Strategie di integrazione del PMS per ottimizzare la gestione alberghiera
L'integrazione PMS si riferisce alla capacità di un sistema di gestione alberghiera (PMS) di connettersi con altri sistemi alberghieri. Collegando il tuo PMS a sistemi come motori di prenotazione, software CRM e channel manager, puoi condividere i dati. La condivisione di questi dati tra i sistemi può aumentare l'efficienza, ridurre la duplicazione dei dati e prevenire le incongruenze. Può anche ridurre o eliminare la necessità di inserimento manuale dei dati, migliorare la precisione e creare un ecosistema più unificato. In questo articolo, puoi
Perché la maggior parte delle previsioni sugli hotel falliscono prima ancora di iniziare
La previsione è al centro di ogni strategia alberghiera. Eppure, in molte organizzazioni, rimane lenta, reattiva e silenziosamente diffidata. Non perché i team manchino di competenze, ma perché i dati alla base della previsione sono frammentati. Questo articolo esplora i motivi per cui la previsione fallisce e come l'allineamento dei dati cambia non solo l'accuratezza, ma anche la velocità e la sicurezza di ogni decisione. La previsione non è guasta. È la base che lo è. Siamo onesti. La maggior parte delle previsioni alberghiere non fallisce perché
Dalla volatilità alla visibilità : perché la sofisticatezza delle previsioni è più importante che mai per gli hotel.
La volatilità è diventata la caratteristica distintiva dell'economia dei viaggi moderna. Le forze che oggi plasmano la domanda – tensioni geopolitiche, oscillazioni economiche, rapidi cambiamenti nella capacità delle compagnie aeree, mutamenti nella psicologia dei viaggiatori e aumento dei costi operativi – non sono più rare interruzioni. Sono lo sfondo su cui gli hotel devono operare ogni singolo giorno. Trasformare la volatilità in fiducia sui ricavi. I modelli di prenotazione che un tempo seguivano un arco prevedibile ora si muovono con movimenti bruschi e irregolari. I viaggiatori prenotano più tardi, cancellano più spesso e rispondono
I responsabili della gestione dei ricavi sono i nuovi responsabili della gestione del rischio?
I responsabili delle entrate hanno tradizionalmente lavorato per un obiettivo abbastanza semplice: massimizzare le entrate. Ciò significava aumentare le tariffe quando la domanda era forte, riempire le camere quando diminuiva e rimanere un passo avanti alla concorrenza. Ma nel 2026, questo schema sta diventando meno affidabile. Dalla crescita delle entrate alla protezione dei profitti Il potere di determinazione dei prezzi si sta indebolendo poiché i viaggiatori diventano più sensibili al prezzo, mentre i costi operativi continuano a salire. Allo stesso tempo, la domanda sta diventando meno prevedibile, rompendo
Come misurare la redditività della tua attività alberghiera
La redditività è la capacità di un'azienda di generare utili dalle proprie attività in un determinato periodo. Vari metodi, noti come indici di redditività , misurano la redditività complessiva di un'azienda. Questo articolo spiega i diversi rapporti di redditività e spiega come la gestione delle entrate può avere un impatto positivo sulla redditività . Approfondimento sugli indici di redditività Gli indici di redditività forniscono informazioni sulle prestazioni di un'azienda e sono strumenti chiave per analizzare accuratamente i rendiconti finanziari. Ogni imprenditore dovrebbe sapere cosa rappresentano questi parametri e come vengono calcolati poiché vengono esaminati attentamente, soprattutto quando si tratta di banche. I 3 principali indici di redditività Passiamo ora in rassegna i 3 più conosciuti
Quali sarebbero le funzioni ideali di un agente AI per la gestione delle entrate?
Domanda per il nostro panel di esperti di Revenue Management: Se poteste progettare un solo agente di intelligenza artificiale per supportare i vostri progetti e flussi di lavoro revenue management, senza restrizioni o limitazioni, cosa farebbe e perché? (Domanda di Michael J. Goldrich.) Il nostro panel di esperti di Revenue Management: Ric van Holthe tot Echten - Fondatore e Managing Partner, Revenue Guru Massimiliano Terzulli - Sviluppatore di business internazionale, Franco Grasso Revenue Team Dermot
Quali sarebbero le caratteristiche ideali di un agente di intelligenza artificiale per il marketing alberghiero?
Domanda per il nostro panel di esperti di marketing alberghiero: Se poteste progettare un solo agente di intelligenza artificiale per supportare i vostri progetti e flussi di lavoro di marketing alberghiero, senza restrizioni o limitazioni, cosa farebbe e perché? (Domanda di Michael J. Goldrich.) Il nostro panel di esperti di marketing: Michael J. Goldrich - Fondatore e consulente principale, Vivander Nicolas Fissendjidis - Fondatore, The Orange Studio Daniel Zelling - Amministratore delegato e fondatore, Opensmjle Stephanie
Come possono gli hotel rimanere competitivi senza tagliare le tariffe dell'ultimo minuto?
Domanda per il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Nei mercati in cui le tariffe last-minute vengono spesso ridotte, quale strategia di prezzo aiuterà gli hotel a rimanere competitivi senza compromettere gli obiettivi di fatturato a lungo termine? (Domanda di Mariska van Heemskerk) Il nostro gruppo di esperti di Revenue Management Tamie Matthews - Revenue,
In che modo il personal branding può contribuire ad aumentare il fatturato degli hotel?
Domanda per il nostro panel di esperti di marketing alberghiero: Perché il personal branding è essenziale per i professionisti delle vendite nel settore alberghiero per costruire solide relazioni con i clienti e incrementare le entrate B2B? (Domanda di Cory Falter) Il nostro panel di esperti di marketing: Cory Falter - Partner, Lure Agency Pablo Torres -
Strumenti per il lavoro da remoto per i team alberghieri: migliorare la produttività anche al di fuori dell'ufficio.
Il lavoro da remoto sta cambiando il modo in cui i team degli hotel comunicano, pianificano e svolgono le attività quotidiane. Sebbene gli hotel dipendano ancora dal servizio in presenza, molte attività dietro le quinte possono ora essere gestite da diverse postazioni, reparti o luoghi di lavoro. Gli strumenti giusti aiutano il personale a condividere aggiornamenti, tenere traccia delle responsabilità , accedere ai documenti e rimanere connesso senza rallentare le operazioni.