Cómo un hotel italiano duplicó sus ingresos al ubicarse en el Top 10 de Tripadvisor
Los hoteleros de hoy quieren aumentar sus reservas online y revisar las tarifas corporativas para adaptarlas a una tarifa de mercado rentable. La gestión de ingresos es un camino comprobado para llegar allí. Este pequeño hotel se asoció con un equipo de ingresos y logró duplicar sus ingresos en dos años y entrar en el Top 10 de Tripadvisor. Aquí le explicamos cómo. La gestión de ingresos aumenta la reputación online y revisa las tarifas corporativas estáticas para lograr el éxito del hotel. A veces, vale la pena evaluar y rediseñar todo el marketing y la estrategia de su hotel.
20 consejos de gestión de ingresos para hoteles
La gestión de ingresos dentro de la industria hotelera implica predecir la demanda de los consumidores para optimizar las ventas, permitiendo a las empresas vender al precio correcto al cliente correcto en el momento adecuado. En un hotel, esto puede significar abandonar el negocio ahora para hacer negocios más rentables mañana. Cuando se lleva a cabo correctamente, la gestión de ingresos puede ser extremadamente eficaz y ayudar a las empresas a aumentar significativamente sus márgenes de beneficio. Aquí ofrecemos 12 consejos de gestión de ingresos para hoteles. Tabla de contenidos: 1.
Cómo escribir una tarjeta de bienvenida de hotel para huéspedes + 5 ejemplos gratuitos
Una tarjeta de bienvenida del hotel es una nota personalizada que se deja en una tarjeta para que los huéspedes la lean a su llegada. Es similar a una carta de bienvenida, pero normalmente será más breve e incluirá solo la información más esencial. Aprender a escribir una tarjeta de bienvenida de un hotel es importante porque estos mensajes marcan la pauta y brindan detalles que mejoran la estadía del huésped. Dejar una tarjeta es un pequeño toque que puede marcar una gran diferencia en la forma en que los invitados
Los mejores consejos para mantener a los equipos de Revenue Management del hotel capacitados y actualizados
Pregunta para nuestro panel de expertos en Revenue Management: ¿Cuáles son las maneras más efectivas de garantizar que el equipo de Revenue Management de un hotel se mantenga al día con las tendencias y las mejores prácticas del sector? (Pregunta propuesta por Diego Fernández Pérez De Ponga) Nuestro panel de expertos en Revenue Management: Pablo Torres, consultor hotelero; Kathryn Baker, directora de operaciones de TCRM (Total Customized Revenue Management); Niko Krauseneck, fundador de RevenueRebel; Massimiliano Terzulli, consultor de Revenue Management.
Elige ser elegido: cómo los hoteleros utilizan la IA para anticiparse a las tendencias del sector hotelero.
La industria hotelera está evolucionando rápidamente, con expectativas cambiantes de los huéspedes y condiciones de mercado impredecibles que desafían los enfoques tradicionales. Los hoteles ya no pueden depender únicamente de datos históricos o estrategias manuales para seguir siendo competitivos. La inteligencia artificial está emergiendo como una poderosa herramienta que ayuda a los hoteleros a responder más rápido, personalizar las experiencias de los huéspedes y optimizar las decisiones de ingresos en tiempo real. Al integrar la IA en las operaciones diarias, los hoteles obtienen una comprensión más profunda del comportamiento de los huéspedes y las tendencias del mercado. En este artículo, aprenderá cómo la IA puede ayudar a los equipos de ingresos a tomar decisiones más inteligentes. Comencemos por ver por qué los indicadores rezagados son demasiado tardíos para seguir siendo competitivos. ¿Por qué la IA es...?
Cómo los hoteles de lujo utilizan la tecnología para mejorar la comodidad y la conveniencia
La industria hotelera siempre se ha centrado en anticipar las necesidades incluso antes de que los huéspedes se den cuenta. Pero los hoteles de lujo actuales han llevado este arte a un nivel completamente nuevo, integrando la tecnología de forma tan fluida en la experiencia del huésped que se siente menos como innovación y más como intuición. Al entrar en un hotel de primera categoría ahora, se encontrará en espacios que responden a sus preferencias, recuerdan sus hábitos y, de alguna manera, logran sentirse a la vez vanguardistas y...
Por qué los condominios vacacionales están ganando popularidad entre los viajeros modernos
La forma en que la gente viaja hoy en día es muy diferente a la de hace tan solo unos años. Los viajeros ya no se conforman con alojamientos que simplemente ofrecen un lugar para dormir. La comodidad, la privacidad, la flexibilidad y el espacio personal ahora influyen en las decisiones de reserva más que las marcas. A medida que los viajes se vuelven más centrados en la experiencia, las expectativas sobre dónde nos alojamos siguen evolucionando. En este artículo, aprenderá cómo las preferencias de viaje modernas están transformando las opciones de alojamiento y por qué los condominios vacacionales se están convirtiendo en una opción.
Servicio de habitaciones de hotel: la guía definitiva para mejorar la experiencia del huésped
El servicio de habitaciones del hotel ofrece a los huéspedes acceso a comida, bebidas y otros artículos, entregados directamente en su puerta. Esto ofrece una excelente comodidad y es utilizado por todo tipo de huéspedes, tanto viajeros de ocio como de negocios. El servicio de habitaciones es un servicio importante que puede contribuir a la satisfacción general de los huéspedes.
7 mitos sobre la gestión de ingresos hoteleros que te cuestan dinero
A diario, en conversaciones con hoteleros como usted, escuchamos las mismas creencias sobre los ingresos. Viejos hábitos y suposiciones que silenciosamente reducen las ganancias, reducen las reservas y le roban las horas que preferiría dedicar a deleitar a sus huéspedes. Es hora de cambiar eso. En este artículo, aprenderá siete de las más comunes.
Análisis de alimentos y bebidas que impulsan el crecimiento de la rentabilidad hotelera
En hoteles de estilo de vida y de servicio completo, la gestión de alimentos y bebidas (F&B) puede generar entre el 40% y el 50% de los ingresos totales. Mantener la rentabilidad implica atraer y retener huéspedes de alto valor, impulsar el gasto interno, garantizar la satisfacción y controlar los costos. Sin embargo, los silos de datos dificultan esto, ya que los sistemas PMS, TPV y financieros a menudo están desconectados. Mientras que los hoteles se centran en las habitaciones...