6 Beneficios del Desarrollo Turístico Sostenible
El desarrollo turístico se refiere a la creación y el mantenimiento de una industria turística dentro de un lugar particular, y el desarrollo turístico sostenible se ocupa de garantizar que este proceso tenga en cuenta factores como la sostenibilidad ambiental, cultural y económica. Aquí puede obtener más información sobre la sostenibilidad en el turismo. Índice de contenidos: ¿Qué es el desarrollo turístico sostenible? Actores clave del desarrollo del turismo sostenible ¿Por qué es importante el desarrollo del turismo sostenible? Impacto Ambiental Impacto Socio-Cultural Impacto Económico 6 Beneficios de
Guía de turismo sostenible: qué es, por qué es importante, ejemplos y más ...
El turismo sostenible tiene como objetivo reducir los daños causados por la industria turística, proteger a las comunidades y asegurar el futuro a largo plazo de la industria. Como concepto, se preocupa por minimizar las consecuencias ambientales, económicas y sociales negativas derivadas de las actividades turísticas. La importancia del turismo sostenible está creciendo a medida que la gente se vuelve más consciente de la amenaza del cambio climático. También existe una mayor conciencia de la agitación social causada por el crecimiento de la industria turística de un lugar. En
Plan de marketing hotelero: consejos y trucos para un marketing hotelero exitoso
Un plan de marketing hotelero es importante para establecer sus objetivos de marketing, describir cómo alcanzarlos, comprender su público objetivo y señalar su propuesta de venta única. En este artículo, puede obtener más información sobre cómo crear y modificar continuamente su plan de marketing. Índice de contenidos: ¿Qué es la industria hotelera? ¿Qué es un Plan de Marketing Hotelero? ¿Por qué es importante un plan de marketing hotelero? Plan de Negocio Hotelero: El Paso Fundamental para Asegurar la Financiación Hotelera 6
Open Pricing: ¿Por qué es la próxima estrategia de gestión de ingresos hoteleros?
La apertura de precios es una estrategia cada vez más importante para aumentar los ingresos de los hoteles. Permite a los hoteles dirigirse a varios clientes con diferentes presupuestos, maximizando los ingresos y elevando los niveles de ocupación durante todo el año. Con precios abiertos, las tarifas y los servicios se pueden ofrecer de manera óptima para garantizar la máxima aceptación sin comprometer la calidad. En este artículo, aprenderá cómo esta estrategia de precios puede funcionar para usted. Tabla de contenido: ¿Qué es el modelo de precios abiertos en la gestión de ingresos hoteleros? Mejor tarifa disponible (BAR)
Creación de una cultura basada en datos en hoteles: Por qué no basta con tener una plataforma de BI.
Hoteles de todo el mundo han realizado inversiones masivas en soluciones de inteligencia empresarial (BI) en los últimos años. Desde ingresos y finanzas hasta operaciones y marketing, los datos fluyen de más maneras que nunca. Sin embargo, muchos equipos hoteleros aún tienen dificultades para tomar decisiones verdaderamente basadas en datos. ¿Por qué? Adquirir una plataforma de BI es fácil. ¿Integrarla en la forma en que sus equipos piensan, deciden y actúan? Esa es la parte difícil, pero también es donde reside el verdadero valor. En este artículo, exploraremos por qué una cultura basada en datos es esencial para los hoteles, qué puede fallar si se pasa por alto y cómo los líderes hoteleros pueden...
Éxito colaborativo para equipos de comercio electrónico y gestión de ingresos
Pregunta para nuestro panel de expertos en Revenue Management: ¿Cuáles son las mejores prácticas para crear y mantener una colaboración y comunicación exitosas entre los equipos de Revenue Management y de comercio electrónico de hoteles? (Pregunta de Aida Muñoz) Nuestro panel de expertos en Revenue ManagementTamie Matthews - Consultora de ventas y marketing, RevenYouConnor Vanderholm - CEO, ToplineDiego Fernández Pérez De Ponga - Director de Revenue Management, Palladium Hotel GroupHeiko Rieder - Vicepresidente sénior comercial y de distribución, Step Partners
Por qué la arquitectura de microservicios para PMS de hoteles es el futuro
La arquitectura cliente-servidor ha impulsado la TI hotelera durante mucho tiempo, pero limita la escalabilidad y la agilidad. El PMS basado en microservicios ofrece una solución que permite una rápida innovación y flexibilidad, esenciales para las cambiantes necesidades tecnológicas hoteleras de la actualidad. En este artículo, explorará el mundo de la arquitectura PMS hotelera de microservicios y por qué es el futuro de la arquitectura tecnológica hotelera. De la arquitectura PMS tradicional a la arquitectura de microservicios de vanguardia En las últimas décadas en la tecnología hotelera, la arquitectura cliente-servidor ha sido el estándar de TI en
7 consejos para atraer a más viajeros corporativos a su hotel
Los viajeros corporativos son un grupo demográfico en crecimiento y un público objetivo al que muchos dentro de la industria hotelera están poniendo cada vez más énfasis en tratar de atraer. Después de todo, un viajero de negocios puede utilizar instalaciones hoteleras adicionales, regresar a su hotel varias veces y recomendarlo a colegas y socios comerciales.
Hoteles con salida tardía: por qué mejorar la satisfacción de los huéspedes
Los hoteles con late check out son un tema de discusión habitual entre huéspedes y hoteleros. El término se refiere a las opciones que permiten a los huéspedes utilizar su habitación después de la hora de salida estándar del hotel. Es un tema importante, ya que puede cambiar la forma en que cada parte afectada se relaciona con un hotel.
Evite estos tres errores de evaluación comparativa para lograr el éxito en los ingresos del hotel
Como administrador de ingresos, sin duda es consciente de la importancia de evaluar el desempeño de su hotel para mantener una ventaja competitiva en su mercado. Sin embargo, ¿cómo puede estar seguro de que está realmente a la par de sus competidores, o preferiblemente por delante de ellos? Ingrese a la evaluación comparativa para la gestión de ingresos hoteleros. Benchmarking para hoteles