Previsão de Lucratividade: Como Aumentar a Lucratividade do Hotel com Gestão de Receitas
Hotéis bem administrados e lucrativos são como uma sinfonia onde artistas talentosos tocam suas partes dentro da estrutura da partitura. Sua cooperação qualificada cria a base de negócios para que o hotel atinja ou exceda suas metas de negócios. Os princípios de gerenciamento de receita fornecem essa estrutura, com o gerente de receita servindo como maestro. A estrutura estratégica por trás do gerenciamento de receita de hotel lucrativo Os hoteleiros podem seguir vários caminhos para o revenue management lucrativo dentro dessa estrutura. Inclui: Dados
10 razões pelas quais atualizar seu PMS é essencial em 2025
O setor hoteleiro não está desacelerando, e os sistemas de gestão hoteleira (PMS) obsoletos estão deixando os hotéis para trás. Complicados, lentos e vulneráveis a ameaças cibernéticas, os sistemas legados não conseguem mais acompanhar o ritmo. Se o seu estabelecimento ainda depende de um PMS antigo, veja por que 2025 é o ano ideal para atualizá-lo — em ordem de urgência, do mais urgente ao menos urgente. 10 Motivos Essenciais para Atualizar o Seu Sistema de Gestão Hoteleira Abaixo, você encontrará 10 motivos para atualizar o seu sistema de gestão hoteleira. 1. Segurança Cibernética
Hotéis estão perdendo milhões em vendas de grupo. Eis o porquê (e como consertar)
Há um paradoxo curioso na indústria hoteleira. Os hotéis dominaram a arte de tornar fácil para um hóspede reservar um quarto individual por uma noite. No entanto, no momento em que um grupo entra na equação, seja uma reserva de equipe corporativa, um clube esportivo ou um evento que precisa de salas e espaço para reunião, todo o processo para. De repente, são cadeias de e-mail, RFPs manuais e um processo de vendas mais adequado à década de 1990
O que os funcionários do hotel realmente precisam de um PMS (e por que muitos sistemas falham com eles)
O sistema de gestão de propriedades (PMS) de um hotel é a espinha dorsal das operações diárias, tocando quase todos os departamentos - da recepção e limpeza até revenue management e contabilidade. Em teoria, um PMS deve agilizar as operações, reduzir o atrito e criar uma experiência perfeita para funcionários e hóspedes. No entanto, na prática, muitas plataformas de PMS não atendem a essas expectativas. Em vez de capacitar as equipes do hotel, elas as desaceleram, adicionando complexidade às tarefas diárias. Como as frustrações do PMS afetam
Gestão de Lucros Hoteleiros Redefinindo o Desempenho para o Futuro
Durante anos, o RevPAR foi o coração comercial dos hotéis: otimizar tarifas de quartos, prever a demanda e preencher os leitos com eficiência. Mas o cenário mudou. Confiar apenas no RevPAR é como assistir a um filme depois de ver o trailer; você pode saber do que se trata, mas perde a trama completa. Para prosperar em um mundo de custos crescentes e expectativas exigentes dos proprietários, os hotéis precisam adotar a gestão total do lucro. A lucratividade é o indicador que realmente importa. Neste artigo, você aprenderá como a transição da gestão de receita para a gestão de lucro ajuda os hotéis a integrar dados, alinhar equipes e construir resiliência financeira a longo prazo.
Superando os desafios de precificação dinâmica no setor de hospitalidade
Pergunta para o nosso painel de especialistas em gestão de receitas: Quais são os desafios mais comuns enfrentados ao implementar estratégias de preços dinâmicos em hospitalidade e como eles podem ser superados? (Pergunta proposta por Diego Fernández Pérez De Ponga) Nosso painel de especialistas em gestão de receitas Tamie Matthews - Consultora de receita, vendas e marketing, RevenYou Kathryn Baker - COO, TCRM (Total Customized Revenue Management) Pablo Torres - Consultor de hotéis Niko Krauseneck -
Como planejar uma excursão de acampamento só para meninas
Planejar uma viagem de acampamento só para meninas é uma maneira emocionante de se conectar, relaxar e criar memórias inesquecíveis juntas. A Statista afirma que, até 2025, o mercado de acampamento no Reino Unido gerará aproximadamente $923,63 milhões em receita. Podemos esperar que essa receita aumente em 3,64% anualmente de 2025 a 2029, o que elevará o volume do mercado para $1,07 bilhão até o final de 2029. Transformando o sonho de acampar em realidade para aventureiras. Uma viagem de acampamento.
7 principais lições para gerentes de receita do evento Unfold 2025
No Mews Unfold 2025, hoteleiros de todo o mundo se reuniram para compartilhar insights, celebrar sucessos e moldar o futuro do nosso setor. Entre os muitos tópicos abordados, uma ideia poderosa permeou quase todas as conversas: a hospitalidade não se resume mais apenas a quartos – trata-se de momentos. Não se trata apenas do que você
Criando uma cultura orientada por dados em hotéis: por que apenas ter uma plataforma de BI não é suficiente.
Hotéis em todo o mundo têm feito investimentos maciços em soluções de inteligência de negócios (BI) nos últimos anos. Da receita e finanças às operações e marketing, os dados estão fluindo de maneiras nunca antes vistas. No entanto, muitas equipes de hotéis ainda têm dificuldade para tomar decisões verdadeiramente baseadas em dados. Por quê? Comprar uma plataforma de BI é
Aumento da satisfação, volume estável. O que está causando essa divisão?
O primeiro trimestre de 2025 ofereceu um panorama diferenciado para o setor hoteleiro global. A análise revela um crescimento contínuo na satisfação global dos hóspedes, medida pelo Global Review Index™ (GRI). De fato, os níveis de satisfação ultrapassaram brevemente o índice de 2019, de 86,41 TP396T, em junho de 2024. Apesar da queda sazonal típica em janeiro,