Notícias de viagens2020-01-29T16: 12: 13 + 01: 00

O que é marketing hoteleiro? Como criar uma demanda lucrativa?

O marketing hoteleiro é a disciplina de criar, capturar e fidelizar a demanda lucrativa de hóspedes para um hotel. Ele conecta posicionamento, visibilidade em mecanismos de busca, distribuição, conteúdo, reputação, reservas diretas e relacionamento com os hóspedes, para que o viajante certo encontre sua propriedade, entenda seu valor e opte por reservar. Principais conclusões: O marketing hoteleiro conecta a criação de demanda, a conversão, a fidelização e a economia dos canais, em vez de tratar cada campanha separadamente. O investimento certo em marketing depende de onde seu hotel está perdendo oportunidades atualmente.

O que é CPOR em hotéis? Por que menor nem sempre é melhor?

O Custo por Quarto Ocupado (CPOR) mede o custo operacional médio associado a cada quarto de hotel vendido. Ele ajuda a determinar se a receita dos quartos está sendo convertida em lucro de forma eficiente, em vez de ser absorvida por custos com mão de obra, suprimentos, lavanderia, comodidades, serviços públicos e outras despesas do departamento de hospedagem. Principais conclusões: O CPOR mede o custo de manutenção de um quarto vendido, algo que métricas de receita como o RevPAR nunca mostram. Divida o total de custos operacionais relacionados aos quartos pelo número de diárias ocupadas no período analisado.

Qual é o custo de aquisição de hóspedes em hotéis? A margem oculta.

O Custo de Aquisição de Hóspedes (GAC, na sigla em inglês), também chamado de Custo de Aquisição de Clientes (CAC, na sigla em inglês), é o custo total que um hotel gasta para conquistar uma reserva ou um hóspede, incluindo comissões, publicidade, taxas de reserva e incentivos. Ele é importante porque o crescimento da receita com quartos significa pouco quando o custo de aquisição dessa demanda aumenta rapidamente. A maioria dos hotéis mede apenas parte desse custo. Pontos-chave: O custo de aquisição de hóspedes engloba cada euro gasto para conquistar uma reserva, e não apenas a comissão cobrada pelas OTAs (agências de viagens online).

Saiba como o serviço de café da manhã pode ser um centro de lucro para o seu hotel

As OTAs mostram “café da manhã incluído” como filtro de pesquisa principal para hóspedes do hotel. Não é de surpreender que os hóspedes queiram maximizar o seu tempo e energia desfrutando do pequeno-almoço no hotel. É uma decisão a menos que eles precisam tomar. Neste artigo, você verá como pensar no café da manhã como um centro de lucro – ambiente, comida, serviço, meio ambiente – impacta a reputação da marca do seu hotel e a metodologia de gestão de receitas. O hábito mais importante dos hóspedes é o café da manhã O TripIndex Breakfast do TripAdvisor compartilhou estatísticas indicando os hábitos dos hóspedes. Uma delas são as preferências de café da manhã. 65% dos clientes entrevistados admitiram que escolheram o hotel com base em

Tecnologia para hotéis inteligentes: 11 tecnologias para modernizar seu hotel

Os hóspedes vivem em um mundo de tecnologia inteligente em casa e esperam que seus quartos de hotel acompanhem esse ritmo. A tecnologia de hotéis inteligentes é o conjunto de dispositivos conectados e softwares que permite aos hóspedes controlar seus quartos e automatizar o gerenciamento dos mesmos pelos hotéis. As tecnologias que geram retorno financeiro primeiro são os controles de quarto, a gestão de energia e os sistemas que os sustentam. Assistentes de voz, agentes de IA e personalização agregam valor quando essas bases estão funcionando corretamente e os dados dos hóspedes estão protegidos.

O que é o RGI Hoteleiro e por que uma boa pontuação pode ser enganosa?

O RGI, ou Índice de Geração de Receita, mede o RevPAR do seu hotel em comparação com o RevPAR médio do seu conjunto de concorrentes, mercado ou submercado. Ele indica se você está ganhando ou perdendo participação de mercado em termos de receita, algo que o RevPAR absoluto sozinho não consegue mostrar. O número só se torna útil quando o conjunto de concorrentes que o embasa é honesto. Principais conclusões: O Índice de Geração de Receita compara seu RevPAR com o dos concorrentes, fornecendo ao desempenho absoluto da receita de quartos o contexto de mercado que lhe falta.

O que é CPOR em hotéis? Por que menor nem sempre é melhor?

O Custo por Quarto Ocupado (CPOR) mede o custo operacional médio associado a cada quarto de hotel vendido. Ele ajuda a determinar se a receita dos quartos está sendo convertida em lucro de forma eficiente, em vez de ser absorvida por custos com mão de obra, suprimentos, lavanderia, comodidades, serviços públicos e outras despesas do departamento de hospedagem. Principais conclusões: O CPOR mede o que está sendo consumido pelos serviços prestados.

Qual é o custo de aquisição de hóspedes em hotéis? A margem oculta.

O Custo de Aquisição de Hóspedes (GAC, na sigla em inglês), também chamado de Custo de Aquisição de Clientes (CAC, na sigla em inglês), é o custo total que um hotel gasta para conquistar uma reserva ou um hóspede, incluindo comissões, publicidade, taxas de reserva e incentivos. Ele é importante porque o crescimento da receita com quartos significa pouco quando o custo de aquisição dessa demanda aumenta rapidamente. A maioria dos hotéis...

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