Hotelnachrichten2020-01-29T16:12:03+01:00

Leitfaden für Zusatzeinnahmen: So steigern Sie Ihre Hoteleinnahmen intelligent

Nebeneinnahmen sind Einnahmen, die aus dem Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen neben Ihrem Hauptangebot stammen. Bei Hotels sind damit Produkte und Dienstleistungen gemeint, die über den Verkauf von Hotelzimmern hinausgehen. Für Hotels sind Nebeneinnahmen wichtig, da sie zusätzliche Einnahmen bringen. Wenn Nebenleistungen von hohem Standard sind, kann ein Hotel mehr Umsatz von jedem einzelnen Hotelgast erzielen. In diesem Artikel erfahren Sie alles über Nebeneinnahmen und erfahren

Energielösung für Hotels: Sparen Sie Geld und schonen Sie den Planeten

Die richtige Hotel-Energielösung ist für jedes Hotelunternehmen ein wichtiges Anliegen. Steigende Energiekosten können sich dramatisch auf Ihr Geschäftsergebnis auswirken. Darüber hinaus sind umweltbewusste Reisende von heute zunehmend besorgt über die Auswirkungen ihres Aufenthalts auf die Umwelt. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Ihr Hotelbetrieb Kosten senken, mehr Gäste anziehen und gleichzeitig den Planeten schonen kann. Inhaltsverzeichnis: Die Hotelbranche verstehen: Gastgewerbe, Unterkunft und mehr Nachhaltigkeit

PMS-Integrationsstrategien zur Optimierung des Hotelmanagements

Die PMS-Integration beschreibt die Fähigkeit eines Hotelverwaltungssystems (PMS), sich mit anderen Hotelsystemen zu verbinden. Durch die Anbindung Ihres PMS an Systeme wie Buchungsmaschinen, CRM-Software und Channel-Manager können Sie Daten austauschen. Dieser Datenaustausch zwischen Systemen steigert die Effizienz, reduziert Datenredundanz und beugt Inkonsistenzen vor. Zudem verringert oder eliminiert er den Bedarf an manueller Dateneingabe, verbessert die Genauigkeit und schafft ein einheitlicheres System. In diesem Artikel erfahren Sie mehr.

Warum die meisten Hotelprognosen schon vor ihrem Beginn scheitern

Prognosen sind das Herzstück jeder Hotelstrategie. Dennoch sind sie in vielen Betrieben nach wie vor langsam, reaktiv und werden stillschweigend misstraut. Nicht etwa, weil es den Teams an Kompetenz mangelt, sondern weil die Datenbasis für die Prognosen fragmentiert ist. Dieser Artikel untersucht, warum Prognosen scheitern und wie die Angleichung Ihrer Daten nicht nur die Genauigkeit, sondern auch die Geschwindigkeit und Sicherheit jeder Entscheidung verbessert. Die Prognose an sich ist nicht fehlerhaft. Das Fundament ist es. Seien wir ehrlich: Die meisten Hotelprognosen scheitern nicht, weil…

Was ist RevPAM in Hotels und wie berechnet man es?

RevPAM (Umsatz pro verfügbarem Quadratmeter) misst den Umsatz, den jeder Quadratmeter Hotelfläche generiert – von Tagungsräumen und Restaurants bis hin zur Lobby und dem Parkhaus. Die Berechnung ist wichtig, da RevPAM keine Aussage über die Bereiche Ihres Gebäudes trifft, die keine Gästezimmer sind und dennoch Energie, Personal und Schulden verursachen. Wichtigste Erkenntnisse: RevPAM misst die Umsatzproduktivität definierter Hotelflächen und konzentriert sich nicht nur auf den Gästezimmerbestand. Berechnen Sie RevPAM für jeden einzelnen Bereich und Zeitraum, da gespeiste Durchschnittswerte eine schwache Performance einzelner Veranstaltungsräume verschleiern können. RevPAM eignet sich besonders gut für Konferenz-, Bankett-, Tagungs- und andere Veranstaltungsräume.

Wie Hotelmanager den GOPPAR in einem Hochkostenmarkt schützen können

Jahrelang basierte die Hotelstrategie auf einer einzigen Annahme: Steigende RevPAR-Rate führt zu Gewinn. Dieser Zusammenhang schwächt sich jedoch ab. Die Umsätze bleiben in den meisten Märkten stabil, die Kosten hingegen nicht, und der Gewinn pro verfügbarem Zimmer (GOPPAR) gerät selbst dort unter Druck, wo die Umsätze auf den ersten Blick gut aussehen. Für Umsatz- und Vertriebsverantwortliche verändert sich die Aufgabe. Es geht nicht mehr nur darum, die Nachfrage zu steigern. Vielmehr geht es darum, die bereits vorhandene Nachfrage besser zu nutzen und die einzelnen Optionen sorgfältig abzuwägen.

Wie KI-Agenten im Housekeeping die Zimmerverfügbarkeit verbessern

KI-gestützte Systeme im Hotel-Housekeeping sind Softwarelösungen, die Betriebsdaten in Echtzeit auswerten, Reinigungsarbeiten priorisieren, genehmigte Maßnahmen ergreifen und Ausnahmen selbstständig eskalieren. Ein KI-System verfolgt ein definiertes Ziel, ohne auf Anweisungen zu warten. Im Housekeeping besteht das Ziel darin, jedes Zimmer zum richtigen Zeitpunkt und mit minimalem Arbeitsaufwand bereitzustellen. Wichtigste Erkenntnisse: KI-Systeme schaffen Mehrwert, indem sie Entscheidungen zur Zimmerbereitstellung koordinieren, aber nicht die physische Reinigungskraft ersetzen.

Welche Fähigkeiten benötigen Hotel-Revenue-Manager im Zeitalter der KI?

Frage an unser Revenue-Management-Expertenpanel: Welche Schlüsselkompetenzen benötigen Hotelteams (revenue management), um in einer KI-gesteuerten Hotellerie erfolgreich zu sein? Wie können sie ihre Kompetenzen verbessern und zukunftssicher gestalten, um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen? Unser Revenue-Management-Experte

Welche Fähigkeiten benötigen Hotelmarketer im Zeitalter der KI?

Frage an unser Expertenpanel für Hotelmarketing: Welche Schlüsselkompetenzen benötigen Hotelmarketing-Teams, um in einer KI-gesteuerten Hotellandschaft erfolgreich zu sein? Wie können sie ihre Kompetenzen verbessern und zukunftssicher gestalten, um das volle Potenzial von KI auszuschöpfen? Unser Expertenpanel für Marketing

Wie die Wettbewerbsanalyse im Hotelbereich Ihre Marktposition verbessern kann

Die Wettbewerbsanalyse von Hotels ist ein systematischer Prozess, bei dem Sie Konkurrenzhotels bewerten. Dadurch erhalten Sie einen klaren Überblick über deren Stärken, Schwächen, Reputation, Alleinstellungsmerkmale und Marktposition. Die Wettbewerbsanalyse ist wichtig, da sie Ihnen strategischere Entscheidungen hinsichtlich Ihrer eigenen Preisgestaltung und Ihres Marketings ermöglicht.,

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