Hotel Revenue Management

Wie können Revenue Manager bei Entscheidungen zusammenarbeiten?

Susanne2023-12-06T14:59:51+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Sind Revenue Manager mit Strategie- und Ergebnisentscheidungen überlastet? Wie können Revenue Manager zusammenarbeiten und Verantwortlichkeiten mit anderen Teams teilen? (Frage vorgeschlagen von Daniel Feitosa) Unser Revenue Management Expert Panel Daniel Feitosa – Revenue Management Specialist Sandra Gannon – Commercial Consultant, Revenue Puzzle Patrick Wimble –

Wie können Revenue Manager bei Entscheidungen zusammenarbeiten?Susanne2023-12-06T14:59:51+01:00

10 Tipps zum Erstellen eines Business Case für ein RMS

Revfine.com2026-01-22T12:12:15+01:00

Wenn Sie versuchen, Ihr Team für den Kauf eines Revenue Management Systems (RMS) zu gewinnen, müssen Sie einige wichtige Dinge beachten. Natürlich kennen Sie bereits die Vorteile der Verwendung eines RMS. Ihr Unternehmen wird mehr Umsatz erzielen, effizienter werden, Zeit gewinnen und fundiertere Entscheidungen treffen. Sie sind bereits an Bord. Jetzt

10 Tipps zum Erstellen eines Business Case für ein RMSRevfine.com2026-01-22T12:12:15+01:00

Die Rolle von Upselling beim Wachstum des Nettobetriebseinkommens (NOI) von Hotels

Revfine.com18.09.2025, 13:25:36 Uhr +02:00

Das Hotelgeschäft ist in vielerlei Hinsicht einzigartig, wie die einzigartigen KPIs zeigen, die wir verwenden, vom Umsatz pro verfügbarem Zimmer (RevPAR) über den durchschnittlichen Tagespreis (ADR), die Belegung und alles dazwischen. Viele dieser Kennzahlen können wir dem Aufkommen des Yield- und Revenue-Managements verdanken, das in den 1980er Jahren in unsere Branche kam. Aber eine andere Metrik, die mehr

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Die Rolle eines Revenue Managers verändert sich dank der Automatisierung

Revfine.com2026-01-22T12:18:50+01:00

Wie so vieles in unserer Welt befindet sich auch die Hotel- und Gastronomiebranche in einem ständigen Wandel, der die Vorstellungskraft von Revenue Managern und Führungskräften vergangener Zeiten weit übertrifft. Inmitten dieses beispiellosen Wandels sind Automatisierung und neue Technologien unerlässlich geworden, um sich in der Post-COVID-Landschaft der Hotel- und Gastronomiebranche erfolgreich zu behaupten. Revenue Manager werden zu Strategen. Doch jeder Wandel bringt auch Vorbehalte und Misstrauen mit sich. Während die Branche weiter wächst, …

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Entdecken Sie, warum diese Hotels einen 15%-40% höheren Umsatz als 2019 erzielen!

Revfine.com2026-01-21T21:04:09+01:00

Was sehen Sie, wenn Sie die Halbjahreszahlen Ihres Hotels überprüfen? Sind Ihre Auslastungsquoten gestiegen? Ist der Umsatz gestiegen? Genießt Ihr Hotel ab 2019 einen Umsatzschub? Eine Stichprobe von über 400 umsatzgesteuerten Hotels stellte fest, dass sie auf dem besten Weg sind, 2022 mit einem 15%-40% Umsatzschub ab 2019 abzuschließen. Ein Rückgang des RevPar für europäische Hotels Ein Rückblick auf Mai

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Tipps, um das Buchungsverhalten vor Ihrem Wettbewerb zu ändern

Revfine.com2023-12-06T15:11:40+01:00

Während die Omicron-Variante die Markterholung im Jahr 2021 verlangsamte, zeigen die Daten von STR einen starken positiven Trend für das Gastgewerbe für 2022 und darüber hinaus. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus bleiben, indem Sie die drei Datensäulen einer zukunftsorientierten Umsatzstrategie verstehen. Globale Auslastung gestiegen Es zeigt, dass die Netto-Reiseneigung zugenommen hat

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Wie attributbasiertes Verkaufen das Personalisierungsproblem der Hotellerie löst

Revfine.com2025-09-18T13:25:46+02:00

Als Verbraucher sind wir jeden Tag von extremer Personalisierung umgeben. Unabhängig davon, ob KI-gesteuert Produktempfehlungen, Optionen bei der Buchung eines Flugtickets oder sogar zusätzliche Peperoni auf einer Pizza bereitstellt, sind Verbraucher bei ihren Online-Einkaufserlebnissen häufig Personalisierungsmechanismen ausgesetzt. Verbraucher erwarten Personalisierung Verbraucher erwarten Personalisierung mittlerweile als Standardfunktion. Ein überwältigender 70% sagt, wir werden einkaufen

Wie attributbasiertes Verkaufen das Personalisierungsproblem der Hotellerie löstRevfine.com2025-09-18T13:25:46+02:00

3 Schritte zur Bekämpfung von Preisunterschieden auf Ihrer Hotel-Website

Revfine.com18.09.2025, 13:36:02 Uhr

Da das Reisen mit voller Kraft zurückkehrt, versucht jeder, sein Stück vom Kuchen zu beanspruchen. Es ist also kein Wunder, dass Sie auf Preisunterschiede zwischen den Preisen Ihres Hotels und denen in OTAs (Online-Reisebüros) und Metasuchmaschinen stoßen. Sie sind unvermeidlich, und als versierter Hotelier haben Sie zwei Möglichkeiten: Sie akzeptieren oder Maßnahmen ergreifen. In diesem

3 Schritte zur Bekämpfung von Preisunterschieden auf Ihrer Hotel-WebsiteRevfine.com18.09.2025, 13:36:02 Uhr

Automatisierung im Hotel Revenue Management: ja oder nein?

Revfine.com2026-01-20T11:38:16+01:00

Auf der jährlichen Veranstaltung der Asian American Hotel Owners Association teilte Tyler Morse, Vorsitzender und CEO von MCR Development, kürzlich ein Zitat mit, um Hoteliers zu inspirieren, die Umsatzmaximierung selbst in die Hand zu nehmen: „Erhöhen Sie Ihre Raten; tun Sie es mit Zuversicht. … Verschwenden Sie kein Geld mehr … Kaufen Sie intelligente Technologie … Das ist ein sehr einfaches Geschäft … Lassen Sie sich von all dem nicht ohnmächtig werden

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Erfahren Sie, wie Sie Ihren Umsatz mit Premium-Hotelzimmern maximieren

Revfine.com18.09.2025, 13:26:03 Uhr

Stellen Sie Ihre Premium Zimmer auf ein Podest? Ein nuancierterer Ansatz wird mehr Umsatz bringen. Suiten sind eine besondere Sache in der Hotellerie. Sie sind schließlich nur Hotelzimmer zu vermieten. Aber einige Hoteliers legen großen Wert auf das, was ihre Prämie ausmacht – das Allerbeste des Hotels. Diese besonderen Räume sind gewissermaßen geschützt. Einige Hotels können

Erfahren Sie, wie Sie Ihren Umsatz mit Premium-Hotelzimmern maximierenRevfine.com18.09.2025, 13:26:03 Uhr

Überlegungen zur Personalausstattung für ein Revenue Team

Revfine.com2026-01-22T12:22:37+01:00

Für viele Hotels besteht ein anerkannter Bedarf an einer proaktiven Umsatzstrategie und Investitionen in Technologie. Doch nach der Integration der neuen Technologien bleibt die Frage offen: Wer wird den reibungslosen und profitablen Betrieb auch nach der Eröffnung sicherstellen? Faktoren zur Auswahl der besten Mitarbeiter: Nachfolgend finden Sie einige Faktoren, die Ihnen dabei helfen.

Überlegungen zur Personalausstattung für ein Revenue TeamRevfine.com2026-01-22T12:22:37+01:00

Wie können Hotels Herausforderungen rund um die Ratenparität meistern?

Susanne2023-12-06T15:22:44+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Ratenparität stellt Revenue Manager in Hotels weiterhin vor Herausforderungen. Was sind die wichtigsten Empfehlungen zur Lösung von Ratenparitätsproblemen? (Frage vorgeschlagen von Tamie Matthews) Unser Revenue-Management-Expertengremium Pablo Torres – Hotelberater, TSA Solutions Nikolas Hall – Eigentümer, H. Hall Consulting Krunal Shah

Wie können Hotels Herausforderungen rund um die Ratenparität meistern?Susanne2023-12-06T15:22:44+01:00

Personalisierung der Preise und die Zukunft des Gastgewerbes

Revfine.com2026-01-23T20:50:02+01:00

Die Personalisierung der Preise ermöglicht es Hotels, sich in Richtung einer Gesamtgewinnoptimierung zu bewegen, indem sie die Leistungsfähigkeit der Gästeprofile in Ihrem CRM mit Prognosen des Umsatzmanagements kombinieren, um dem richtigen Gast den richtigen Preis zum richtigen Zeitpunkt während der Reise des Gastes zu liefern. Gäste haben erhöhte Erwartungen an die Personalisierung Personalisierung ist ein sich entwickelndes Thema in der Hotellerie, von Technologie und

Personalisierung der Preise und die Zukunft des GastgewerbesRevfine.com2026-01-23T20:50:02+01:00

Tipps zur Maximierung des Umsatzpotenzials vor der Eröffnung eines neuen Hotels

Revfine.com2026-01-22T12:24:41+01:00

Die Eröffnung eines neuen Hotels oder Resorts ist aufregend und entmutigend. Wo auch immer Sie sich auf Ihrer neuen Hotelreise befinden, es ist nie zu früh, Ihre Anforderungen an die Umsatzoptimierung zu bewerten. Der Revenue-Management-Ansatz Ihres neuen Hotels wird in jeder Phase der Entwicklung eine wichtige Rolle spielen, von Personalentscheidungen über Technologiebudgets bis hin zu Verkaufs-, Marketing- und Vertriebstaktiken. Überlegungen vor der Eröffnung gegeben

Tipps zur Maximierung des Umsatzpotenzials vor der Eröffnung eines neuen HotelsRevfine.com2026-01-22T12:24:41+01:00

Wie oft sollten Hotels ihre Preise aktualisieren?

Susanne2023-12-06T15:29:16+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Aktualisieren Revenue Manager die Preise zu oft oder nicht oft genug? Beides birgt Risiken, insbesondere bei Last-Minute-Verkäufen. Wann ist der beste Zeitpunkt, um die Preise zu aktualisieren? (Frage vorgeschlagen von Nikhil Roy) Unser Revenue Management Expert Panel Tanya Hadwick – Group Revenue & Yield Leader, SunSwept

Wie oft sollten Hotels ihre Preise aktualisieren?Susanne2023-12-06T15:29:16+01:00

Welche Daten sind für Hotels bei der Prognose am wertvollsten?

Susanne2023-12-06T15:33:44+01:00

Frage an unser Revenue Management Expert Panel: Welche Informationen sind für Hotels bei Prognosen am wichtigsten? Welche Daten sollten von Revenue-Management-Teams priorisiert werden? (Frage vorgeschlagen von Daniel Feitosa) Unser Revenue Management Expert Panel Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family Theresa Prins – Gründerin, Revenue Resolutions Daniel Feitosa

Welche Daten sind für Hotels bei der Prognose am wertvollsten?Susanne2023-12-06T15:33:44+01:00

Revenue Science Essentials: Die 3 Säulen der dynamischen Preisgestaltung

Revfine.com2026-01-22T12:26:35+01:00

Bei der Anwendung von Revenue Science auf die dynamische Preisgestaltung Ihres Hotels oder Resorts bieten sich drei Bereiche mit großem Optimierungspotenzial an: Nachfrage, Kapazität und Preissensibilität. Es ist entscheidend, sich die Zeit zu nehmen, die Grundlagen zu überprüfen und die Bedeutung jedes einzelnen Faktors für Ihre Umsatzstrategie neu zu bewerten, um Ihr Hotelunternehmen optimal für maximale Umsatzentwicklung und Wachstum aufzustellen. Zum richtigen Preis…

Revenue Science Essentials: Die 3 Säulen der dynamischen PreisgestaltungRevfine.com2026-01-22T12:26:35+01:00

Wie wirkt sich Ihre Hotelleistung im Jahr 2021 auf Ihre Prognose für 2022 aus?

Revfine.com2026-01-21T21:10:11+01:00

Als Hotelier wissen Sie, dass Auslastungs- und RevPAR-Daten (Umsatz pro verfügbarem Zimmer) entscheidend für Ihren Gewinn sind. Diese Daten helfen Ihnen, die Rentabilität Ihres Hotels von Jahr zu Jahr zu analysieren und zu vergleichen. Als Revenue Manager können Sie fundierte Prognosen erstellen. Dieser Artikel analysiert die Kennzahlen der letzten zwei Jahre und verwendet Daten aus dem Jahr 2019.

Wie wirkt sich Ihre Hotelleistung im Jahr 2021 auf Ihre Prognose für 2022 aus?Revfine.com2026-01-21T21:10:11+01:00

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Optimieren Sie Ihren Umsatz und steigern Sie das Wachstum Ihres Unternehmens

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