Wenn Sie persönlich an der Einstellung von neuem Airline-Personal beteiligt sind, müssen Sie sorgfältig darauf achten, die bestmöglichen Kandidaten auszuwählen. Dies bedeutet, dass Sie lernen, die besten langfristigen Perspektiven zu identifizieren, aber auch, rote Fahnen zu erkennen. Hier erfahren Sie viel mehr darüber, wie Sie die richtigen Rekruten für Ihre Airline gewinnen.

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Die Gründe für die Einstellung von Flugpersonal

Es kann aus vielen Gründen erforderlich sein, neue Mitarbeiter der Fluggesellschaft einzustellen. Grundsätzlich müssen Sie, wenn einer Ihrer bestehenden Mitarbeiter ausscheidet, mit der zusätzlichen Arbeitsbelastung fertig werden, und das erfordert normalerweise, dass Sie entweder einen direkten Ersatz finden oder eine neue Rolle schaffen, die übernimmt über viele ihrer Aufgaben.

In einigen Fällen benötigen Sie möglicherweise neues Personal der Fluggesellschaft, um längere Abwesenheiten zu überbrücken, und diese neuen Mitarbeiter können entweder kurz- oder langfristig eingestellt werden, je nachdem, ob Sie nach der Abwesenheit genügend Arbeit haben, um sie auszuführen endet. In Situationen, in denen Sie jemanden befördern, kann dies auch eine Vakanz in seiner alten Rolle schaffen.

Es kann auch sein, dass Sie bei Ihrer Fluggesellschaft spezifische Qualifikationsdefizite festgestellt haben, und manchmal kann es sogar kostengünstiger sein, jemanden mit diesen Fähigkeiten einzustellen, als die entsprechende Ausbildung anzubieten.

Die Vorteile der Erweiterung Ihres Teams verstehen

Abgesehen davon, dass abwesende oder ausscheidende Mitarbeiter ersetzt oder Qualifikationslücken geschlossen werden, gibt es Vorteile, die mit tatsächlich verbunden sind Erweiterung Ihres Airline-Personals. Beispielsweise kann die Erhöhung der Zahl der in einigen Abteilungen tätigen Personen dazu beitragen, die Arbeitsbelastung auf eine größere Zahl von Personen zu verteilen und die Qualität der geleisteten Arbeit zu erhöhen.

Es kann sein, dass Sie versucht haben, die Kosten zu senken, indem Sie Teams klein gehalten haben, aber dies hat dazu geführt, dass Sie Mitarbeiter für Überstunden bezahlen mussten. In solchen Fällen kann die Erweiterung des Teams eine bessere und nachhaltigere Option sein. Darüber hinaus kann Ihnen das Einbringen neuer Gesichter auch neue Perspektiven und neue Denkweisen bieten.

7 Tipps für die Einstellung von neuem Flugpersonal

Im Folgenden finden Sie sieben Tipps, die Ihnen bei der Einstellung von Airline-Mitarbeitern helfen.

1. Erklären Sie deutlich, was Sie von den Mitarbeitern der Fluggesellschaft tun müssen

Bevor Sie mit dem Einstellungsprozess vollständig beginnen, müssen Sie genau bestimmen, was Sie von Ihren neuen Mitarbeitern benötigen. Dies bedeutet, dass Sie sich die Lücken in Ihrem bestehenden Talentstamm sorgfältig ansehen, die aktuelle Leistung bewerten und nach Mängeln suchen und dann klar definieren, welche neuen Mitarbeiter der Fluggesellschaft Sie benötigen und warum.

Es kann sinnvoll sein, mit Abteilungsleitern zu sprechen und herauszufinden, was Sie ihrer Meinung nach bei der Suche nach einer neuen Fluggesellschaft priorisieren sollten Mitarbeiter. Sobald Sie eine klare Vorstellung haben, müssen Sie eine Stellenbeschreibung erstellen, in der die konkrete Aufgabenstellung sowie ein Personenprofil beschrieben werden.

Berücksichtigen Sie bei der Erstellung des Personenverzeichnisses, welche Vorkenntnisse Sie von den Bewerbern benötigen, sowie das Bildungsniveau. Der Spagat hier ist, die Anforderungen so streng zu gestalten, dass Sie nur qualitativ hochwertige Bewerbungen erhalten, aber zugänglich genug, um die Leute nicht abzuschrecken.

2. Entscheiden Sie sich für das Gehalt und die Vergünstigungen Ihres Flugpersonals

Eine Sache, die Sie bei der Einstellung neuer Mitarbeiter von Fluggesellschaften beachten müssen, ist die Tatsache, dass Sie möglicherweise um die gleichen Talente wie andere Fluggesellschaften konkurrieren. Aus diesem Grund müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Angebot fair ist und mit dem übereinstimmt, was im Allgemeinen passiert Luftfahrtindustrie, ohne Ihr Firmenbudget zu belasten.

Entscheiden Sie, was Sie Ihren neuen Rekruten zahlen werden. In vielen Fällen ist es sinnvoller, hier eine Gehaltsspanne festzulegen, anstatt einer bestimmten Zahl, da Sie Ihre endgültige Entscheidung möglicherweise auf der Grundlage von Faktoren wie dem Niveau Ihrer bisherigen Erfahrung und dem Umfang der Schulungsinvestitionen treffen möchten, die Sie tätigen müssen.

Über das Gehalt oder den Grundlohn hinaus müssen Sie sich auch für Mitarbeitervergünstigungen entscheiden, die insbesondere in der Luftfahrtbranche üblich sind. Denken Sie an die Vergünstigungen, die Sie anbieten können, die die besten Talente dazu verleiten könnten, sich auf offene Stellen zu bewerben, anstatt zu einer konkurrierenden Fluggesellschaft oder einer anderen Branche zu gehen.

3. Bewerben Sie die einzigartigen Qualitäten, die Ihre Fluggesellschaft bieten kann

Neben den finanziellen Anreizen, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten, müssen Sie auch die einzigartigen Qualitäten Ihrer Fluggesellschaft berücksichtigen und was Ihr Unternehmen zu einem begehrten Arbeitsplatz macht.

Heben Sie auf Ihrer Website und in Stellenanzeigen Aspekte Ihrer Unternehmenskultur hervor, die Kandidaten ansprechen könnten, und überlegen Sie, was sonst musst du sie anbieten. Vielleicht ist das Arbeitsumfeld, das Sie bieten können, dem der Konkurrenz überlegen, oder vielleicht haben Sie eine starke Erfolgsbilanz bei der Beförderung von Mitarbeitern von Einstiegspositionen in viel höhere Positionen.

Belohnen Sie treues Flugpersonal? Sind Sie bereit, Menschen durch Aus- und Weiterbildungsprogramme zu helfen, ihre Karriere voranzutreiben? Haben Sie einen guten Ruf bei bestehenden und ehemaligen Mitarbeitern? Denken Sie an so viele verschiedene Möglichkeiten, wie Sie die Qualitäten Ihrer Fluggesellschaft fördern können, damit die besten Kandidaten für Sie arbeiten möchten.

4. Verwenden Sie Anwendungen, um die Kandidaten einzugrenzen

Sobald Sie Bewerbungen und Lebensläufe erhalten, können Sie diese nutzen, um Ihre Optionen einzugrenzen und die besten potenziellen Mitarbeiter der Fluggesellschaft in die nächste Phase zu bringen. Um dies zu tun, müssen Sie die verschiedenen Bewerbungen durcharbeiten, die Sie erhalten, und jeden ausschließen, der Ihre Kriterien nicht erfüllt.

Von dort aus können Sie über die Kandidaten nachdenken, die am besten zu Ihrem Unternehmen passen, und Sie können beginnen ihre Anwendungen genauer zu prüfen. Dies kann beispielsweise die Suche nach ihrem Namen bei Google und die Überprüfung der Social-Media-Plattformen auf potenzielle Warnsignale oder Widersprüche beinhalten.

Sie können dann die notwendigen Schritte unternehmen, um die besten Kandidaten darüber zu informieren, dass sie in die nächste Phase des Einstellungsverfahrens versetzt werden, in der sie normalerweise an einem formellen Vorstellungsgespräch teilnehmen.

5. Nutzen Sie Ihre Interviewzeit intelligent

Während Sie den Einstellungsprozess durchlaufen, müssen Sie sorgfältig darüber nachdenken, wie Sie Vorstellungsgespräche führen. Auf einer grundlegenden Ebene umfasst dies Entscheidungen, z. B. ob Sie möchten, dass die Kandidaten physisch teilnehmen, telefonieren oder Videoanrufe verwenden. Sie müssen auch entscheiden, wer die Interviews tatsächlich durchführt.

Sie müssen Entscheidungen darüber treffen, wie viele Personen Sie interviewen möchten, und dies hängt hauptsächlich von Budget, Zeitbeschränkungen und der Anzahl der Bewerbungen ab, die Sie für die Stelle erhalten haben.

Als nächstes müssen Sie planen, was Sie den Kandidaten tatsächlich fragen werden, und dies erfordert, dass Sie überlegen, was Sie tatsächlich von ihnen lernen möchten. Denken Sie auch an die Qualitäten, die das Personal einer Fluggesellschaft braucht, die nicht anhand eines Lebenslaufs beurteilt werden können, wie Höflichkeit, positive Körpersprache und Selbstvertrauen.

6. Stellen Sie die Kandidaten mit den richtigen Eigenschaften ein

Nach Abschluss des Vorstellungsgesprächs müssen Sie tatsächlich entscheiden, wen Sie einstellen möchten. Das Wichtigste, an das Sie sich hier erinnern sollten, ist, dass Sie sich auf diejenigen konzentrieren sollten, die die Qualitäten haben, erfolgreiche Fluglinienmitarbeiter zu sein.

Nach abgeschlossenen Vorstellungsgesprächen sollten Sie eigentlich über eine Fülle von Informationen über die verbleibenden Kandidaten verfügen und noch mehr finden Sie in deren Referenzen. Es kann auch ein Element sein, sich auf Ihre Instinkte zu verlassen, aber Sie sollten so weit wie möglich versuchen, auf der Grundlage von Beweisen zu arbeiten.

Wägen Sie die Fähigkeiten, Erfahrungen und persönlichen Qualitäten der Kandidaten ab und treffen Sie Ihre Entscheidung. Von dort aus sollten Sie die erfolgreichen und nicht erfolgreichen Bewerber benachrichtigen und sich überlegen, wann sie mit der Arbeit beginnen können.

7. Priorisieren Sie das Onboarding Ihrer neuen Mitarbeiter der Fluggesellschaft

Es ist wichtig zu verstehen, dass der Prozess zur Einstellung neuer Mitarbeiter einer Fluggesellschaft nicht endet, wenn Sie Ihre endgültige Entscheidung getroffen haben. Neue Mitarbeiter müssen lernen, die täglichen Aufgaben, die Sie von ihnen haben, tatsächlich zu erledigen, und sie müssen auch in Ihre Unternehmenskultur eingebettet sein.

In diesem Sinne müssen Sie sicherstellen, dass ihnen eine Arbeitsuniform präsentiert wurde und dass sie die Unternehmenspolitik verstehen. Sie müssen sie schulen, um ihre Arbeit tatsächlich zu erledigen, aber auch in Dingen wie Sicherheitsverfahren.

Wenn Sie neuen Mitarbeitern nicht das Gefühl geben, willkommen zu sein und eine Zukunft in Ihrem Unternehmen zu haben, können Sie unter einer hohen Mitarbeiterfluktuation leiden. Onboarding-Training kann auch keine einmalige Sache sein. Stattdessen müssen Sie die Mitarbeiter der Fluggesellschaften auf ihrem Karriereweg kontinuierlich unterstützen.

So rekrutieren Sie Flugpersonal

Wenn es um Ihren tatsächlichen Einstellungsansatz geht, sind die folgenden drei Methoden die wichtigsten verfügbaren Optionen:

1. Lassen Sie sich von Personalvermittlern bei der Suche nach Fluggesellschaften helfen

Personalvermittlungsagenturen können aus verschiedenen Gründen äußerst nützlich sein, um Ihnen bei der Suche nach Mitarbeitern von Fluggesellschaften zu helfen. Agenturen, die sich auf diesen Bereich spezialisiert haben, verfügen über alle notwendigen Tools und Erfahrungen, um Mitarbeiter zu finden, die eine Karriere bei einer Fluggesellschaft anstreben, und übernehmen einen Großteil der Arbeitsbelastung, sodass Sie sich auf andere Dinge konzentrieren können.

Lies das "Aviation Management Jobs: Liste der Personalvermittler, um einen Job zu finden!" Artikel und Sie haben Zugang zu einer Liste einiger der besten Personalvermittlungsagenturen, an die sich Fluggesellschaften für ihre Einstellungsbedürfnisse wenden können.

2. Nutzen Sie Jobbörsen, um Ihr Team zu vergrößern

Eine weitere Möglichkeit der Stellenausschreibung ist die Veröffentlichung von Stellenanzeigen in Jobbörsen. Einige dieser Jobbörsen werden häufig von bestehenden Mitarbeitern der Fluggesellschaften oder von Personen verwendet, die in die Branche einsteigen möchten. Jobbörsen können besonders nützlich sein, wenn Sie eine beträchtliche Anzahl von Bewerbern für eine Stelle gewinnen möchten.

Kasse „Offene Stellen bei Fluggesellschaften: Liste der Jobbörsen, um einen Job bei einer Fluggesellschaft zu finden“ für eine umfassende Liste der Stellenbörsen, auf die Sie sich konzentrieren können, mit Informationen zu den zusätzlichen Funktionen, die jede Stellenbörse zu bieten hat.

3. Finden Sie neue Mitarbeiter von Fluggesellschaften über LinkedIn

Schließlich bietet LinkedIn eine Reihe nützlicher Tools für diejenigen, die im Airline- und Aviation-Management tätig sind. Der LinkedIn-Recruiter Lösung ermöglicht es Ihnen beispielsweise, Stellenangebote zu veröffentlichen und eine Stellenbeschreibung sowie die von Ihnen gesuchten Fähigkeiten und Eigenschaften beizufügen. Andere LinkedIn-Benutzer können sich dann auf die Stellen bewerben, die Sie online veröffentlichen.

Die Recruiting-Lösungen umfassen verschiedene Vergütungsmodelle, die sowohl für diejenigen geeignet sind, die regelmäßig Stellen ausschreiben, als auch für diejenigen, die die Plattform als einmaliges Recruiting-Tool nutzen. Darüber hinaus können Sie die Plattform auch nutzen, um sich zu vernetzen, Geschichten zu teilen, Ihr Geschäft zu bewerben und das Interesse der Menschen auf organischere Weise zu wecken.

Übersicht über die verfügbaren Jobs am Hauptflughafen

Flughäfen sind auf eine Vielzahl von Menschen angewiesen, um effektiv zu funktionieren, vom Flugpersonal über das Kundendienstpersonal bis hin zum Sicherheitspersonal und Fluglotsen. Vor diesem Hintergrund bieten Flughäfen Arbeitssuchenden eine Vielzahl von verschiedenen Möglichkeiten, sich zu erkunden, mit Optionen für alle Phasen Ihrer Karriere.

Lies das „Übersicht über die verfügbaren Jobs am Hauptflughafen“ Artikel für eine eingehendere Untersuchung der verschiedenen Job-Rollen, die an Flughäfen verfügbar sind, zusammen mit Details darüber, was jede dieser Jobs tatsächlich beinhaltet.

Überblick über die verschiedenen Karrieren bei Fluggesellschaften

Fluggesellschaften stellen die größte Gruppe von Arbeitgebern in der Luftfahrtindustrie dar, und es ist wichtig zu beachten, dass die Mitarbeiter von Fluggesellschaften eine Reihe unterschiedlicher Jobs besetzen, von Einstiegspositionen, die wenig Erfahrung oder formale Ausbildung erfordern, bis hin zu hochtechnischen Positionen, das erfordert einen Abschluss oder eine umfassende Ausbildung.

Lesen Sie unsere „Überblick über die verschiedenen Airline-Karrieren“ Artikel für weitere Informationen zu den Karrierewegen, die in der Airline-Branche verfügbar sind, mit Details zu den täglichen Aufgaben und den erforderlichen Fähigkeiten.

Erklärte Rollen des Airline-Managers + Kanäle zur Jobsuche

Der Job eines Airline-Managers umfasst alles, von der Überwachung der Kernaufgaben und der Koordination verschiedener Abteilungen über die Einstellung und Entlassung von Airline-Mitarbeitern bis hin zur Berichterstattung an die Stakeholder. Es ist daher eine abwechslungsreiche Aufgabe mit vielen Verantwortungen und Sie müssen bestimmte Fähigkeiten und Qualifikationen mitbringen, um erfolgreich zu sein.

Kasse „Erklärte Rollen von Airline-Managern + Kanäle zur Jobsuche“ für viel mehr darüber, was ein Airline-Manager ist, wie der Berufsalltag aussieht, wie die Zugangsvoraussetzungen sind und wie man sich am besten bewerben kann.

Tipps zur Suche nach Flugbegleiter-Jobs

Flugbegleiter gehören zu den wichtigsten Mitarbeitern der Fluggesellschaften und haben unter anderem die Aufgabe, Passagiere auf Flügen zu betreuen und für die Sicherheit der Reisenden zu sorgen. Es ist ein relativ zugänglicher Karriereweg, der die Möglichkeit bietet, die Welt zu sehen und gleichzeitig große Verantwortung zu übernehmen.

In „Tipps zum Finden von Flugbegleiter-Jobs“, erfahren Sie viel mehr über den Beruf des Flugbegleiters und die Einreisebestimmungen. In der Zwischenzeit können Sie auch die wichtigsten Kanäle identifizieren, über die Sie Arbeit in diesem Bereich finden.

Wichtige Einblicke in die Luftfahrtindustrie

Bevor Sie sich für eine Stelle als Airline-Mitarbeiter in irgendeiner Funktion bewerben, ist es sinnvoll, sich so gut wie möglich über die Airline-Branche zu informieren. Wissen Sie zum Beispiel, wie die Branche definiert ist und wie sie sich von der Luftfahrtindustrie unterscheidet? Können Sie die verschiedenen Arten von Fluggesellschaften oder die vier wichtigsten Geschäftsmodelle erklären?

Durch Lesen „Airline-Branche: Alles, was Sie über den Airline-Sektor wissen müssen“, erfahren Sie Antworten auf diese und viele weitere Fragen und erweitern so Ihr Wissen über Fluggesellschaften und die gesamte Branche.

Der Erfolg jeder Fluggesellschaft hängt von der Qualität ihrer Mitarbeiter ab, daher ist es unerlässlich, in dieser Hinsicht die richtigen Entscheidungen zu treffen. Indem Sie die bereitgestellten Tipps befolgen und eine Kombination verschiedener Kanäle verwenden, um tatsächlich Kandidaten zu finden, können Sie sicherstellen, dass Sie das bestmögliche Flugpersonal für Ihre Organisation einstellen.

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