hotels ; Tamie Matthews - Consultante en revenus, ventes et marketing, RevenYou Pablo
La personnalisation hôtelière ne doit pas nécessairement être obsessionnelle pour les clients.
La personnalisation est devenue l'un des concepts les plus discutés dans le secteur de l'hôtellerie. Les hôtels sont soumis à une forte pression pour offrir des expériences sur mesure à leurs clients, pourtant beaucoup peinent à mettre en œuvre la personnalisation efficacement. L'étape souvent négligée est la segmentation. Avant de tenter de personnaliser chaque interaction, les hôtels doivent comprendre qui sont leurs clients et quels groupes sont les plus importants pour leur activité. Une segmentation claire permet aux hôtels de communiquer plus efficacement, d'allouer judicieusement leurs ressources marketing et de concevoir des expériences qui correspondent aux attentes des clients.
Choisir pour être choisi : comment les hôteliers utilisent l’IA pour garder une longueur d’avance sur les tendances du secteur hôtelier
Le secteur de l'hôtellerie évolue rapidement, les attentes changeantes des clients et l'imprévisibilité du marché remettant en question les approches traditionnelles. Les hôtels ne peuvent plus se fier uniquement aux données historiques ou aux stratégies manuelles pour rester compétitifs. L'intelligence artificielle s'impose comme un outil puissant permettant aux hôteliers de réagir plus rapidement, de personnaliser l'expérience client et d'optimiser leurs décisions en matière de revenus en temps réel. En intégrant l'IA à leurs opérations quotidiennes, les hôtels acquièrent une compréhension plus fine du comportement des clients et des tendances du marché. Dans cet article, vous découvrirez comment l'IA peut vous aider à mieux comprendre les comportements des clients et les tendances du marché.
Pourquoi les hôteliers font confiance à la tarification basée sur l'IA plutôt qu'aux suppositions
Vos tarifs hôteliers contribuent-ils à la croissance de votre hôtel ou la freinent-ils discrètement ? Les décisions tarifaires ont un impact direct sur le taux d’occupation, le chiffre d’affaires et la compétitivité. Or, le marché hôtelier actuel évolue trop rapidement pour se permettre de simples conjectures. La demande fluctue soudainement en raison d’événements, de la météo et de l’évolution des comportements des voyageurs, ce qui rend la tarification manuelle de plus en plus risquée. C’est pourquoi…
Langage de données partagé pour une collaboration plus efficace au sein des équipes hôtelières
Les équipes hôtelières sont submergées de données, pourtant, l'harmonisation des pratiques est souvent plus difficile que jamais. Les services des revenus, des ventes, du marketing, des finances et des opérations analysent la performance différemment. Cet article explique comment un langage de données partagé facilite la collaboration, réduit les frictions et permet de passer plus rapidement du débat à la prise de décisions éclairées, sans ajouter de fonctionnalités supplémentaires.
Les résidences de marque transforment les marques hôtelières en actifs de style de vie
Les résidences de marque sont des maisons privées haut de gamme, associées à une marque de style de vie ou d'hôtellerie. Elles allient le confort d'une résidence privée aux standards de service et d'exploitation d'un hôtel. Ces programmes immobiliers offrent aux acquéreurs un cadre de vie de qualité, et aux marques des revenus supplémentaires et une fidélisation accrue de la clientèle. Les promoteurs immobiliers peuvent