Hochwertiger Tee, der von Luxushotels verwendet wird
Tee in Luxushotels ist ein besonderes Erlebnis. Es ist ein Erlebnis, zubereitet mit der gleichen Präzision wie feines Essen oder Weinservice. Jedes Detail, von der Blattqualität bis zur Wasserchemie, ist auf Klarheit, Ausgewogenheit und Tiefe ausgelegt. Zu Hause geben sich die meisten Menschen mit staubigen Beuteln und Rätselraten zufrieden und verpassen so das, was Tee wirklich außergewöhnlich macht. Die gute Nachricht ist: Sie brauchen kein Hotel, um Tee in Hotelqualität zu genießen. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, worauf Sie achten müssen und
Was Sie bei einem Helikopterflug zum Everest-Basislager erwartet
Für viele Reisende ist es ein Traum, dem Mount Everest von Angesicht zu Angesicht gegenüberzustehen. Doch tagelanges Trekking durch unwegsames Gelände und große Höhen ist nicht für jeden machbar. Hier kommt ein Helikopterflug zum Everest Base Camp ins Spiel. In nur wenigen Stunden schweben Sie über den Himalaya, landen in der Nähe des höchsten Gipfels der Welt und erleben atemberaubende Ausblicke. Dieser Leitfaden erklärt, was Sie erwartet – von der Höhe und den wichtigsten Zwischenstopps bis hin zu Sicherheit und Kosten.
Was ist ARPA?
Der durchschnittliche Umsatz pro Konto (ARPA) ist ein KPI, der in der Hotelbranche für revenue management verwendet wird. Die Kennzahl gibt Hotelbesitzern den durchschnittlichen Umsatz pro Kundenkonto an. Daher ist sie ein guter Indikator für die Geschäftsentwicklung. Die Kennzahl wird manchmal auch als durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer bezeichnet. Inhaltsverzeichnis: Wofür steht ARPA? Warum ist ARPA wichtig für die Hotelrentabilität? Wie berechnet man ARPA? Wichtig
Top-E-Mail-Marketing-Tools zur Vergrößerung Ihres Publikums im Jahr 2025
E-Mail-Marketing ist für B2C-Marken nach wie vor eine der effektivsten Möglichkeiten, Zielgruppen zu erreichen, den Umsatz zu steigern und Kundenbindung aufzubauen. Dies gilt insbesondere für Branchen wie das Gastgewerbe, wo personalisierte Kampagnen – von Hotelbuchungserinnerungen über Restaurantangebote bis hin zu Reiseaktionen – Kundenentscheidungen direkt beeinflussen können. Die richtige Plattform kann für kleine Unternehmen, Kreative und Agenturen den entscheidenden Unterschied machen. Angesichts der Vielzahl verfügbarer Tools vergleicht dieser Leitfaden acht führende E-Mail-Marketing-Dienste und konzentriert sich dabei auf
Jenseits von RevPAR: Die Kennzahlen, die den Hotelumsatz neu definieren
Jahrzehntelang haben Hotels auf bekannte Kennzahlen wie Auslastung und durchschnittlichen Zimmerpreis (ADR) gesetzt, um ihre Leistung zu messen. Diese Kennzahlen sind nach wie vor wichtig, aber sie erzählen nicht mehr die ganze Geschichte. In einer digitalen, erlebnisorientierten Hotellerie geht der Umsatz weit über die Zimmeranzahl hinaus – und Ihre Strategie sollte es auch. In diesem Artikel untersuchen wir, welche Faktoren den Umsatz heute prägen, von Automatisierung und Gästeverhalten bis hin zur Raumauslastung, und welche Kennzahlen den modernen Erfolg definieren. Umsatz hängt nicht mehr nur von den Zimmern ab. Wenn Sie Ihre Leistung immer noch primär anhand von Auslastung und ADR bewerten, sehen Sie nur einen Teil des Bildes. Zimmer bleiben Ihr Fundament, aber der moderne Umsatz hängt nicht nur von den Zimmern ab.
Ausgleichssystem und manuelle Prognosen für eine optimale Hotelbudgetierung
Frage an unser Revenue-Management-Expertenpanel: Wie sieht der “ideale” Budgetierungsprozess für Hotels aus? Setzt man dabei ausschließlich auf technologiebasierte Prognosen oder werden zusätzlich manuelle Prognosen erstellt, um die Genauigkeit zu gewährleisten? (Frage von Mariska van Heemskerk) Unser Revenue-Management-Expertenpanel: Niko Krauseneck – Gründer, RevenueRebel; Massimiliano Terzulli – Revenue-Management-Berater, Franco Grasso Revenue Team; Chaya Kowal – Director of Revenue Management, Potato Head Family; Dermot Herlihy
Wie können unabhängige Hotels die Direktbuchungen gegenüber Online-Reisebüros steigern?
Frage an unser Expertenpanel für Hotelmarketing: Unabhängige Hotels stehen in einem von Online-Reisebüros dominierten Markt im starken Wettbewerb um Direktbuchungen. Welche Strategien können sie nutzen, um Gäste über ihren eigenen Kanal zu gewinnen? (Frage von Max Starkov) Unser Expertenpanel: Max Starkov – Lehrbeauftragter für Hoteltechnologie, New York University; Moriya Rockman – Marketingleiterin, Smiling House Luxury Global; Tamie Matthews – Umsatz, Vertrieb & Marketing
Führungskräfte im Gastgewerbe zur Maximierung des ROI aus Marketingbudgets
Frage an unser Expertengremium für Hotelmarketing: Wie raten Sie angesichts der Vielzahl verfügbarer Marketingkanäle – von bezahlter Suche bis hin zu Messen – zur strategischen Budgetverteilung, um Wirkung und ROI zu maximieren? Wovon leitet der Entscheidungsprozess ab? Unser Expertengremium für Marketing: Max Starkov
Verzichten Sie auf Rabattaktionen und belohnen Sie wertvolle Hotelgäste
Hotels setzen oft auf pauschale Rabattcodes, um Buchungen anzukurbeln. Diese Angebote kommen jedoch selten bei anspruchsvollen Gästen an. Stattdessen ziehen sie Gäste mit geringem Budget an, die langfristig nur minimale Umsätze generieren. Reisende erwarten heute mehr: Personalisierung, Anerkennung und Anreize, die ihre Treue widerspiegeln. Gäste, die sich wahrgenommen fühlen, kommen deutlich häufiger wieder.
Gastfreundschaft im Jahr 2026: Wie Technologie die Zukunft der Hotels vorantreibt
Lange Zeit war Hoteltechnologie nur Mittel zum Zweck. Ein einfaches Effizienztool, das oft mehr Probleme verursachte als löste. Das hat sich geändert. Ein Property-Management-System (PMS) ist längst nicht mehr nur ein klobiger digitaler Aktenschrank im Backoffice. Es ist der Motor des Hotels.