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Estrategias

Por qué el análisis de datos hoteleros debería estar al alcance de todos

2025-11-05T17:34:24+01:00

Los datos se han convertido en el nuevo lenguaje de la hostelería, pero no todos en el sector hotelero lo dominan. Con demasiada frecuencia, los análisis se limitan a informes que solo ven unos pocos, mientras que las decisiones las toman muchos. En el dinámico mercado actual, ese es un lujo que ningún hotel puede permitirse. Hacer que los análisis sean accesibles para todos no es una moda; es una necesidad competitiva. Lo oculto

Por qué el análisis de datos hoteleros debería estar al alcance de todos2025-11-05T17:34:24+01:00

3 maneras en que la tecnología de gestión de ingresos fortalece la resiliencia del sector hotelero

2025-11-05T19:36:53+01:00

El sector hotelero continúa evolucionando en un contexto de cambiantes expectativas de los huéspedes, disrupciones globales e incertidumbres económicas. Para seguir siendo competitivos, los hoteles deben adoptar sistemas más inteligentes y estrategias ágiles que garanticen el éxito a largo plazo. Con las herramientas adecuadas, los líderes del sector pueden adaptarse con mayor rapidez, optimizar el rendimiento y crear una base más sólida para el crecimiento futuro en un panorama turístico en constante evolución. En este artículo,

3 maneras en que la tecnología de gestión de ingresos fortalece la resiliencia del sector hotelero2025-11-05T19:36:53+01:00

¿La estandarización de las habitaciones ayuda o perjudica la rentabilidad del hotel?

2025-10-23T15:27:48+02:00

Pregunta para nuestro Panel de Expertos en Gestión de Ingresos: ¿La estandarización de las categorías de habitaciones impulsa las reservas, pero diluye la individualidad del hotel o limita la capacidad de un establecimiento para destacar y mantener la rentabilidad? (Pregunta de Nikolas Hall) Nuestro Panel de Expertos en Gestión de Ingresos: Massimiliano Terzulli - Consultor de Gestión de Ingresos, Franco Grasso Revenue Team Tamie Matthews - Ingresos, Ventas

¿La estandarización de las habitaciones ayuda o perjudica la rentabilidad del hotel?2025-10-23T15:27:48+02:00

Los puntos ciegos del presupuesto que los hoteles no pueden permitirse en 2026

21/10/2025 12:14:13+02:00

Muchos presupuestos hoteleros fracasan incluso antes de ser aprobados, no porque las matemáticas sean erróneas, sino porque el razonamiento es obsoleto. Cada año, muchos presupuestos se desmoronan bajo el peso de las suposiciones. Para 2026, la pregunta no debería ser cuánto gastará, sino qué tan rápido podrá adaptarse. Es hora de exponer los puntos ciegos que silenciosamente les cuestan a los hoteles su ventaja.

Los puntos ciegos del presupuesto que los hoteles no pueden permitirse en 202621/10/2025 12:14:13+02:00

Por qué el contexto lo es todo en el análisis hotelero: seis lecciones prácticas

21/10/2025 12:29:34+02:00

En la gestión hotelera, los números están por todas partes: paneles, informes, presentaciones. Estos números ofrecen una sensación de control y claridad. Pero los números por sí solos no cuentan la historia completa. Confiar en métricas aisladas puede llevar a estrategias erróneas, oportunidades perdidas y errores costosos. Es el contexto lo que da significado a los números: además de los números mostrados, ¿existe...?

Por qué el contexto lo es todo en el análisis hotelero: seis lecciones prácticas21/10/2025 12:29:34+02:00

¿Qué es el EBITDAR y por qué es importante para la rentabilidad hotelera?

21/10/2025 12:29:52+02:00

El EBITDAR es una métrica financiera que representa las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización y costos de reestructuración o alquiler. En ocasiones, las empresas hoteleras lo utilizan para evaluar su situación financiera. Como métrica, el EBITDAR es importante porque ayuda a establecer igualdad de condiciones al comparar empresas con diferentes estructuras y costos de alquiler. Esto permite que las evaluaciones financieras se centren en

¿Qué es el EBITDAR y por qué es importante para la rentabilidad hotelera?21/10/2025 12:29:52+02:00

Gestión de beneficios hoteleros: redefiniendo el rendimiento para el futuro

2025-10-03T15:00:06+02:00

Durante años, revenue management fue el motor comercial de los hoteles: optimizar las tarifas de las habitaciones, prever la demanda y ocupar las camas eficientemente. Pero el panorama ha cambiado. Depender únicamente del RevPAR es como decir que viste una película después de ver el tráiler; puede que sepas de qué trata, pero te pierdes la trama completa. Para prosperar en un mundo de costos en aumento.

Gestión de beneficios hoteleros: redefiniendo el rendimiento para el futuro2025-10-03T15:00:06+02:00

¿Están los huéspedes preparados para la fijación de precios dinámicos en los servicios auxiliares del hotel?

2025-10-03T11:18:08+02:00

Pregunta para nuestro Panel de Expertos en Gestión de Ingresos: ¿Están los hoteles preparados para implementar eficazmente precios dinámicos para servicios complementarios? ¿Están los huéspedes preparados para aceptar la fluctuación de precios de estos servicios? (Pregunta propuesta por Pablo Torres). Nuestro Panel de Expertos en Gestión de Ingresos: Pablo Torres - Consultor Hotelero; Tamie Matthews - Consultora de Ingresos, Ventas y Marketing, RevenYou.

¿Están los huéspedes preparados para la fijación de precios dinámicos en los servicios auxiliares del hotel?2025-10-03T11:18:08+02:00

Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR

2025-10-03T15:02:18+02:00

¿Aumentar los ingresos por servicios complementarios es solo una tarea más en tu ya apretada lista de tareas pendientes? No tiene por qué serlo. Si ya ofreces extras o promocionas servicios adicionales, vas por buen camino. Y si has empezado a usar herramientas de automatización para optimizar las ventas adicionales y mejorar el gasto de los huéspedes, mucho mejor. Aun así, a menudo se pasa por alto una oportunidad clave: considerar los ingresos por servicios complementarios.

Desbloquee ingresos ocultos: cómo las ventas complementarias pueden aumentar su TRevPAR2025-10-03T15:02:18+02:00

El marketing de ingresos ayuda a los hoteles a obtener ganancias cuando las ganancias no son las esperadas

2025-10-03T11:32:21+02:00

A los hoteles les encantan las buenas victorias. El marketing celebra los clics récord, las ventas consiguen grandes contratos y los ingresos mantienen las tarifas durante las temporadas bajas. Sin embargo, estas victorias superficiales no siempre se traducen en ganancias. Pueden ocultar márgenes bajos y costos crecientes. El verdadero crecimiento exige un cambio de mentalidad. En lugar de perseguir cifras que parecen impresionantes pero no fortalecen los resultados, los hoteles necesitan...

El marketing de ingresos ayuda a los hoteles a obtener ganancias cuando las ganancias no son las esperadas2025-10-03T11:32:21+02:00

Guía de estrategias para el cuarto trimestre de tu hotel: previsiones y presupuestos en otoño

2025-09-23T12:16:11+02:00

Es la temporada: lattes con especias de calabaza, té acogedor en el sofá y el mundo virando a tonos naranjas y rojos. El otoño ya está aquí, y pronto las calabazas y las decoraciones de Halloween estarán por todas partes. ¿Y en la hostelería? Significa la temporada de presupuestos y previsiones. Solo que ahora tienes menos tiempo del habitual porque septiembre y octubre ya no son meses tranquilos. Son...

Guía de estrategias para el cuarto trimestre de tu hotel: previsiones y presupuestos en otoño2025-09-23T12:16:11+02:00

Cómo utilizar los datos financieros para llevar las ganancias de su hotel al siguiente nivel

2025-09-22T13:27:40+02:00

En el sector hotelero, los ingresos son solo la mitad de la historia: la rentabilidad es lo que realmente importa. Y para maximizar la rentabilidad, el análisis financiero es el factor decisivo. Comprender el flujo de ingresos, las estructuras de costos y las eficiencias operativas permite a los hoteleros tomar decisiones más inteligentes basadas en datos. Con los costos fijos dominando la industria, el seguimiento de las métricas financieras adecuadas (como el flujo continuo y el GOPPAR) puede significar la diferencia entre prosperar y crecer.

Cómo utilizar los datos financieros para llevar las ganancias de su hotel al siguiente nivel2025-09-22T13:27:40+02:00

Hotel Folio: Guía esencial para una gestión eficaz de la facturación de los huéspedes

2025-09-22T13:28:10+02:00

Un folio de hotel es un documento financiero detallado que detalla los gastos incurridos por el huésped durante su estancia. Estos documentos detallados suelen crearse y almacenarse digitalmente, lo que permite realizar cambios en tiempo real. Los folios de hotel desempeñan un papel importante para brindar transparencia a los huéspedes y una facturación precisa. La precisión y la transparencia son clave para una experiencia positiva del huésped y...

Hotel Folio: Guía esencial para una gestión eficaz de la facturación de los huéspedes2025-09-22T13:28:10+02:00

Redefiniendo la estrategia de ingresos: cuando la IA y la experiencia humana trabajan juntas

14/07/2025 15:22:16 +02:00

En un mundo caracterizado por la incertidumbre, la falta de datos y patrones de demanda cada vez más complejos, una verdad destaca: la automatización por sí sola no es suficiente, ni tampoco depender únicamente de procesos manuales. El futuro reside en una Estrategia Híbrida de Gestión de Ingresos, donde los sistemas inteligentes se encargan del trabajo pesado mientras la experiencia humana perfecciona los resultados. Incorporando el Conocimiento Local al Algoritmo: El Rol de

Redefiniendo la estrategia de ingresos: cuando la IA y la experiencia humana trabajan juntas14/07/2025 15:22:16 +02:00

23 estrategias de gestión de ingresos para hacer crecer su negocio hotelero

2025-10-30T14:56:08+01:00

Para los hoteleros que buscan expandir su negocio, una sólida estrategia revenue management es fundamental para optimizar los resultados. Sin embargo, dentro del marco más amplio de revenue management, existen diversas estrategias específicas que pueden contribuir al crecimiento. En este artículo, encontrará 23 estrategias revenue management que los profesionales del sector hotelero pueden implementar para alcanzar este objetivo final en 2026.

23 estrategias de gestión de ingresos para hacer crecer su negocio hotelero2025-10-30T14:56:08+01:00

Sistema de gestión de ingresos: no solo para épocas de auge, sino también para épocas de fuertes subidas

16/08/2025 10:02:02+02:00

Cuando se avecina un gran evento, las expectativas son altas. Se planifica una ocupación completa, se aumentan las tarifas y se prepara al equipo. Pero ¿qué ocurre cuando las reservas no se cumplen según lo previsto? Es entonces cuando un sistema revenue management se convierte en algo más que un simple accesorio. En este artículo, exploraremos cómo un sistema revenue management (RMS) ayuda a los hoteleros a superar esa brecha.

Sistema de gestión de ingresos: no solo para épocas de auge, sino también para épocas de fuertes subidas16/08/2025 10:02:02+02:00

Estrategia de ingresos para resorts y hoteles todo incluido: análisis de desafíos y oportunidades

01/07/2025 16:27:54 +02:00

¿No sería fantástico que una revenue management eficaz para resorts y propiedades con todo incluido fuera tan relajante como las experiencias que ofrecen a sus huéspedes? Si bien el éxito comercial en estas complejas propiedades probablemente nunca será comparable a disfrutar de mojitos junto a la piscina (aunque uno puede soñar), la avanzada tecnología revenue management actual puede simplificar y optimizar los elementos necesarios para lograrlo. Desafíos Clave

Estrategia de ingresos para resorts y hoteles todo incluido: análisis de desafíos y oportunidades01/07/2025 16:27:54 +02:00

Pasos para el éxito: evaluación y fijación de precios de negocios grupales

16/06/2025 10:57:46+02:00

El negocio del grupo es sin lugar a dudas una pieza importante del rompecabezas de ingresos de los hoteles. Sin embargo, no todos los ingresos del grupo son igualmente valiosos o deseables. Para lograr una combinación ideal de negocios grupales y transitorios, los hoteles deben someterse a un proceso de evaluación detallado, uno que puede ser de gran ayuda con un sistema avanzado de gestión de ingresos. Diez pasos cruciales para evaluar y fijar el precio de los negocios del grupo

Pasos para el éxito: evaluación y fijación de precios de negocios grupales16/06/2025 10:57:46+02:00
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